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新時(shí)代我國(guó)對(duì)外投資的變化與創(chuàng)新方式

在我國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,尤其是在全球經(jīng)濟(jì)格局變動(dòng)的背景下,以“一帶一路”建設(shè)為代表的高質(zhì)量對(duì)外開(kāi)放尤為重要。2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議總結(jié)了以新發(fā)展理念為主要內(nèi)容的習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想,總結(jié)概括了新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)特征,并對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)工作作出重要布署:圍繞“一帶一路”建設(shè),創(chuàng)新對(duì)外投資方式,以投資帶動(dòng)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時(shí),隨著我國(guó)對(duì)外投資的發(fā)展,歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的國(guó)際影響力卻呈下降趨勢(shì),一些歐美國(guó)家正試圖構(gòu)建全球經(jīng)濟(jì)“新格局”,這勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)對(duì)外投資產(chǎn)生負(fù)面影響。面對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求與一些國(guó)家對(duì)我國(guó)投資限制的矛盾,有必要梳理近年來(lái)我國(guó)對(duì)外投資的變化,并對(duì)我國(guó)對(duì)外投資方式進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

我國(guó)對(duì)外投資的變化

就現(xiàn)實(shí)情況而言,自2000年實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái),我國(guó)對(duì)外投資規(guī)模逐步擴(kuò)大。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002-2016年間,我國(guó)對(duì)外投資流量年均增長(zhǎng)率達(dá)35.8%。2015-2016年間,我國(guó)對(duì)外直接投資流量超過(guò)吸收外商直接投資流量,成為資本凈流出國(guó)。事實(shí)上,我國(guó)對(duì)外投資的增長(zhǎng)伴隨著一系列問(wèn)題,例如過(guò)去十年因盲目投資而導(dǎo)致初期投資的損失,資本外流本是逐利行為,利益損失的結(jié)果表明一些對(duì)外投資缺乏理性和效率。2017年,我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量為1200.8億美元,同比下降29.4%,形成2002年以來(lái)增速后的首次下降(見(jiàn)圖1),同時(shí)逆轉(zhuǎn)了2016年資本凈流出的局面。相關(guān)數(shù)據(jù)的變化顯示出我國(guó)對(duì)外投資環(huán)境和局勢(shì)的變動(dòng),一定程度上也表明我國(guó)“走出去”政策實(shí)施更為規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)增強(qiáng)。

近年來(lái),我國(guó)對(duì)外投資在投資主體、行業(yè)結(jié)構(gòu)、投資方式及國(guó)際形勢(shì)方面均有一定變動(dòng)??傮w而言,我國(guó)對(duì)外投資朝著高質(zhì)量、高效率、更為理性的方向發(fā)展,但不可忽視的是我國(guó)對(duì)外投資所處的國(guó)際形勢(shì)有所惡化,發(fā)達(dá)國(guó)家的排外情緒上升,對(duì)我國(guó)對(duì)外投資造成限制。

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對(duì)外投資主體日趨多元化,行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化

截至2016年末,在我國(guó)對(duì)外投資存量中,公有制經(jīng)濟(jì)約占七成,非公經(jīng)濟(jì)約占三成;對(duì)外投資流量中公有制經(jīng)濟(jì)約占三成,非公經(jīng)濟(jì)約占七成。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看,2006年,以央企為主的對(duì)外投資主體(占76.4%)結(jié)構(gòu),到2016年已經(jīng)變成地方企業(yè)在對(duì)外投資中占主體地位(占87.4%)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展使地方企業(yè)逐漸成為海外投資的主體,但與此同時(shí)也帶來(lái)了更大的金融風(fēng)險(xiǎn)。許多民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用非自有資金,通過(guò)高杠桿和資本運(yùn)作投資國(guó)外的非實(shí)體經(jīng)濟(jì),從而實(shí)現(xiàn)資本轉(zhuǎn)移,大量的資本外逃對(duì)中國(guó)整體的金融安全造成了威脅。甚至有一些地方政府和金融機(jī)構(gòu)以“一帶一路”的名義建立投融資基金,但因其經(jīng)營(yíng)監(jiān)管不規(guī)范,缺乏科學(xué)理論指導(dǎo),導(dǎo)致收益無(wú)法保證(甚至出現(xiàn)虧損),加之出資人難以被追責(zé),使得這類基金的數(shù)量累加,也將會(huì)威脅到我國(guó)金融安全。

