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共享貨運(yùn) 智慧物流新動能

配貨時(shí)間大幅縮短 運(yùn)輸環(huán)節(jié)降本增效

共享貨運(yùn) 智慧物流新動能

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日前召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出,要促進(jìn)公路貨運(yùn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在我國物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)中,運(yùn)輸費(fèi)用占比最高,有時(shí)甚至超過一半。物流業(yè)要降本增效,運(yùn)輸環(huán)節(jié)是重頭。共享經(jīng)濟(jì)作為一種新型商業(yè)模式,對交通運(yùn)輸業(yè)的賦能被業(yè)界看好。在共享客運(yùn)領(lǐng)域,網(wǎng)約車的便捷高效已為大眾熟知;在共享貨運(yùn)領(lǐng)域,借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,社會運(yùn)力資源的集約化利用、貨主的滿意度、平臺的發(fā)展現(xiàn)狀,呈現(xiàn)何種圖景?記者對此展開了調(diào)查。

貨運(yùn)司機(jī)超2000萬,共享貨運(yùn)大大縮短車貨匹配時(shí)長

“以前常蹲守在批發(fā)市場、小區(qū)門口等貨,現(xiàn)在坐在家里頭抱著手機(jī)就能談好一票運(yùn)單。”家住北京十里河的貨運(yùn)司機(jī)劉寶生,做建材拉貨生意,幾年前加入58速運(yùn)平臺后,他的工作模式從線下苦苦“趴活”轉(zhuǎn)為線上一鍵“搶單”了。

劉寶生是加入共享貨運(yùn)平臺司機(jī)大軍中的一員。從2014年以來,一大批車貨匹配的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”平臺開始涌現(xiàn),備受資本和創(chuàng)業(yè)者追捧,最多時(shí)市面上有170多家。與耳熟能詳?shù)囊椎?、滴滴等網(wǎng)約車相比,究竟何謂共享貨運(yùn)?

“共享經(jīng)濟(jì)三要素是產(chǎn)能過剩、共享平臺和協(xié)同共享,在物流行業(yè)中符合三要素的主要是公路貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,其主要覆蓋領(lǐng)域是干線運(yùn)輸和城市配送板塊。”中國物流與采購聯(lián)合會研究室主任周志成說,相關(guān)頭部平臺企業(yè)在以撮合交易為主的貨運(yùn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上初具領(lǐng)先優(yōu)勢,正在加快向收取全程運(yùn)費(fèi)、承擔(dān)全程運(yùn)輸責(zé)任、以貨代交易為主的無車承運(yùn)人方向發(fā)展。

導(dǎo)致共享貨運(yùn)誕生的因素何在?市場有需求,傳統(tǒng)貨運(yùn)方式存在的種種痛點(diǎn)呼喚新型貨運(yùn)模式的到來。滿幫集團(tuán)聯(lián)席總裁、貨車幫首席執(zhí)行官羅鵬說,我國擁有全球最大的公路物流市場,但貨運(yùn)行業(yè)參與者極其分散,產(chǎn)業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致流通效率低、成本高,實(shí)現(xiàn)存量資源的社會化轉(zhuǎn)變與閑置車輛最大化利用,成為迫切的需求。

目前,我國公路貨運(yùn)業(yè)從業(yè)人員超過2000萬人,承擔(dān)了全國2/3的貨運(yùn)任務(wù),其中90%以上大型貨車為個(gè)體戶經(jīng)營。在共享貨運(yùn)模式出現(xiàn)之前,貨主和司機(jī)的信息交換方式大都通過小黑板在物流園中面對面進(jìn)行,“司機(jī)找貨難,貨主找司機(jī)難”,平均配貨時(shí)間需要3到5天,空載率高達(dá)40%。中物聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,我國社會物流總費(fèi)用與GDP的比率從2012年的18%下降到目前的14.5%,但仍比發(fā)達(dá)國家高出5到6個(gè)百分點(diǎn),降本增效潛力大。

