為了進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面提升我院服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提高群眾滿意度，根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開展“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)實(shí)施意見》（響衛(wèi)發(fā)【2017】5號(hào)）文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了《江蘇省響水縣黃圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展服務(wù)能力提升年活動(dòng)實(shí)施方案》并組織實(shí)施，現(xiàn)將實(shí)施情況、階段性成果作一些展示，以激勵(lì)鞭策服務(wù)能力再提高。
一、狠抓黨建工作，明確職責(zé)劃分
響水縣黃圩鎮(zhèn)地處響水縣域西南端，位于鹽城、淮安、連云港三市五縣交界處，全鎮(zhèn)總?cè)丝?4469人，總面積64平方公里，在歷史上是一個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱，貧窮的地方，在這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方，想干點(diǎn)事，必須統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)。今年四月，陳亞東同志接手了這個(gè)醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)，在充分調(diào)研后，陳院長(zhǎng)立志將黃圩衛(wèi)生院打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流衛(wèi)生院，首先狠抓黨建工作，以點(diǎn)帶面，統(tǒng)一思想，上下擰成一股繩。以黨支部為核心，組織黨員干部，以“二學(xué)一做”，學(xué)黨章常規(guī)，學(xué)習(xí)系列講話，做合格黨員教育活動(dòng)為載體，規(guī)范黨員活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，堅(jiān)持8小時(shí)以外監(jiān)督機(jī)制，8小時(shí)之外，黨員干部的言行，參照合格黨員的要求，所想所思，是否正在為群眾考慮，或有益于群眾。明確群眾的疾苦，患者的需求，就是我們黨員干部的疾苦需求。讓黨員重溫入黨誓詞，自己找差距，明確職責(zé)劃分，黨員干部劃分各個(gè)科室，起到思想引領(lǐng)，核心戰(zhàn)斗堡壘作用。組織黨員干部、家屬觀看反腐題材，廉潔自律的影視，起到警示作用，做好賢內(nèi)助的作用。
二、完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力
今年，醫(yī)院成立了開展“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)陳亞東任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)孫中直，周慶華任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，并印發(fā)《響水縣黃圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，方案將服務(wù)能力提升工作細(xì)化到每個(gè)科室，明確具體負(fù)責(zé)人。根據(jù)年初制定的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已完成了全體職工關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)自救互救技能的一次培訓(xùn)，參訓(xùn)率100%，此次培訓(xùn)達(dá)到了協(xié)同，密切合作的理想效果；三月初醫(yī)院的婦幼健康門診建設(shè)已完成，現(xiàn)已投入正常使用；強(qiáng)化計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)，目前為止，醫(yī)院為計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)上環(huán)、取環(huán)、孕未滿14周人工流產(chǎn)等服務(wù)完成率100%，避孕藥具不良檢測(cè)任務(wù)100%，未來必須保持這一水準(zhǔn)。
醫(yī)院在2017年建立了糖尿病特色專科。每周三邀請(qǐng)縣人民醫(yī)院內(nèi)分泌專家王宜勝來我院坐診，新開展了胰島素測(cè)定以及C—肽測(cè)定兩個(gè)項(xiàng)目，目前為止已檢查了24人次。周三對(duì)糖尿病人進(jìn)行集中檢查，同時(shí)設(shè)立了糖尿病藥品專柜，為全鎮(zhèn)廣大患者解除了痛苦，并為患者普及防治糖尿病的注意事項(xiàng)和防范措施。
響水縣人民醫(yī)院為黃圩衛(wèi)生院對(duì)口支援醫(yī)院，縣醫(yī)院專家每周定期來黃圩進(jìn)行指導(dǎo)內(nèi)科工作，同時(shí)促進(jìn)了糖尿病專科的順利開展。定期進(jìn)行住院病例檢查，會(huì)診與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
黃圩衛(wèi)生院準(zhǔn)備建設(shè)兩個(gè)網(wǎng)格化管理典型，分別是云梯關(guān)村衛(wèi)生室、黃圩居委會(huì)衛(wèi)生室。吸納建檔立卡低收入戶、計(jì)生特困家庭、留守兒童以及糖尿病人等群體參與，努力擴(kuò)大醫(yī)院糖尿病特色?？茖?duì)居民的影響力。每個(gè)月醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)都會(huì)下村，配合兩個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)完成至少一個(gè)活動(dòng)。雖然目前網(wǎng)格點(diǎn)建設(shè)未完全完善，但是活動(dòng)內(nèi)容均按照“管理典型”進(jìn)行，且收到了群眾的一致好評(píng)。已完成2017年績(jī)效考核方案，建立健全以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度為核心的重點(diǎn)工作考核體系。進(jìn)行每月考核打分，并將考核結(jié)果于10號(hào)前進(jìn)行公示。
三、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，堅(jiān)持滿意目標(biāo)
今年，黃圩衛(wèi)生院已安排業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)療組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)到縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科等對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按年初計(jì)劃已完成第一季度院感染管理的培訓(xùn)。參訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年1—3月業(yè)務(wù)收入為110.05萬(wàn)元，比去年同期增22.1%，其中醫(yī)療收入（不含藥品）為67.84萬(wàn)元，比去年同期增63.1%，藥占比為38%，比去年同期降16個(gè)百分點(diǎn)，完成貼敷2178人次，收入28145元，草藥42504.75元。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存的根本和生命線，盡管黃圩衛(wèi)生院是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，地處偏遠(yuǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量管理，是醫(yī)療的最高宗旨，病人滿意的才是醫(yī)院最好的追求。
響水縣黃圩衛(wèi)生院以“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī)，努力爭(zhēng)取一年創(chuàng)示范，兩年換新顏，三年?duì)幏暮陚ツ繕?biāo)，進(jìn)行中醫(yī)館建設(shè)，加快糖尿病特色科室建設(shè)，加快人才引進(jìn)及技術(shù)創(chuàng)新，外科向微創(chuàng)方向發(fā)展，內(nèi)科向康復(fù)，介入方向發(fā)展。把醫(yī)院打造成環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施先進(jìn)，醫(yī)技精湛，文明服務(wù)的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，我們有理由相信，響水縣黃圩衛(wèi)生院厚積薄發(fā)，明天更美好！
