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黨政干部績(jī)效考核怎么考

核心提示: 我國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核制度在提升領(lǐng)導(dǎo)干部工作效能、優(yōu)化黨政單位干部隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮重要作用。當(dāng)前,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核制度體系,應(yīng)從考核原則、考核主體、考核目標(biāo)和考核結(jié)果應(yīng)用等方面持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化。

【摘要】我國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核制度在提升領(lǐng)導(dǎo)干部工作效能、優(yōu)化黨政單位干部隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮重要作用。當(dāng)前,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核制度體系,應(yīng)從考核原則、考核主體、考核目標(biāo)和考核結(jié)果應(yīng)用等方面持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化。

【關(guān)鍵詞】績(jī)效考核  規(guī)范化  效能化    【中圖分類(lèi)號(hào)】D630    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

績(jī)效考核指的是組織單位在前期制定一定的工作目標(biāo)、指標(biāo),而后對(duì)這些目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行適時(shí)跟蹤和評(píng)價(jià),進(jìn)而判斷其完成情況的一整套流程方法和運(yùn)行機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是政府機(jī)構(gòu)中的主體力量,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作績(jī)效進(jìn)行科學(xué)考核可以很好地激勵(lì)其工作的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)其工作效能提升,更好地履行為人民服務(wù)的莊嚴(yán)使命。同時(shí),對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作績(jī)效進(jìn)行考核,也能夠?yàn)槲尹h干部隊(duì)伍建設(shè)和行政單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供極具現(xiàn)實(shí)意義的參考。從這個(gè)意義上講,研究黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核制度體系、促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的規(guī)范化和效能化具有十分重要的意義。

更新績(jī)效考核理念,堅(jiān)持科學(xué)考核原則

考評(píng)理念是進(jìn)行績(jī)效考核的基礎(chǔ),沒(méi)有先進(jìn)的考評(píng)理念支撐,任何考評(píng)最終都會(huì)失去原本的目的,使得考評(píng)結(jié)果易出現(xiàn)偏差,浪費(fèi)了人力物力與時(shí)間,最終得不償失。

在進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核時(shí),應(yīng)樹(shù)立正確的考評(píng)理念,堅(jiān)持科學(xué)考核原則:其一,牽引性原則,即績(jī)效考核制度體系通過(guò)考核目標(biāo)、考核內(nèi)容和考核流程等的設(shè)定,要實(shí)現(xiàn)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心的引導(dǎo),幫助黨政領(lǐng)導(dǎo)干部建立正確的價(jià)值觀念,樹(shù)立正確的政績(jī)觀,以及牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想宗旨。其二,公正性原則,是任何組織進(jìn)行任何考核都要堅(jiān)持的重要原則,只有始終堅(jiān)持公正性原則,才能保障考核方向不出現(xiàn)偏差,保障考核結(jié)果的導(dǎo)向性,保障黨政領(lǐng)導(dǎo)干部始終朝著正確方向前進(jìn)。要避免暗箱操作、權(quán)力尋租等問(wèn)題出現(xiàn),否則一旦在考核中不能堅(jiān)持公平性原則,那么考核反而會(huì)出現(xiàn)反向激勵(lì)作用。其三,差異性原則,即考核結(jié)果必須體現(xiàn)出一定的差異性,尤其要避免機(jī)關(guān)單位中出現(xiàn)“大鍋飯”“一團(tuán)和氣”“老好人”現(xiàn)象,如果考核結(jié)果都雷同,那么也就失去了績(jī)效考核的基本作用,只有存在優(yōu)劣之分,才能彰顯先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),進(jìn)而達(dá)到整體促進(jìn)的作用。其四,及時(shí)性原則,考核過(guò)后應(yīng)該及時(shí)給予激勵(lì),不論激勵(lì)是正面的還是反面的,都需要及時(shí)進(jìn)行,只有在考核結(jié)束后立即跟進(jìn)各種激勵(lì)性措施,才能立竿見(jiàn)影達(dá)到考評(píng)的目的。

