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國企改革的突破口何在

核心提示: “三項制度”改革是關(guān)乎國有企業(yè)發(fā)展動力的關(guān)鍵舉措,也是保證國有企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革成效的重要舉措。真正落實“三項制度”改革,就要堅定不移地解決企業(yè)冗員問題、嚴格考核結(jié)果運用、建立完全面向市場的人才招聘機制,還要切實解決企業(yè)承擔(dān)非企業(yè)職能較多、社會保障不足等系統(tǒng)性問題。

【摘要】“三項制度”改革是關(guān)乎國有企業(yè)發(fā)展動力的關(guān)鍵舉措,也是保證國有企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革成效的重要舉措。真正落實“三項制度”改革,就要堅定不移地解決企業(yè)冗員問題、嚴格考核結(jié)果運用、建立完全面向市場的人才招聘機制,還要切實解決企業(yè)承擔(dān)非企業(yè)職能較多、社會保障不足等系統(tǒng)性問題。

【關(guān)鍵詞】“三項制度”改革  國有企業(yè)改革  市場化    【中圖分類號】F276.1    【文獻標識碼】A 落實“三項制度”改革關(guān)系國有企業(yè)的生存發(fā)展

為了推動國有企業(yè)盡快適應(yīng)發(fā)展形勢,在改革中實現(xiàn)強筋健體,我國新一輪的國有企業(yè)改革在走完了頂層設(shè)計、立柱架梁等工作后進入了實施階段。一方面,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高綜合競爭力、促進行業(yè)健康發(fā)展等政策方針的指導(dǎo)下,寶鋼、武鋼合并,南車、北車合并,神華、國電合并以及輕工、工藝并入保利集團等,為打造具有世界競爭力的企業(yè)航母指明方向。另一方面,以中國聯(lián)通為代表的混合所有制改革激發(fā)了市場無盡的想象力,國企改革在已經(jīng)開展兩批試點(共19家企業(yè))的基礎(chǔ)上,第三批試點的遴選工作已經(jīng)著手啟動。此外,2017年底基本完成國有企業(yè)全民所有制向公司制轉(zhuǎn)變,2019年完成國有企業(yè)“三供一業(yè)”移交,以及設(shè)立國有資本運營公司、落實董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度等,這輪國有企業(yè)改革可謂力度空前。但是透過以上大事件,國有企業(yè)改革的“最后一公里”問題還需要引起足夠重視,那就是真正改革和落實國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度(以下簡稱“三項制度”)。

“三項制度”是充分調(diào)動職工積極性、增強企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素。我國國有企業(yè)經(jīng)歷了一個快速的發(fā)展過程,員工積極性大幅提高,企業(yè)生產(chǎn)效率得到極大提升,確保了我國國有企業(yè)的活力。但在國有企業(yè)發(fā)展過程中,由于國資管理制度對企業(yè)的過度介入影響了企業(yè)內(nèi)部管理的動力,加之在行業(yè)良好發(fā)展階段出現(xiàn)了一些企業(yè)不愿改革的情況,使得原本是為了解決問題的“三項制度”改革最終變成了“口頭禪”和“裱糊紙”,落實起來千難萬難。尤其是一些處于壟斷地位的大型國企,反而在“三項制度”的改革上陷入了停滯階段,雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但卻出現(xiàn)了員工能進不能出、正式員工與勞務(wù)派遣人員同工不同酬、企業(yè)收入分配無法有效激勵全員積極性等問題,進而形成了冗員與新的用工需求并存的局面。要確保本輪國企改革取得最終成效,真正解決企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力的問題,就需要以“三項制度”改革和落實作為國有企業(yè)全面深化改革的突破口和風(fēng)向標,只有這樣才能真正把人的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

“三項制度”改革落實的關(guān)鍵是堅決執(zhí)行、確保落地

“三項制度”改革的方向和內(nèi)容并不復(fù)雜。一是在企業(yè)人事制度改革方面,盡快建立管理人員競聘上崗、能上能下的機制;二是在企業(yè)用工制度改革方面,盡快建立職工擇優(yōu)錄用的機制;三是在企業(yè)分配制度改革方面,盡快建立收入能增能減、有效激勵的機制。

在具體實施方面,也要形成相關(guān)的經(jīng)驗和切實可行的措施。從當前的形勢來看,關(guān)鍵是盡快動起來,將“三項制度”改革落到實處。改革要講究主次輕重和先后順序,否則就達不到改革的目的。從優(yōu)先度來看,應(yīng)該是“冗員出”為先,“嚴格考”次之,“市場入”為基,而其核心和前提就是對企業(yè)管理層實施嚴格的業(yè)績考核,企業(yè)建立以合同管理為基礎(chǔ)的契約精神。

