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大國(guó)新村
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淺談我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制優(yōu)化構(gòu)建

【摘要】近年來(lái),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好,文化市場(chǎng)的規(guī)則日益完善,但仍存在諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)的管理制度不夠健全等方面。國(guó)家將文化產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)扶植對(duì)象,建立有中國(guó)特色的文化產(chǎn)業(yè)基地,這給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。文章認(rèn)為,有必要進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)管理體制的優(yōu)化建設(shè),并提出了相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè) 管理體制 體制優(yōu)化

早在二十世紀(jì)初,文化產(chǎn)業(yè)就已被西方國(guó)家作為重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目,而中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚,發(fā)展相對(duì)滯后。文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),其利潤(rùn)來(lái)源主要是依靠服務(wù)與質(zhì)量。長(zhǎng)期以來(lái),我們過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)建設(shè),而忽視了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,造成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后天不足,因此,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有很好的創(chuàng)造性,大多數(shù)都只是照搬照抄西方的模式來(lái)管理和運(yùn)作,這種模式在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)期已明顯不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。其主要表現(xiàn)在:文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成鏈性發(fā)展;管理制度與發(fā)展模式不協(xié)調(diào);產(chǎn)業(yè)管理人才運(yùn)作人才十分匱乏;對(duì)于管理理論的研究十分滯后。因此,很有必要對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制進(jìn)行優(yōu)化改革。

文化產(chǎn)業(yè)體制的概念及范圍

文化產(chǎn)業(yè)管理體制是指政府管理文化產(chǎn)業(yè)的職能和組織體系、政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式、政府與文化單位之間的關(guān)系,合理規(guī)范文化單位之間與社會(huì)其他經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體之間關(guān)系所確定的制度、準(zhǔn)則和機(jī)制等。文化產(chǎn)業(yè)管理體制的覆蓋面十分廣泛,既包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的管理,又涉及文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、管理、傳播等方面,它能影響整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的各過(guò)程、發(fā)展方向和價(jià)值取向。文化產(chǎn)業(yè)的管理體制是一種政府職能,文化產(chǎn)業(yè)管理體制的建立和完善,可以從根本上建立起文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值觀,體現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

從國(guó)內(nèi)外的普遍經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,文化產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)是基于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的進(jìn)步,從根本上可以反映出社會(huì)的文化現(xiàn)狀和社會(huì)的整體價(jià)值觀。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)在自主創(chuàng)新方面十分不足,而文化產(chǎn)業(yè)恰是對(duì)于創(chuàng)新能力要求很高的產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,居民生活水平大幅提高,但文化產(chǎn)業(yè)仍沿然用西方的管理模式,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。筆者認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)管理體制的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,創(chuàng)新意味著管理體制的改變,體制變革意味著社會(huì)文化價(jià)值的改變。

現(xiàn)行文化產(chǎn)業(yè)管理體制存在的問(wèn)題

宏觀管理不足,微觀運(yùn)作混亂。這是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制存在的主要弊病之一。宏觀管理主要是指政府的干預(yù)行為。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的宏觀控制管理缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),違背了文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律與特點(diǎn),具體來(lái)說(shuō),政府的多度干預(yù)很大程度上影響了文化產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。干預(yù)手段是一把雙刃劍,何時(shí)需要政府的強(qiáng)制手段加以干預(yù),何時(shí)需要政府放手讓企業(yè)自主發(fā)展,這是需要相關(guān)部門(mén)清楚認(rèn)識(shí)的。當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)已逐步演變?yōu)檎母綄俨块T(mén),對(duì)于文化產(chǎn)品的運(yùn)作和文化企業(yè)的目標(biāo)任務(wù),政府都是直接管理和指定,甚至有些地方政府對(duì)于文化企業(yè)的人事任免都具有決定性作用。但是,用計(jì)劃手段管理文化事業(yè)十分不可取,因?yàn)檫@種制度下的文化企業(yè)失去了其應(yīng)有活力和固有特點(diǎn),成為政府直接操作下的“事業(yè)單位”,這對(duì)于文化企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有任何好處。由于政府的強(qiáng)制干預(yù),很多文化企業(yè)直接與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫節(jié),失去了創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)活力。離開(kāi)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和危機(jī)意識(shí)都會(huì)不斷下降,最終導(dǎo)致企業(yè)走向“死亡”。

