鄭風(fēng)田   中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授

鄉(xiāng)村振興與城鎮(zhèn)化融合發(fā)展的一個(gè)理想思路是，讓鄉(xiāng)村建設(shè)得更美麗，逐步向鄉(xiāng)村居民提供城鎮(zhèn)化的生活品質(zhì)，居住也慢慢集中化，向鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)靠近，同時(shí)讓城鎮(zhèn)避免陷入只建高樓卻道路擁堵、房?jī)r(jià)高企卻缺少青山綠水、生活品質(zhì)嚴(yán)重不足的困境。美國(guó)鄉(xiāng)村的大學(xué)鎮(zhèn)與公司鎮(zhèn)、德國(guó)的城鄉(xiāng)等值戰(zhàn)略有不少值得我們思考借鑒之處。

城鄉(xiāng)融合的美國(guó)經(jīng)驗(yàn)：大學(xué)鎮(zhèn)與公司鎮(zhèn)

理想的鄉(xiāng)村振興與城鎮(zhèn)化應(yīng)該是城鄉(xiāng)差距非常小——城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村容納相似的人口，且收入和生活品質(zhì)差距都非常小。我認(rèn)為，目前美國(guó)做得比較好。

美國(guó)小城鎮(zhèn)集中了大量的大學(xué)和公司總部，生活品質(zhì)并不差；而大城市反倒出現(xiàn)了諸多“城市病”，如擁堵和高房?jī)r(jià)等，華爾街有許多金融機(jī)構(gòu)總部，雖然可以帶來(lái)集聚效應(yīng)，卻也導(dǎo)致華爾街的房?jī)r(jià)高企。比較之下，鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)反倒是居民的普遍選擇。

在美國(guó)，無(wú)論是鄉(xiāng)村還是城市，基礎(chǔ)設(shè)施都非常完善，水、電、網(wǎng)、路等幾乎沒(méi)有差距，還能避免“城市病”。所以美國(guó)的不少大學(xué)與公司更喜歡“占鎮(zhèn)為王”，在一個(gè)小鎮(zhèn)上逐步擴(kuò)展完善，進(jìn)退的空間都比較大。

美國(guó)6000多所大學(xué)，大多數(shù)分布在鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)以及由此形成的大學(xué)城，大量的公司總部也是如此。這樣做的好處是大大降低了員工與后勤人員的生活成本與居住成本，因?yàn)閱T工可以住在公司附近，還能節(jié)省一些時(shí)間成本與通勤成本。反之，如果居住在大城市，因?yàn)榻煌〒矶拢ㄇ诰嚯x與時(shí)間都非常長(zhǎng)。

美國(guó)小鎮(zhèn)一般都有一個(gè)MALL，它不僅僅是購(gòu)物中心，更是一個(gè)集購(gòu)物、生活、休閑、娛樂(lè)于一身的綜合體，規(guī)模大小隨人口多少而定，其中的各個(gè)商店也都是全國(guó)連鎖，讓附近的居民可以享受同樣的品質(zhì)、價(jià)格和服務(wù)。MALL里有沃爾瑪，有星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基等速食連鎖店，有耐克、阿迪達(dá)斯等各類品牌專賣(mài)店，也有各種連鎖影劇院等。這樣一個(gè)可變體的MALL基本上就能滿足小鎮(zhèn)當(dāng)?shù)厝说娜粘Ｉ钚枰?。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)部分城市的發(fā)展，其實(shí)就是復(fù)制了美國(guó)小鎮(zhèn)文化的MALL模式。

除了衣食住行，普通百姓的需求如教育和醫(yī)療，這在大學(xué)鎮(zhèn)與公司鎮(zhèn)也不是什么難事。美國(guó)的幾千所大學(xué)大部分開(kāi)在小鎮(zhèn)上，況且還可以開(kāi)連鎖學(xué)校，如加州大學(xué)有十幾家連鎖學(xué)校，而紐約州立大學(xué)更有四十幾家連鎖學(xué)校，幾乎做到了“一縣一所”。

