隨著中國市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，探索公有制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合理有效、多樣性的實(shí)現(xiàn)形式，就成為國有企業(yè)改革的歷史使命，也成為國有企業(yè)改革的目標(biāo)規(guī)定性。這種實(shí)現(xiàn)形式來自經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的內(nèi)在要求，是公有制微觀主體的內(nèi)在利益要求的實(shí)現(xiàn)形式，而不由政府行政權(quán)力強(qiáng)力維護(hù)和支配。同時(shí)這種實(shí)現(xiàn)形式又能夠與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相吻合，能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下存在、運(yùn)行、發(fā)展。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作為我國基本經(jīng)濟(jì)體制，決定了國有企業(yè)改革的具體制度選擇，就是構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)公有制經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的有機(jī)融合。由此決定了國有企業(yè)改革的目標(biāo)模式是公有制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的實(shí)現(xiàn)形式，即擁有國有資產(chǎn)股權(quán)、股份的公司制現(xiàn)代企業(yè)制度。

以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為國有企業(yè)改革的目標(biāo)模式，在內(nèi)在邏輯上要完成幾個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換。首先是把公有制財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)換為可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行的資產(chǎn)、資本的形式，形成國有資產(chǎn)、國有資本；進(jìn)而把國有資產(chǎn)、國有資本明確量化，形成可以自主流轉(zhuǎn)、自由組合的微觀權(quán)利單元；這些權(quán)利單元形成投資者可以購買或轉(zhuǎn)讓、市場(chǎng)上可以估價(jià)及流轉(zhuǎn)的股份；這些股份自主組合成股份制公司，形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下可以追求自身經(jīng)濟(jì)利益的微觀主體；這些微觀主體具有了追求資產(chǎn)保值增值、追求資本收益最大化的內(nèi)在利益動(dòng)力；公有制經(jīng)濟(jì)具有了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行要求、不依賴于政府行政權(quán)力強(qiáng)力維持、富有內(nèi)在利益驅(qū)動(dòng)的微觀實(shí)現(xiàn)主體及其實(shí)現(xiàn)形式；公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)行要求，公有制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)成為真正的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

以現(xiàn)代企業(yè)制度作為國有企業(yè)改革的目標(biāo)模式，就是以公司制為主要實(shí)現(xiàn)形式來實(shí)現(xiàn)公有制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下存在、運(yùn)行、發(fā)展壯大的基本經(jīng)濟(jì)制度要求。

當(dāng)前及今后國有企業(yè)改革的重心是深化運(yùn)行模式的改革。明確了國有企業(yè)改革的目標(biāo)要求就是實(shí)現(xiàn)公有制經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化運(yùn)行，也明確了國有企業(yè)改革的目標(biāo)模式是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。目標(biāo)模式是一個(gè)靜態(tài)的規(guī)定性，而在日常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，國有企業(yè)改革還需要解決動(dòng)態(tài)的運(yùn)行模式問題，即解決公有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化運(yùn)行的具體操作問題。也就是說，在國企改革的初期，在邏輯上，我們首先要明確國企為什么要改革，改成什么樣，這是目標(biāo)模式要解決的問題。而在明確了國企改革的目標(biāo)模式之后，我們需要解決的就是怎樣使得國有企業(yè)真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的組織框架和規(guī)則體現(xiàn)，有效地運(yùn)行起來。因此，深化國有企業(yè)的改革，不是在目標(biāo)模式上繼續(xù)爭(zhēng)論或陷入動(dòng)搖，而是要在具體運(yùn)行模式上深入探索，使得現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，真正外化成為企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)行行為。

運(yùn)行模式的改革側(cè)重的是企業(yè)行為的改革。國有企業(yè)改革的目標(biāo)模式解決的是改革的基本制度規(guī)定性問題。國有企業(yè)改革的運(yùn)行模式，則是著眼于解決企業(yè)的行為問題。制度就是行為規(guī)則，制度的基本構(gòu)成包括兩個(gè)大的基本方面，一是行為規(guī)則的基本規(guī)定，一是行為規(guī)則的實(shí)施機(jī)制。如果說改革的目標(biāo)模式確定的是行為規(guī)則的基本規(guī)定性，那么改革的運(yùn)行模式則確定的是行為規(guī)則的具體的實(shí)施機(jī)制。國有企業(yè)改革的目標(biāo)模式，是由我國的基本經(jīng)濟(jì)制度和基本經(jīng)濟(jì)體制所決定的，它確定了國企改革不可違背的基本制度規(guī)定性，確定了國企改革基本的行為規(guī)則。但行為規(guī)則的明確不等于行為規(guī)則的落地，要想讓所規(guī)定的行為規(guī)則真正在企業(yè)的行為中得到體現(xiàn)、遵守、實(shí)施，就必須構(gòu)建相應(yīng)的實(shí)施機(jī)制，即構(gòu)建使得行為規(guī)則真正落地的運(yùn)行模式。如果說國企改革的目標(biāo)模式指明了改革的根本方向，那么國企改革的運(yùn)行模式則是改革方向、改革目的的實(shí)現(xiàn)路徑。