探索考核主體的多元化,增強(qiáng)考核民主性

當(dāng)前,我國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核主要采用的是“政府主導(dǎo)、上級(jí)評(píng)價(jià)”的模式,即以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為考評(píng)主體,基于上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作狀況了解程度進(jìn)行評(píng)價(jià),上級(jí)對(duì)下級(jí)的考評(píng)具有決定性作用,上級(jí)政府、機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)人員是績(jī)效考評(píng)的唯一主體。這一模式有其優(yōu)勢(shì),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與被考核人之間是直接隸屬關(guān)系。因此,上級(jí)對(duì)于下級(jí)被考核人的工作情況比較了解,也更容易作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,考評(píng)主體的單一性也有其欠缺之處,如主觀人為因素過(guò)大,績(jī)效考評(píng)極易受到感情、關(guān)系等影響而缺失公允性。此外,單一的考評(píng)主體制度還容易滋生腐敗問(wèn)題,尤其是關(guān)系到被考核人升職加薪等切身利益問(wèn)題時(shí),單一考評(píng)主體極易出現(xiàn)權(quán)力尋租問(wèn)題。

為改善此種狀況,應(yīng)該引入多元化績(jī)效考評(píng)主體機(jī)制,在保留“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)”這一制度模式的優(yōu)勢(shì)效果前提下,應(yīng)該進(jìn)一步拓展考評(píng)主體范疇,綜合選擇考核主體。即除直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外,還應(yīng)引入同事互評(píng)、關(guān)系部門(mén)互評(píng)、下級(jí)對(duì)上級(jí)考評(píng)等主體形式。尤其需要注意的是,在當(dāng)前致力于建設(shè)服務(wù)型政府的大背景下,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核在擴(kuò)大考核主體選擇范圍時(shí),尤其要更加注重民眾的參與,以此體現(xiàn)績(jī)效考核的民主性。這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的工作從本質(zhì)上說(shuō)一切應(yīng)圍繞為人民服務(wù)這一根本目標(biāo)開(kāi)展,人民是其工作的直接利益關(guān)系人。因此,在對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),就必須要充分尊重民意,將廣大人民群眾作為多元考核主體的主體力量構(gòu)成,把發(fā)言權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)交給群眾,可以通過(guò)開(kāi)展面向社會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷、建設(shè)政府網(wǎng)站加強(qiáng)民眾互動(dòng)參與等方式充分汲取民意評(píng)價(jià),構(gòu)建“360度”社會(huì)公眾評(píng)價(jià)體系,以此體現(xiàn)考核的民主性,更有利于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)的科學(xué)政績(jī)觀。

科學(xué)設(shè)定考核目標(biāo),實(shí)施分類(lèi)考評(píng)指標(biāo)體系

考評(píng)指標(biāo)是進(jìn)行績(jī)效考核的出發(fā)點(diǎn),績(jī)效考核要圍繞考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行。當(dāng)前,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核目標(biāo)是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),即促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作效率提升,最終實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)宗旨。但這個(gè)目標(biāo)比較寬泛和主觀,還缺乏一些內(nèi)容更為細(xì)節(jié)的、以及可以量化的考核指標(biāo)。因此,造成了相關(guān)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)無(wú)法契合考核目標(biāo)。

為此,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核目標(biāo)除設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo)外,更應(yīng)基于短期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化設(shè)定。短期目標(biāo)的制定用于督促黨政領(lǐng)導(dǎo)干部短時(shí)間內(nèi)的行為,使其工作不斷改進(jìn)達(dá)到組織要求。明確短期目標(biāo)要圍繞各黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作職能分類(lèi)制定各項(xiàng)考核指標(biāo)。比如,對(duì)于黨委干部的績(jī)效考核要圍繞黨內(nèi)工作處理狀況進(jìn)行,如黨員個(gè)體行為規(guī)范情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)和管理狀況等;對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗位領(lǐng)導(dǎo)干部,其考核指標(biāo)則要以經(jīng)濟(jì)為中心,且盡量做到量化以體現(xiàn)考核科學(xué)性,如對(duì)外引資額度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)情況、工業(yè)發(fā)展情況等??傊?,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定就是要通過(guò)科學(xué)合理的、差異化和有針對(duì)性的指標(biāo)體系來(lái)從細(xì)節(jié)上督促黨政領(lǐng)導(dǎo)干部更好履行職能,完成工作,提升素質(zhì)和效能。

