“上面千條線,下面一根針”,基層是各項方針政策的具體執(zhí)行者和落實者,上到中央方針政策,下到鄰里糾紛小矛盾,許多工作都要通過基層干部去處理落實。毋庸置疑,真實有效的年度考核、年終評比確實能夠起到督促基層落實工作,為基層單位把“把脈號診”。
考核檢查不在多而在于精,考核工作急需“瘦身”,要切實減少報表重復(fù)上報,杜絕一表多報,確??己斯ぷ?ldquo;考”在年終,“績”在平時。加快形成平時考核、年終考核、專項考核“三足鼎立”的考核體系,避免因過度依賴年終考核導(dǎo)致基層臨陣磨槍,出現(xiàn)“數(shù)據(jù)美容”“數(shù)據(jù)造假”等不良風(fēng)氣。不妨通過定期組織檢查組進行深入檢查,輕車簡從,統(tǒng)一標準,互相監(jiān)督,既能督促基層解決相關(guān)問題,又不耽誤正常工作,形成真實、簡潔、高效的考核氛圍。
考核檢查工作不僅要“瘦身”更要“健身”,與其大費周章的檢查、考核,大搞“預(yù)約式”檢查,被“美容”后的數(shù)字“牽著鼻子走”,倒不如直接走到群眾中,將考核的“標尺”交到群眾手中,由群眾評判,請群眾打分。借群眾的“眼睛”,實地考核各項工作。只有真正撲下身子,走到群眾中間,才能聽到真話,取到“真經(jīng)”,這樣考核出來的成績才是真實的、沒有水分的,才能更好地為基層各項工作的落實“把準脈”。