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推動國有資本與非公有制資本交叉持股共同發(fā)展

國有企業(yè)混合所有制改革是深化國有企業(yè)改革的重要突破口?;旌纤兄聘母镉欣诜糯髧匈Y本功能、提高國有資本競爭力;有利于拓展民營資本發(fā)展空間,實現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展、相互促進、共同繁榮;有利于完善企業(yè)法人治理結構、提高企業(yè)經(jīng)營效率。中國聯(lián)通混改方案就是一個典型案例。

以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度,是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基。通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,可以促進各種所有制經(jīng)濟交叉持股和相互融合,有效發(fā)揮國有資本規(guī)模大、技術領先和管理規(guī)范等優(yōu)勢,有效發(fā)揮非公有制資本機制靈活、運營效率高和創(chuàng)新意識強等優(yōu)勢,促進各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展,從而充分放大國有資本功能、促進基本經(jīng)濟制度不斷完善?;旌纤兄聘母锟梢詫匈Y本的規(guī)模優(yōu)勢與民營資本的靈活市場機制優(yōu)勢有機結合,從而產(chǎn)生“1+1>2”的治理效果。

混合所有制經(jīng)濟從本質上說就是不同所有制資本之間相互參股的股份制經(jīng)濟,是一種富有活力和效率的資本組織形式。以效益最大化和效率最優(yōu)化為導向,在新的歷史條件下推動國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,依托混合所有制的多元產(chǎn)權架構及其運行機制,可以增強國有資本或公有資本對其他資本的輻射帶動功能,吸引和放大民營資本投資,從而直接放大國有資本功能,激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力,在市場競爭、資本流動和優(yōu)化重組中不斷增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力和抗風險能力。

我國規(guī)模龐大的民間資本是社會財富的象征,是改革開放的最偉大成果之一,理應在推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造更大社會財富方面發(fā)揮更大作用。然而,由于市場競爭環(huán)境、行業(yè)準入、民間投資權益保障機制等多方面原因,民營資本投資實體經(jīng)濟、國家重大項目、科技創(chuàng)新等方面的積極性不高。恰恰在這方面,國有企業(yè)有項目資源、人才科技、行業(yè)積累等方面的突出優(yōu)勢。當前,國家深入推進國有企業(yè)改革,積極引入民間資本,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,正是國有資本與民間資本各取所長、優(yōu)勢互補的大好機遇,為民間資本規(guī)范發(fā)展、持續(xù)增值提供了難得的投資出口和項目合作平臺。民間資本應積極參與到國有企業(yè)投資項目,建立混合所有制企業(yè),完善企業(yè)法人治理結構,為自身長遠規(guī)范可持續(xù)發(fā)展奠定技術和制度基礎。

從這次國有企業(yè)改革系列配套政策文件看,中央深化國有企業(yè)改革的思路創(chuàng)新力度空前,對于民間資本參與國有企業(yè)投資項目、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟基本不設禁區(qū),包含了商業(yè)類、公益類等各行各類國有企業(yè),以及各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構依法監(jiān)管和其他部門管理的各類國有獨資、控股和參股企業(yè),僅金融、文化等國有企業(yè)的改革另有規(guī)定。這意味著國有企業(yè)投資項目已經(jīng)為民間資本敞開大門,民間資本可以在幾乎所有的國有企業(yè)投資項目中尋找投資合作機會。民間資本的投資范圍和領域大大拓展,未來民間資本投資國有企業(yè)投資項目、參與國有企業(yè)改革的前景非常廣闊。

混合所有制改革著力推動各類產(chǎn)權主體交叉持股、取長補短、共贏發(fā)展,構建產(chǎn)權多元、權責一致、自主經(jīng)營、治理優(yōu)化的混合所有制企業(yè),目的是實現(xiàn)資源的有效配置,生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,多種資本優(yōu)勢的充分發(fā)揮。在混合所有制企業(yè)里,無論國有股份占比多少,僅以國有資本股東身份參與公司決策和分享收益,企業(yè)管理方式徹底去行政化,使企業(yè)真正成為市場競爭主體?;旌纤兄破髽I(yè)與民營企業(yè)、外資企業(yè)公平公開公正競爭,依法平等使用生產(chǎn)要素,去除了國有壟斷企業(yè)濫用市場地位妨礙競爭的行為,從而有助于厘清政府與市場的邊界,有利于培育具有國際競爭力的微觀企業(yè)主體,有利于奠定經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的微觀基礎。

通過開展混合所有制改革,能夠借助不同性質資本的特點,實現(xiàn)不同所有制資本的優(yōu)勢互補,形成各種產(chǎn)權主體有效制衡的企業(yè)法人治理結構,加快建立國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度;能夠推動國有企業(yè)健全優(yōu)勝劣汰、管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的內(nèi)部管理機制,激發(fā)國有企業(yè)的內(nèi)生動力;能夠進一步明晰產(chǎn)權,強化不同產(chǎn)權主體監(jiān)督制衡,更加高效地規(guī)范約束國有企業(yè)資產(chǎn)處置、防范資產(chǎn)流失,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

(作者:中國宏觀經(jīng)濟研究院  銀溫泉 劉現(xiàn)偉)

[責任編輯:潘旺旺]