【摘要】當前，在各級政府的鼓勵、支持、引導下，我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展取得了一些成績，但也出現(xiàn)了“空殼”等問題。政府“失位”，是合作社“空殼”的主要外因；合作社“失本”，是合作社“空殼”的根本內(nèi)因。面對這種情況，我們應堅持政府守位與合作社固本相結(jié)合，努力達到“中和位育”。

【關(guān)鍵詞】合作社   “中和位育”   “空殼社”    【中圖分類號】F303.3    【文獻標識碼】A

長期以來，黨中央一直高度重視“三農(nóng)”問題，黨的十九大報告明確指出，“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好‘三農(nóng)’問題作為全黨工作重中之重”，強調(diào)要“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益，壯大集體經(jīng)濟”。農(nóng)民專業(yè)合作社作為中國合作經(jīng)濟的重要組成部分，對實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興有著重要意義。然而，當前我國一些農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展出現(xiàn)了“空殼”問題，成為“空殼社”。

所謂的“空殼社”，是指合作社雖然具備法律規(guī)定的形式要件，但沒有實質(zhì)性業(yè)務活動，與農(nóng)民之間沒有形成實質(zhì)性的互助合作關(guān)系，即沒運行、沒收入、沒分配。 著名社會學家潘光旦先生根據(jù)儒家經(jīng)典《中庸》里“致中和，天地位焉，萬物育焉”之義，提煉出一個概念——“中和位育”，“位”即“安其所”，“育”即“遂其生”。這里的“中和”，是指不偏不倚，協(xié)調(diào)適度。筆者試從政府主導角色和合作社主體角色雙方的各自位置和功能作用，來解讀合作社的“空殼”問題。

政府“失位”，是合作社“空殼”的主要外因

培育農(nóng)村經(jīng)濟主體，特別是在宏觀政策導向下建設(shè)有規(guī)模的經(jīng)濟合作組織， 以緩解經(jīng)營規(guī)模細小化的小農(nóng)戶與大市場相鏈接的張力和矛盾，具有從根本上避免農(nóng)業(yè)衰敗、小農(nóng)戶破產(chǎn)、促進農(nóng)村社會和諧的宏觀高度和歷史意義。由此，各級政府以各種制度舉措鼓勵、支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，取得了一些成績，但同時也出現(xiàn)了“等靠要”的依賴性障礙問題。從政府作用層面上來看，當前的“空殼社”主要有三類：

政策“誘變”型合作社。在政府市場準入政策、扶持優(yōu)惠政策、財稅補貼政策等的誘使下，一些動機不純、出于套現(xiàn)盈利目的的農(nóng)民個人成立合作社，沒有辦公室、“一塊牌子、一個章子、一張桌子”的“空殼社”由此出現(xiàn)。這類合作社多為政策投機，牽頭人沒有心思考慮合作社的真正發(fā)展。此外，一些農(nóng)資經(jīng)營戶、涉農(nóng)企業(yè)或公司，由于國家財稅補貼的誘惑，注冊成為掛牌或翻牌合作社。因為“對農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅”“對農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機，免征增值稅”等相關(guān)政策措施的誘惑，一些并不具備應有組織架構(gòu)和規(guī)章制度，也不按照相關(guān)宗旨和原則開展活動的營利性公司或企業(yè)披著合作社外衣出現(xiàn)。