技術(shù)有底子,為共享貨運(yùn)風(fēng)口到來做足準(zhǔn)備。作為“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的典型應(yīng)用場景之一,共享貨運(yùn)需要移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云、人工智能等技術(shù)作為支撐,而我國網(wǎng)民規(guī)模世界第一,成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)試驗(yàn)田,相關(guān)技術(shù)發(fā)展方興未艾。

周志成認(rèn)為,與城市“人流”出行市場不同,“物流”界的共享屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范疇,服務(wù)對象一邊是產(chǎn)業(yè)型司機(jī)和車隊(duì),一邊是中小貨主和合同物流企業(yè)。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅關(guān)注業(yè)務(wù)的便利性,也要考慮業(yè)務(wù)的合規(guī)性,特別是稅收鏈條的完整性和政府監(jiān)管的合規(guī)性。”

干線運(yùn)輸共享平臺整合貨運(yùn)市場,經(jīng)濟(jì)社會效益突出

“近年來,智慧物流出現(xiàn)一些新特點(diǎn),發(fā)展出不少典型應(yīng)用場景。”中物聯(lián)會長何黎明說,在“互聯(lián)網(wǎng)+高效運(yùn)輸”領(lǐng)域,貨運(yùn)供需信息實(shí)現(xiàn)在線對接和實(shí)時(shí)共享,將分散的貨運(yùn)市場有效整合起來,提升運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作效率;在“互聯(lián)網(wǎng)+便捷配送”領(lǐng)域,市內(nèi)配送運(yùn)力池的搭建,讓共同配送、集中配送、智能配送等先進(jìn)模式迸發(fā),有效解決“最后一公里”的痛點(diǎn)。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+高效運(yùn)輸”,對應(yīng)共享貨運(yùn)中的干線物流,其典型平臺有傳化網(wǎng)與滿幫。傳化集團(tuán)董事長徐冠巨介紹道,圍繞供應(yīng)鏈全過程,智能物流系統(tǒng)連接工廠的貨、路上跑的卡車、物流企業(yè)、物流中心和倉儲點(diǎn),形成“一單到底”,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)調(diào)度、全網(wǎng)指揮、全網(wǎng)監(jiān)控。

滿幫,是去年11月貨車幫與運(yùn)滿滿合并后的產(chǎn)物。據(jù)悉,截至今年1月,貨車幫誠信注冊會員車輛達(dá)520萬臺。“經(jīng)平臺測算,由于減少空駛、促進(jìn)運(yùn)營效率,去年我們?yōu)樯鐣?jié)省了860億元的燃油損耗,減少了4600萬噸的碳排放。”羅鵬說。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+便捷配送”,對應(yīng)的是共享貨運(yùn)中的同城速運(yùn),其典型平臺有貨拉拉與58速運(yùn)。業(yè)內(nèi)人士表示,我國同城貨運(yùn)市場規(guī)模呈逐年增長趨勢,市場總額去年已突破1.5萬億元。受新零售、智慧物流等因素影響,同城貨運(yùn)將占據(jù)城市物流七成的份額。

“綠色化是同城貨運(yùn)未來的一個(gè)趨勢。”貨拉拉有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,以深圳地區(qū)為例,貨拉拉新能源車輛接單量已經(jīng)占每日城市總訂單的1/3以上,公司下一步還將通過更大力度的優(yōu)惠措施鼓勵和引導(dǎo)新能源車輛加入平臺。

司機(jī)和貨主“兩頭甜”,發(fā)票開具與數(shù)據(jù)打通仍存瓶頸

找貨容易了,收入增加了,這是司機(jī)們對參與共享貨運(yùn)的普遍感受。

“以前起早摸黑,一天到頭也就跑個(gè)兩三單,送完還經(jīng)??罩嚮貋恚谉汀,F(xiàn)在勤快些的師傅,一天最多能跑下8—10單。到達(dá)上一個(gè)目的地后,用不了多久就能接到下一單。”劉寶生說。