此外，大學(xué)畢業(yè)生可以留在大學(xué)附近創(chuàng)業(yè)，于是斯坦福大學(xué)旁邊就產(chǎn)生了硅谷；大學(xué)一般都有醫(yī)學(xué)院及其附屬醫(yī)院，于是當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療問(wèn)題就解決了；大學(xué)一般都還有教育學(xué)院，于是所在地中小學(xué)的師資力量就有了保障……通過(guò)這樣的一個(gè)體系安排，把幾千個(gè)小鎮(zhèn)都帶動(dòng)起來(lái)，有些成長(zhǎng)快速的大學(xué)鎮(zhèn)就慢慢發(fā)展成了大學(xué)城，還有可能成為創(chuàng)業(yè)中心與新技術(shù)中心。

城鄉(xiāng)融合的歐洲經(jīng)驗(yàn)：德國(guó)城鄉(xiāng)等值戰(zhàn)略

“城鄉(xiāng)等值”，顧名思義，就是說(shuō)居民無(wú)論生活在城市還是鄉(xiāng)村，其享受到的公共品服務(wù)應(yīng)該差不多。二戰(zhàn)后德國(guó)的城市發(fā)展很快，吸引大量的鄉(xiāng)村年輕人進(jìn)城打工，鄉(xiāng)村陷入衰敗之中。后來(lái)德國(guó)實(shí)施城鄉(xiāng)等值戰(zhàn)略，提出城市有的，農(nóng)村都應(yīng)該有；城市的硬件設(shè)施非常方便發(fā)達(dá)，鄉(xiāng)村也要如此；城市的文體設(shè)施，鄉(xiāng)村也一個(gè)都不能少。

經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，德國(guó)的鄉(xiāng)村變得非常優(yōu)美，雖然年輕人還是繼續(xù)往城里跑，但鄉(xiāng)村吸引了大量城市退休的老人來(lái)養(yǎng)老，讓鄉(xiāng)村從此有了人氣，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)互通。如果農(nóng)村人都往城市跑，不但會(huì)造成“空心村”，更會(huì)造成“城市病”，導(dǎo)致城里房?jī)r(jià)虛高、交通擁堵、污染嚴(yán)重。只有城鄉(xiāng)融合，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城市像鄉(xiāng)村一樣美，鄉(xiāng)村像城市一樣便利，這樣的城鄉(xiāng)發(fā)展格局才是最理想的。

我國(guó)山東的南張樓村積極吸收德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。二十世紀(jì)八十年代末，山東省政府和德國(guó)巴伐利亞州以及德國(guó)漢斯·賽德?tīng)柣饡?huì)共同把南張樓村確定為“中德土地整理與農(nóng)村發(fā)展合作試驗(yàn)區(qū)”，在南張樓村進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目也被稱為“巴伐利亞城鄉(xiāng)等值化試驗(yàn)”，項(xiàng)目的核心理念是實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村與城市生活不同類但等值”，通過(guò)借鑒德國(guó)成功的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，從實(shí)質(zhì)上使南張樓村的生產(chǎn)、生活質(zhì)量與城市逐漸消除差異，包括勞動(dòng)強(qiáng)度、工作條件、就業(yè)機(jī)會(huì)、收入水平、居住環(huán)境等。

“城鄉(xiāng)等值試驗(yàn)”十分重視村莊的社會(huì)發(fā)展與環(huán)境建設(shè)，重視教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)與環(huán)境保護(hù)，重視城鄉(xiāng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，極力改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，突出試驗(yàn)的“城鄉(xiāng)等值”理念。其以實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)等值”為目標(biāo)，以培養(yǎng)作為“自備水源”的新型農(nóng)民的理念作引導(dǎo)，通過(guò)德國(guó)著名的“雙元制”教育模式對(duì)南張樓村的基礎(chǔ)教育進(jìn)行改革，變應(yīng)試教育為雙元制教育，進(jìn)行農(nóng)技和非農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生文化等配套設(shè)施并鼓勵(lì)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由教育“抽水機(jī)”向“自備井”的人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變，很大程度上減少了人才的外流，為新農(nóng)村建設(shè)提供了“自備水源”。以上這些理念和措施，在南張樓村的發(fā)展過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用，南張樓村與周邊城市基本實(shí)現(xiàn)了公共品服務(wù)等值，收入趨于等值。