注重績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用,完善配套機(jī)制體系

績(jī)效考核作為一種被普遍應(yīng)用的人力資源管理制度具有良好的激勵(lì)和促進(jìn)作用。但就目前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核而言,這一制度設(shè)計(jì)還不夠健全,許多配套制度沒(méi)有跟上。因而,導(dǎo)致其與現(xiàn)實(shí)需求差距較大,降低了績(jī)效考核的嚴(yán)肅性。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核結(jié)果反饋機(jī)制不健全???jī)效考核的最終作用是通過(guò)績(jī)效考核得出黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)工作狀況,進(jìn)而跟進(jìn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,由此才能真正起到激勵(lì)被考核人的作用。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,績(jī)效考核結(jié)果反饋機(jī)制不健全,也不能根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果制定合理的獎(jiǎng)懲措施,因此,大大降低了績(jī)效考核的實(shí)際作用。其二,績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用監(jiān)督機(jī)制缺失???jī)效考核結(jié)果出來(lái)以后,應(yīng)當(dāng)按照績(jī)效考核的及時(shí)性原則實(shí)時(shí)公布績(jī)效考核結(jié)果,而后制定獎(jiǎng)懲措施,達(dá)到績(jī)效考核的激勵(lì)作用。但是,在實(shí)際工作中,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用并未能體現(xiàn)出及時(shí)性,在政府工作中還沒(méi)有建立起績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)應(yīng)用落實(shí)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),缺乏必要約束機(jī)制,因此,造成了績(jī)效考核結(jié)果發(fā)揮作用有限。

基于此,要積極跟進(jìn)績(jī)效考核結(jié)果反饋和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用和落實(shí)。畢竟績(jī)效考核制度體系設(shè)定的直接目的就是激勵(lì)和促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)和個(gè)人素質(zhì)提升,如缺乏績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用和落實(shí),也就失去了績(jī)效考核的真正靈魂和意義。因而,要針對(duì)績(jī)效考核制度輔以獎(jiǎng)懲制度,制定有效措施對(duì)績(jī)優(yōu)者給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未能完成崗位職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部給予一定懲罰措施,并安排崗位學(xué)習(xí)、培訓(xùn),必要時(shí)可調(diào)離工作崗位,或采取降級(jí)、免職等處罰手段。要真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部的良才善用,能上能下,能者居之,不能者止。同時(shí),要注意的是,應(yīng)構(gòu)建良好的外部監(jiān)督約束機(jī)制,一方面確保制度得到有效落實(shí),另一方面則要監(jiān)督制度不能被濫用,不能成為打擊報(bào)復(fù)、排除異己的工具。

(作者單位:揚(yáng)州大學(xué)馬克思主義學(xué)院)

【注:本文系揚(yáng)州大學(xué)人文社科研究基金項(xiàng)目“地方高校高層次人才引進(jìn)與管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號(hào):xjj2016-64)階段性研究成果】

【參考文獻(xiàn)】

①尹艷紅:《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的創(chuàng)新實(shí)踐》,《中國(guó)黨政干部論壇》,2017年第1期。

②林建寧:《創(chuàng)新考核指標(biāo) 壯大縣域經(jīng)濟(jì)》,《中國(guó)黨政干部論壇》,2003年第6期。

責(zé)編/肖晗題    美編/于珊

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[責(zé)任編輯:賈娜]
標(biāo)簽: 黨政   績(jī)效   考核   干部