微觀運(yùn)作混亂,其主要原因在于政府的強(qiáng)制干預(yù)政策。在微觀運(yùn)作方面,政府對(duì)于文化企業(yè)的產(chǎn)品與計(jì)劃任務(wù)的管理具有強(qiáng)制力,但是政府本來(lái)的監(jiān)管職能沒(méi)能落實(shí)到位,這使得政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位十分尷尬。在文化產(chǎn)業(yè)的門(mén)檻問(wèn)題、文化產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題和文化市場(chǎng)的規(guī)范問(wèn)題等本來(lái)需要政府使用強(qiáng)制手段干預(yù)的方面,卻明顯可以看到政府的監(jiān)管力度不夠。只是由于與當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)品向沖突,很多本可以進(jìn)入市場(chǎng)的文化產(chǎn)品就很有可能難以進(jìn)入市場(chǎng),這破壞了文化市場(chǎng)的公平性和開(kāi)放性;政府干預(yù)文化企業(yè)的人事任免,但對(duì)于文化企業(yè)職員的各項(xiàng)保障制度卻落實(shí)不到位,人員聘用制度不健全,吸引不了真正有素質(zhì)的人才。

融資渠道不暢。這是影響企業(yè)生存和發(fā)展的根本性問(wèn)題。文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè),隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)外投資者十分看好中國(guó)本土的文化企業(yè),同時(shí)中國(guó)的民間資本也十分充足,我們有理由相信,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途十分光明。但是由于政策的限制,外國(guó)資本和民間資本都不能滿足投資文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和制度的要求,很多投資者只能望而卻步。概言之,資金缺乏問(wèn)題嚴(yán)重制約了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

管理體制不合理。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直未能形成自身的管理模式,其主要原因在于缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才,以及受我國(guó)固有文化發(fā)展模式的影響。就文化市場(chǎng)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)分割現(xiàn)象十分明顯,各自為政。任何文化產(chǎn)品都需要經(jīng)過(guò)文化、廣電、新聞、出版等行業(yè)主管部門(mén)的審批和微觀運(yùn)作,無(wú)論是宏觀調(diào)控,還是文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管都沿襲以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,這是十分不可取的。此外,行業(yè)壁壘十分森嚴(yán),基本是由國(guó)家事業(yè)單位統(tǒng)籌管理,私人運(yùn)作的文化企業(yè)勢(shì)單力薄,各自為政現(xiàn)狀導(dǎo)致行業(yè)之間的交流出現(xiàn)障礙,資源無(wú)法共享,各種生產(chǎn)要素的配置出現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。在這種管理模式下,文化企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)管理體制的優(yōu)化構(gòu)建也十分艱難。

從市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)講,文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式至今尚未完全建立起來(lái),存在很多問(wèn)題,市場(chǎng)規(guī)范尚未健全。對(duì)于準(zhǔn)入機(jī)制和退出清算機(jī)制都沒(méi)有明確的制度規(guī)范,市場(chǎng)公平性缺失,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足。就文化企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),很多文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式模糊,發(fā)展方向也不明確,產(chǎn)業(yè)化程度較低,發(fā)展活力不足,內(nèi)部人員的執(zhí)行能力不足,管理模式落后。

人才管理機(jī)制不健全。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)高素質(zhì)的人才,但是文化產(chǎn)業(yè)在人才培養(yǎng)和管理機(jī)制方面卻存在明顯的缺陷。整體而言,文化產(chǎn)業(yè)的人才管理制度具有以下特點(diǎn):高素質(zhì)人才普遍缺乏;人才培養(yǎng)計(jì)劃不完善;激勵(lì)機(jī)制不健全;人才流動(dòng)性強(qiáng)。然而,“平均主義”思想在文化企業(yè)中普遍存在,導(dǎo)致高素質(zhì)人才流失。企業(yè)沒(méi)有適當(dāng)?shù)募?lì)制度,留不住高素質(zhì)人才,因此企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。在人員編制上存在很大不足,部門(mén)人員過(guò)多,人員冗雜,在其位不謀其政現(xiàn)象十分明顯。