所謂“冗員出”為先,就是堅持企業(yè)不留多余的人。如果人員不能為企業(yè)的盈利作出自己的貢獻,那對于企業(yè)來講就是“冗員”,就應(yīng)該出去。國有企業(yè)處于關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和領(lǐng)域,如果因為對“冗員”的所謂負責(zé)導(dǎo)致企業(yè)失去了競爭力,就是對國家和人民最大的不負責(zé)。而且在當前的形勢下,只有把“冗員出”放在首位,才能讓那些試圖“混日子”的人有所警醒,真正以企業(yè)為家,自覺提高職業(yè)技能,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,而不是把企業(yè)當作可以隨意而為的地方。當然有些冗員是因為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所致,對于這種因發(fā)展導(dǎo)致的冗員要有所區(qū)別對待。

所謂“嚴格考”,即嚴格運用考核結(jié)果,不斷提升績效考核的作用。當前的國有企業(yè)基本都已經(jīng)建立了現(xiàn)代化的人員管理制度和相對完善的績效考核體系,但需要注意的是,在一些單位,績效考核結(jié)果并沒有得到應(yīng)用,更談不上進行相應(yīng)的獎懲。一些管理者為了體現(xiàn)所謂的“人性化”,只要是企業(yè)總體利潤完成,就對沒有完成績效的單位和個人視同完成。這導(dǎo)致了制度的失效,因為沒有嚴格兌現(xiàn),必然會傷害年度考核內(nèi)積極工作的個體,制度權(quán)威部分或完全失效,最終可能出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,更談不上持續(xù)改進提升。

最后是“市場入”。國有企業(yè)相對于民營企業(yè)的最大優(yōu)勢是不缺員工的忠誠度,要讓這種忠誠度從依賴穩(wěn)定的自發(fā)性轉(zhuǎn)化為獻身企業(yè)的自覺性,就需要打破員工身份限制,真正建立面向市場的選人用人機制。一方面解決創(chuàng)新動力不足問題,避免工作思路和工作方法陷入僵化;另一方面,選聘到更加適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)秀人才,保持隊伍的先進性。

“三項制度”改革落實必須解決系統(tǒng)性基礎(chǔ)性問題

一是解除利潤上繳、合規(guī)經(jīng)營企業(yè)之外的社會責(zé)任,釋放企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。國有企業(yè)不同于民營企業(yè)的是,除了企業(yè)自身發(fā)展和生產(chǎn)運營成本外,利潤直接流向國家,最終取之于民、用之于民。因此,其最大的社會責(zé)任就是將企業(yè)經(jīng)營好。但從現(xiàn)狀來看,國有企業(yè)實際上還有相當多的責(zé)任,尤其是就業(yè)、維穩(wěn)等責(zé)任,更是讓國有企業(yè)的管理者相比民營企業(yè)家多了一份政治壓力。因此,要真正解除國有企業(yè)管理者的后顧之憂,就需要為經(jīng)營者減掉這些不必要的負擔(dān),讓企業(yè)管理遵循其本來的規(guī)律,真正以盈利為目的開展各項工作,根據(jù)實際需求締結(jié)或解除勞動合同。

二是管理層全面實施市場化選聘和績效導(dǎo)向。管理層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對其全面實施市場化選聘和績效考核是促進企業(yè)按照市場規(guī)律辦事的關(guān)鍵。只有對領(lǐng)導(dǎo)層全面按照市場規(guī)律進行管理,才能促進其切實落實“三項制度”改革,根據(jù)企業(yè)需求和發(fā)展選聘適合的人才。

三是通過對違法行為進行針對性解釋來強化監(jiān)管執(zhí)行,堵住企業(yè)違法用工渠道。應(yīng)將勞動關(guān)系的構(gòu)建納入規(guī)范化、制度化、法治化的軌道。政府應(yīng)重塑在國企用工制度改革中的“角色定位”,給予普通勞動者公平的就業(yè)與薪酬保障。

四是積極發(fā)展政府及社會組織機構(gòu)相關(guān)職能,喚起員工保護自身權(quán)利的意識,對員工權(quán)利受損和實現(xiàn)再發(fā)展進行有效救助。人力資源和社會保障機構(gòu)應(yīng)當大力發(fā)展和完善勞動力培訓(xùn)提升職能,為暫時無法適應(yīng)發(fā)展新形勢的人員提供相應(yīng)的就業(yè)幫助,多研究實施類似于進行職業(yè)技能提升可以領(lǐng)取補貼這樣的措施,推動設(shè)立便于職業(yè)技能提升的社區(qū)大學(xué),助力勞動人員不斷提升自我。同時,以地方工會為主的社會組織機構(gòu)要真正發(fā)揮作用,積極維護好員工的正當權(quán)益,只有這樣才能確保“三項制度”改革不變形、不走樣。

(作者單位:西安財經(jīng)學(xué)院商學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理研究中心)

【注:本文系陜西省教育廳重點基地項目“陜西‘一帶一路’建設(shè)軍民融合創(chuàng)新路徑研究”(項目編號:17JZ033)的階段性成果】

【參考文獻】

①《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,新華網(wǎng),2015年9月13日。

②《堅定不移把國企改革向縱深推進》,新華網(wǎng),2016年11月13日。

責(zé)編/賈娜    美編/于珊

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