據(jù)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù),2018年上半年,我國(guó)對(duì)外投資主要流向租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(占比32.6%)、制造業(yè)(占比15.8%)、采礦業(yè)(占比11.5%)以及批發(fā)和零售業(yè)(占比9.5%)。房地產(chǎn)業(yè)、體育和娛樂(lè)業(yè)對(duì)外投資沒(méi)有新增項(xiàng)目,表明我國(guó)對(duì)外投資非理性行為得到遏制,更注重高質(zhì)量發(fā)展。投資初期,投資重點(diǎn)在資源能源和基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè),所需金額大,不夠靈活,容易激起排外情緒,局限性很大?,F(xiàn)今,在一系列政策導(dǎo)向下,我國(guó)對(duì)外投資結(jié)構(gòu)朝著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、塑造全球價(jià)值鏈的高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)型。

跨境并購(gòu)逐漸成為我國(guó)對(duì)外投資的重要方式

2000-2016年,中國(guó)對(duì)外投資2858起案例中,2515起為跨國(guó)并購(gòu)案例。到2018年,出現(xiàn)了綠地投資、聯(lián)合投資、股權(quán)置換等新的對(duì)外投資方式。2018年上半年,相關(guān)企業(yè)共實(shí)施并購(gòu)項(xiàng)目140起,分布在全球41個(gè)國(guó)家和地區(qū),涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)16個(gè)行業(yè)大類,實(shí)際交易總額261.1億美元。尤其是在制造業(yè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和智能化高新技術(shù)的推動(dòng),中國(guó)制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著越來(lái)越重要的角色,也推廣了企業(yè)形象,拓寬了銷售渠道,促進(jìn)了我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

發(fā)達(dá)國(guó)家影響力下降,國(guó)際投資準(zhǔn)入形勢(shì)惡化

近年來(lái),隨著世界格局多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),全球貿(mào)易格局發(fā)生深刻變化,與此同時(shí),中國(guó)在參與國(guó)際貿(mào)易、促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定方面的作用日益凸顯,對(duì)外投資規(guī)模逐年增大。然而,伴隨著民族主義和排外情緒的激化,一些發(fā)達(dá)東道國(guó)的投資環(huán)境惡化。其中,美國(guó)作為我國(guó)對(duì)外投資最主要的發(fā)達(dá)東道國(guó)之一,除了對(duì)我國(guó)貿(mào)易進(jìn)行限制外,對(duì)我國(guó)境外投資也進(jìn)行干預(yù),于6月27日通過(guò)《外國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)審查現(xiàn)代化法案》,增大審查力度,尤其是對(duì)中國(guó)企業(yè)投資美國(guó)高新技術(shù)行業(yè)進(jìn)行限制。此外,部分歐洲國(guó)家也在加強(qiáng)外資管理,推動(dòng)修改相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化外資審查。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)近兩年對(duì)外投資并購(gòu)被撤回?cái)?shù)量超過(guò)總投資案例的10%。國(guó)際環(huán)境的惡化,倒逼中國(guó)不得不尋找新的投資方式以謀求持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),“一帶一路”部分沿線國(guó)家與地區(qū)存在政局不穩(wěn)、營(yíng)商環(huán)境有待改善等問(wèn)題,也在一定程度上增加了我國(guó)對(duì)外投資的難度。

進(jìn)一步創(chuàng)新對(duì)外投資方式

資本流出規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大對(duì)我國(guó)對(duì)外投資創(chuàng)新提出進(jìn)一步要求,為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外投資環(huán)境與形勢(shì)的變化,順應(yīng)我國(guó)對(duì)外投資已逐步改善的方向,響應(yīng)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)“高質(zhì)量發(fā)展”和“穩(wěn)中求進(jìn)”的要求,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新對(duì)外投資方式,使我國(guó)對(duì)外投資更為穩(wěn)健,在全球經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。本文認(rèn)為,我國(guó)對(duì)外投資創(chuàng)新至少可從三方面進(jìn)行,即投資政策引導(dǎo)、投資模式創(chuàng)新和投資后項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)防控。

加強(qiáng)投資政策引導(dǎo),以戰(zhàn)略規(guī)劃作為引領(lǐng)

隨著我國(guó)對(duì)外投資政策的放寬,對(duì)外投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大,寬松的監(jiān)管環(huán)境使得我國(guó)一些企業(yè)在對(duì)外投資過(guò)程中出現(xiàn)盲目、低效甚至違規(guī)的問(wèn)題,如部分國(guó)有企業(yè)在投資過(guò)程中效率較低,在投資目標(biāo)和投資規(guī)模的決策方面也不明晰,部分民營(yíng)企業(yè)則存在不良投資行為,如違規(guī)經(jīng)營(yíng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度也有待加強(qiáng)。一系列問(wèn)題不僅不利于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展,還對(duì)我國(guó)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和負(fù)責(zé)任的大國(guó)形象造成一定負(fù)面影響。