鄉(xiāng)村振興與城鎮(zhèn)化如何融合發(fā)展

鄉(xiāng)村的發(fā)展路徑是不斷提升鄉(xiāng)村居民獲得的公共品服務(wù)，如村莊合并、建設(shè)“田園綜合體”、小城鎮(zhèn)化等。而城鎮(zhèn)化就是要打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，解決“城市病”，讓城鎮(zhèn)居民享受鄉(xiāng)村的田園風(fēng)光及自然美景。

如果資源單向往城鎮(zhèn)流動(dòng)，一定會(huì)導(dǎo)致城鎮(zhèn)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題。目前我國(guó)的城鎮(zhèn)化雖然僅吸納了大約一半的人口，但“城市病”已經(jīng)比較嚴(yán)重，房?jī)r(jià)高企、擁堵嚴(yán)重、污染普遍，如何讓城鎮(zhèn)變得宜居，還需要走漫長(zhǎng)的路。目前，相當(dāng)比例的流動(dòng)人口在城鎮(zhèn)還沒(méi)有房屋，如果將來(lái)城鎮(zhèn)化達(dá)到80%（即發(fā)達(dá)國(guó)家的水平），那城鎮(zhèn)的承載力就會(huì)不堪重負(fù)。所以單純的城鎮(zhèn)化，或者是人口向城鎮(zhèn)單向的流動(dòng)，會(huì)出現(xiàn)難以承受的結(jié)果。

同樣的道理，現(xiàn)在為什么會(huì)出現(xiàn)“空心村”？為什么鄉(xiāng)村會(huì)陷入衰敗？主要的原因還是鄉(xiāng)村缺乏公共品投入、缺乏工作機(jī)會(huì)，所以才導(dǎo)致鄉(xiāng)村人口大量地涌入城鎮(zhèn)。如果把鄉(xiāng)村建設(shè)好，估計(jì)大家也就不會(huì)都往城鎮(zhèn)跑了。

我國(guó)的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)該如何發(fā)展，目前還沒(méi)有一種成熟的模式，但可以肯定的是，我們無(wú)法直接復(fù)制美國(guó)小鎮(zhèn)+MALL的模式。美國(guó)大量的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)之所以能夠遍地開(kāi)花，吸引大量人口生活，主要得益于他們的公司總部、大學(xué)等大都位于這些小鎮(zhèn)，這些人群的收入也高，容易吸引MALL入駐提供服務(wù)。但我國(guó)的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)主要以農(nóng)民為主，他們的消費(fèi)能力不高，從事的農(nóng)業(yè)收益也較低，要想復(fù)制小鎮(zhèn)+MALL的模式肯定是不可行的。中國(guó)幾十萬(wàn)個(gè)行政村，幾百萬(wàn)個(gè)自然村，未來(lái)究竟是走鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)的道路，還是發(fā)展田園綜合體，抑或是其他，仍需要綜合設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

要想讓我國(guó)的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)有活力，可以探討多種模式與途徑。最核心的是要讓城市的資源往鄉(xiāng)村流動(dòng)，讓人才下鄉(xiāng)、大學(xué)下鄉(xiāng)、公司下鄉(xiāng)，把鄉(xiāng)村的公共品服務(wù)提升起來(lái)，縮小與城市的差距。理想的鄉(xiāng)村振興和理想的城鎮(zhèn)化，二者向一個(gè)方向努力，最后你中有我、我中有你，城鄉(xiāng)就能達(dá)到真正的融合。