干線運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)也有同樣的獲得感。作為一名高原卡車司機(jī),張順洪經(jīng)常往返于昆明到普洱之間,線路跨度達(dá)好幾百公里、最大落差超幾千米,卡車單向行程要開十幾個(gè)小時(shí),耗水耗油巨大,“往返一趟要累散架,貨沒拉夠還要賠本”。

“通過對共享平臺上的貨代們發(fā)布的海量貨源進(jìn)行篩選,后臺的智能系統(tǒng)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)匹配,我的接貨時(shí)間快速縮短到2—3小時(shí)以內(nèi),只要盯著手機(jī),隨時(shí)隨地找貨、預(yù)訂,省了以前跑腿的麻煩,信息費(fèi)等額外開銷也免了。”張順洪說。

貨主們同樣點(diǎn)贊。“多、快、好、省”,這是深圳個(gè)體戶陶冉對共享貨運(yùn)給出的關(guān)鍵詞,平臺上有海量運(yùn)力,這是“多”;一鍵下單后,10秒內(nèi)就有司機(jī)響應(yīng),15分鐘就能到達(dá),這是“快”;平臺司機(jī)五證齊全,受過系統(tǒng)培訓(xùn)后才上崗,貨主們用后評分會形成監(jiān)督機(jī)制,倒逼完善服務(wù),這是“好”。

“所謂省,就是省錢,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化,告別有的傳統(tǒng)貨運(yùn)方的坐地起價(jià)。”陶冉算起了一筆細(xì)賬,在深圳,以20公里路程計(jì)算,換在以前,小面包、中面包、小貨車、中貨車的價(jià)格分別需要100元、130元、180元、250元;通過共享貨運(yùn)平臺,對應(yīng)的費(fèi)用只需60元、95元、110元、150元。

不少受訪貨主表示,消費(fèi)升級時(shí)代,人們在追求貨品安全的同時(shí),更關(guān)注貨運(yùn)的速度與便捷性。市面上越來越成熟的共享貨運(yùn)平臺,將提升用戶選擇司機(jī)的主動權(quán),同時(shí)降低溝通成本,滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化貨運(yùn)需求。

共享貨運(yùn)“兩頭甜”,并不意味著沒有發(fā)展中的痛點(diǎn)。“目前,開發(fā)票問題仍然是制約共享貨運(yùn)發(fā)展的主要問題。不管是以撮合交易的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還是以貨代交易為主的無車承運(yùn)業(yè)務(wù),都面臨大部分個(gè)體司機(jī)無法給接受服務(wù)的托運(yùn)人開具增值稅專用發(fā)票的問題。”周志成建議,有關(guān)部門可在“產(chǎn)權(quán)回歸本體、責(zé)權(quán)回歸本位、監(jiān)管回歸本源”的監(jiān)管思路上下功夫,積極推動相關(guān)政策制度的出臺。

此外,信息壁壘、缺乏必要授權(quán)問題依然存在。業(yè)內(nèi)人士反映,目前貨車司機(jī)的涉案數(shù)據(jù)、物流企業(yè)在銀行的黑名單數(shù)據(jù)、貨車司機(jī)罰款頻次、超載頻次、交通違章頻次,這些數(shù)據(jù)尚未互聯(lián)互通,一定程度上影響了共享貨運(yùn)平臺所能提供服務(wù)的質(zhì)量。“平臺企業(yè)希望能與相關(guān)行政機(jī)構(gòu)合作推動數(shù)據(jù)的互通共享,據(jù)此平臺可以更好地掌握司機(jī)的情況從而提供更個(gè)性化的服務(wù),司機(jī)的相關(guān)權(quán)益也更有保障。”羅鵬說。(記者 齊志明)

[責(zé)任編輯:銀冰瑤]
標(biāo)簽: 智慧物流