自2017年起,我國(guó)出臺(tái)一系列指引、管控政策,遏制企業(yè)非理性的對(duì)外投資問(wèn)題,引導(dǎo)企業(yè)走高質(zhì)量對(duì)外投資之路。2017年8月,國(guó)家發(fā)改委等四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見(jiàn)》,該意見(jiàn)劃定我國(guó)企業(yè)境外投資的鼓勵(lì)方向、限制方向和禁止方向,并提出保障措施;2017年12月,國(guó)家發(fā)改委等五部門聯(lián)合發(fā)布《民營(yíng)企業(yè)境外投資經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范》,在完善經(jīng)營(yíng)管理體系、加強(qiáng)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任、重視資源環(huán)境保護(hù)、加強(qiáng)防控境外風(fēng)險(xiǎn)方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資進(jìn)行規(guī)劃和管理,以改善大規(guī)模對(duì)外投資環(huán)境下部分民營(yíng)企業(yè)非理性、低效率、不合規(guī)的投資現(xiàn)象;2018年4月,國(guó)家發(fā)改委等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)對(duì)外投融資基金健康發(fā)展的意見(jiàn)》,該意見(jiàn)旨在進(jìn)一步規(guī)范和完善我國(guó)企業(yè)“走出去”的金融支持,對(duì)我國(guó)對(duì)外投融資基金的募集方式、運(yùn)行效率、監(jiān)管和保障方面提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 在上述系列政策出臺(tái)及國(guó)際形勢(shì)變動(dòng)的背景下,2017年我國(guó)對(duì)外直接投資同比增速實(shí)現(xiàn)下降,體現(xiàn)出我國(guó)對(duì)外投資日趨規(guī)范、非理性投資得到遏制的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)有政策為我國(guó)對(duì)外投資的重點(diǎn)領(lǐng)域指明方向,同時(shí)有利于規(guī)范我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資行為,并能夠加強(qiáng)我國(guó)對(duì)外投資的金融支持。

未來(lái),我國(guó)應(yīng)堅(jiān)持上述政策規(guī)劃的引領(lǐng)方向,繼續(xù)規(guī)范“鼓勵(lì)發(fā)展+負(fù)面清單”監(jiān)管新模式,強(qiáng)化創(chuàng)新金融支持,加強(qiáng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。在宏觀政策引導(dǎo)方面,我國(guó)有關(guān)部門可結(jié)合當(dāng)前變動(dòng)中的對(duì)外投資國(guó)際形勢(shì),提出靈活穩(wěn)健的應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)一步完善對(duì)外投資規(guī)劃體系。在投資動(dòng)機(jī)方面,相關(guān)政策應(yīng)支持企業(yè)對(duì)外投資的市場(chǎng)性,鼓勵(lì)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在對(duì)外發(fā)展方面,可推動(dòng)與各國(guó)政府合作機(jī)制的構(gòu)建,我國(guó)尤其應(yīng)加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的投資合作,鼓勵(lì)全國(guó)、地方投資及行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資,以此形成國(guó)家、地方等多層次推動(dòng)我國(guó)對(duì)外投資的體系;在金融創(chuàng)新引導(dǎo)方面,繼續(xù)鼓勵(lì)多元化的投融資方式,鼓勵(lì)絲路基金、雙邊基金、中拉產(chǎn)能合作基金等健康發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,為我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資提供穩(wěn)定的資金支持;在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方面,應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提升至國(guó)家安全層面,準(zhǔn)確合理監(jiān)測(cè)我國(guó)對(duì)外投資數(shù)據(jù),完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以形成對(duì)我國(guó)對(duì)外投資形勢(shì)的清晰把控,精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行針對(duì)性的防范。應(yīng)健全我國(guó)跨境投資企業(yè)的法律保護(hù)制度,促進(jìn)國(guó)家間的安全合作。