優(yōu)化構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)管理體制的途徑

樹(shù)立科學(xué)合理的文化產(chǎn)業(yè)管理理念。正確的思想認(rèn)識(shí)關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)管理體制優(yōu)化構(gòu)建能否成功。首先,需要?jiǎng)澐趾谜谖幕a(chǎn)業(yè)中地位和職能,保證政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到積極作用,這是文化產(chǎn)業(yè)體制改革的重點(diǎn)問(wèn)題,政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)保證其管理權(quán)利,做好市場(chǎng)監(jiān)管、文化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等工作,協(xié)調(diào)好文化企業(yè)與各單位之間的關(guān)系,處理好文化市場(chǎng)上的糾紛,保證文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。其次,企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的作用,積極融入市場(chǎng),在市場(chǎng)中接受挑戰(zhàn)并保證自身獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。最后,確立在黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府的管理下自律地發(fā)展文化事業(yè)的方針。從管理體制到經(jīng)營(yíng)模式都需要進(jìn)行優(yōu)化與變革,思想變革將會(huì)更好地引領(lǐng)文化企業(yè)的進(jìn)步。

體制創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一,也是企業(yè)發(fā)展的源泉所在,因此,必須改變政府以前在文化企業(yè)發(fā)展中的作用。政府不是文化產(chǎn)業(yè)的壟斷者和提供者,而是文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加完善的科學(xué)管理模式,更加合理地進(jìn)入規(guī)則,更加有效地進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管。同時(shí)需要改善各文化企業(yè)行業(yè)間的問(wèn)題,打破各自為政的現(xiàn)狀,將這些企業(yè)全部引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,優(yōu)勝劣汰。企業(yè)的管理機(jī)制需要?jiǎng)?chuàng)新、突破、進(jìn)步和改革,以前的舊制度與舊模式已不適應(yīng)文化發(fā)展的新要求。在發(fā)展模式上,應(yīng)堅(jiān)持多元化市場(chǎng)的戰(zhàn)略,加大對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的投資力度,培養(yǎng)文化產(chǎn)品,建立起以國(guó)有資本為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)鏈,使文化產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。同時(shí)加快建設(shè)文化市場(chǎng)監(jiān)管政策,提高政府部門(mén)的監(jiān)管水平,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的法律保證,創(chuàng)造出更加適合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

融資體制改革。當(dāng)前,資金已成為制約我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái),融資制度的不合理導(dǎo)致很多文化企業(yè)發(fā)展緩慢,舉步維艱,這對(duì)于文化企業(yè)的發(fā)展十分不利。因此,需要政府相關(guān)部門(mén)改善以往的融資政策,積極吸納各種資本,拓寬融資渠道,降低投資門(mén)檻,吸引民間投資。文化企業(yè)可以通過(guò)直接上市或與上市公司合作等方式來(lái)積極吸收資本,根據(jù)相關(guān)政策,逐步擴(kuò)大對(duì)吸收國(guó)外資本的限制。為文化企業(yè)融資提供良好環(huán)境,促進(jìn)文化企業(yè)的發(fā)展。

集團(tuán)化發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,其主要原因是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有形成規(guī)?;瑳](méi)有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),任何公司要想獨(dú)立生存和發(fā)展都不現(xiàn)實(shí),文化企業(yè)也如此。文化產(chǎn)業(yè)要想在進(jìn)入市場(chǎng)后發(fā)展壯大,就要團(tuán)結(jié)起來(lái),形成集團(tuán)化發(fā)展模式,建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這可以使各文化企業(yè)的資源得以充分利用和共享,進(jìn)而共同進(jìn)步,共同發(fā)展,最終形成規(guī)模效應(yīng)并保證自身市場(chǎng)。

結(jié)語(yǔ)

作為當(dāng)今社會(huì)的黃金產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途光明,但由于長(zhǎng)期以來(lái)受舊體制和舊思想的束縛,我國(guó)很多文化企業(yè)的發(fā)展活力明顯不足,這是需要我們深刻認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。如何針對(duì)我國(guó)文化企業(yè)的現(xiàn)狀做出改革并優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體制,這是需要認(rèn)真探討并實(shí)踐的。在此過(guò)程中,企業(yè)、政府、個(gè)人都需要履行本職責(zé)任,以保證文化產(chǎn)業(yè)管理體制改革的順利進(jìn)行,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(作者單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校)

責(zé)編/邊文鋒

標(biāo)簽: 管理體制   我國(guó)   產(chǎn)業(yè)   文化