促進(jìn)投資模式創(chuàng)新,拓展多元化投資渠道

在投資模式方面,我國(guó)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行積極創(chuàng)新,為我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)提供更有針對(duì)性、更具個(gè)性化的金融服務(wù),完善金融服務(wù)體系。在傳統(tǒng)融資方式方面,商業(yè)銀行應(yīng)做好相應(yīng)的間接融資工作,為企業(yè)提供穩(wěn)定的貸款和現(xiàn)金管理等服務(wù);保險(xiǎn)公司為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理等保障;投資銀行提供直接融資服務(wù)如發(fā)行證券、資產(chǎn)證券化等服務(wù)。此外,應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,單純的融資服務(wù)較難體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本的意志,可通過(guò)私募股權(quán)基金探索新模式,如多雙邊基金,減少保護(hù)主義的障礙,既實(shí)現(xiàn)政府間的合作溝通,又幫助民間資本的跨境交流。企業(yè)在對(duì)外投資過(guò)程中,可采取國(guó)有和民營(yíng)合作的形式,也可考慮第三方國(guó)家的參與,以此減少東道國(guó)對(duì)我國(guó)企業(yè)投資的干預(yù)。

此外,應(yīng)打通新的投資渠道,抓住機(jī)遇,為對(duì)外投資創(chuàng)造更多途徑。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,可從三方面擴(kuò)展我國(guó)對(duì)外投資渠道,一是要明確主線,形成對(duì)外投資和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在美歐試圖重建全球經(jīng)濟(jì)格局的背景下,我國(guó)應(yīng)以“一帶一路”沿線國(guó)家為對(duì)外投資的主要目的地,把握好沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇,根據(jù)各國(guó)資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)加強(qiáng)差異化的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,擴(kuò)展投資渠道;二是要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè),隨著全球經(jīng)濟(jì)格局變化,智能制造、醫(yī)療、TMT、消費(fèi)已逐漸成為最吸引資本的四大產(chǎn)業(yè),我國(guó)企業(yè)可對(duì)全球資本聚集行業(yè)進(jìn)行關(guān)注,選擇合適的盈利項(xiàng)目,在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注東道國(guó)相關(guān)政策,以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行對(duì)外投資;三是充分利用私募股權(quán)基金,結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

優(yōu)化投資項(xiàng)目管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

目前我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資過(guò)程中存在不夠重視風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保、安全和相關(guān)法律制度等問(wèn)題。對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)不強(qiáng),對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)的研判能力也較弱,運(yùn)用法律手段維權(quán)的意識(shí)薄弱,未能充分利用法律援助和金融支持,以致我國(guó)對(duì)外投資效率并未像對(duì)外投資規(guī)模一樣實(shí)現(xiàn)充分發(fā)展,對(duì)外投資質(zhì)量不夠高,使我國(guó)形象也受到一定影響。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)外投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營(yíng)管理。

我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外投資前,應(yīng)至少進(jìn)行三方面準(zhǔn)備:第一,需對(duì)東道國(guó)的營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行考察,對(duì)其投資風(fēng)險(xiǎn)作初步評(píng)估;第二,需對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,可結(jié)合國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)、律師事務(wù)所以及投資銀行對(duì)其財(cái)務(wù)和法律等情況進(jìn)行了解,以防范企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并提出緩釋風(fēng)險(xiǎn)的方法,對(duì)于目標(biāo)企業(yè),應(yīng)選擇與本身發(fā)展相契合、能夠彌補(bǔ)自身短板業(yè)務(wù)的企業(yè)項(xiàng)目;第三,需建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,根據(jù)對(duì)東道國(guó)、目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出切實(shí)有效的事前風(fēng)險(xiǎn)防范措施,完善相關(guān)體系。

同時(shí),企業(yè)投資后也需要重視后續(xù)的整合、管理和服務(wù)工作。除了在業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)接,還應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化和管理理念的融合,做好對(duì)當(dāng)?shù)卣巍⑷宋沫h(huán)境、市場(chǎng)和技術(shù)的適應(yīng)工作,也可雇傭當(dāng)?shù)貑T工,實(shí)現(xiàn)多方位的充分融入。投后管理方面,應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中解決問(wèn)題的能力,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)問(wèn)題的防范水平,完善投后管理機(jī)制,使風(fēng)險(xiǎn)得以監(jiān)測(cè)和控制。有關(guān)部門應(yīng)增強(qiáng)對(duì)外投資的監(jiān)管能力,整合管理資源,更好地服務(wù)企業(yè),有效地打通退出渠道,以此保障對(duì)外投資企業(yè)的利益。

【本文作者分別為四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士研究生】

責(zé)編:欒大鵬 / 蔡圣楠(見(jiàn)習(xí))

責(zé)任編輯:賀勝蘭
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