政府“缺位”型合作社。因政府政策支持缺位而由“實”變“空”的變異合作社，即動機端正但因條件不足而導致后期發(fā)展無力的合作社。人地資源矛盾以及“三農(nóng)”在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的弱勢地位，決定了農(nóng)民在涉農(nóng)領(lǐng)域的盈利空間有限，造成了農(nóng)民去組織化的嚴峻問題。合作社成長與發(fā)展的結(jié)構(gòu)性外力缺乏，可持續(xù)發(fā)展成本無從支付，一些合作社從一開始便處于缺成本支付來源（“村兩委”等債務沉重）、缺人才（青壯年人才外流，老人、婦女、兒童留守鄉(xiāng)村）、缺盈利產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)能過剩、農(nóng)村市場環(huán)境惡劣）的艱難境地。如果宏觀政策環(huán)境和經(jīng)濟條件不改善，大部分新型農(nóng)民專業(yè)合作社的命運不容樂觀，成功者寥寥無幾。一些初期熱情的合作社在發(fā)展過程中，遭遇系統(tǒng)性不配套等難題，持續(xù)發(fā)展受困，從而成為“休眠”的“空殼社”。一些地方政府扶強不扶弱的偏差行為，導致一些中小合作社發(fā)展艱難。政府“失位”導致的“空殼社”，實為農(nóng)村經(jīng)濟條件嚴峻現(xiàn)實下生存空間狹窄的必然后果。

政府“越位”型合作社，即依靠行政命令強行推動的合作社。一些地方政府為了增強精準扶貧政績，或者為了完成某種任務指標而采取行政推動，催生了一批“要我發(fā)展”的合作社，這是政府直接參與制造的“空殼社”。比如，中部某地區(qū)要求每個村都要成立合作社，于是短期內(nèi)幾百個合作社紛紛出現(xiàn)。

事實上，無論是政策“誘變”，還是政府“缺位”“越位”，都可以看作是政府的“失位”問題。

合作社“失本”，是合作社“空殼”的根本內(nèi)因

一個社會事物的成長與發(fā)展，主體性的內(nèi)因是動力和根據(jù)，而協(xié)助性的外因是條件和環(huán)境?？匆粋€事物發(fā)展的成功與否，首先要看其是否有內(nèi)因萌動，再看其外在促發(fā)條件如何。只有二者相輔相成，該事物才能可持續(xù)發(fā)展。沒有或者缺失內(nèi)在的主體性，合作社就會出現(xiàn)“空殼”?？梢哉f，主體性內(nèi)生力的缺失，是“空殼社”產(chǎn)生的根本原因。

合作社的本質(zhì)屬性，即農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織，創(chuàng)辦宗旨是服務成員、謀求成員的共同利益。而“空殼社”一開始的創(chuàng)辦目的就出現(xiàn)了偏差，只為了套現(xiàn)牟利，甚至出現(xiàn)錢權(quán)交易、權(quán)力尋租等行為?？梢哉f，這些合作社，因為沒有合作社的本質(zhì)內(nèi)涵，沒有主體性和內(nèi)生力，所以沒有靈魂。

合作社制度本來是一個介于個體經(jīng)營者與企業(yè)之間的“中間”經(jīng)營主體形態(tài)，在基層的基本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不利于其總體性成長和發(fā)展的情況下，濫竽充數(shù)實屬不可避免。改革開放以來，中國以地方工業(yè)化方式進行現(xiàn)代化制度變遷，作為整體的鄉(xiāng)村不再是自主結(jié)構(gòu)意義上的鄉(xiāng)村，而是工業(yè)或城市吸納農(nóng)業(yè)或農(nóng)民的受體性鄉(xiāng)村。農(nóng)村時刻受到市場力量的牽引，進行勞動力流動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，雖然在一定程度上優(yōu)化了資源配置、提高了經(jīng)濟發(fā)展效率，但也導致了兩極分化的“馬太效應”出現(xiàn)，即整個鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展被更為宏大的工業(yè)化式“行政—市場”結(jié)構(gòu)所牽引，形成“行政吸納合作”“市場消解合作”機制，一些合作社因而有名無實。對此，政府應從培育合作社的內(nèi)生力出發(fā)，將“有為”與“無為”作用相結(jié)合，促使具有“實殼”的合作社出現(xiàn)。

事實上，要想實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康成長，在發(fā)揮政府主導作用的同時，必須要發(fā)揮以村社為基礎(chǔ)單元（不只局限村莊）的組織化農(nóng)民的主體作用。合作社帶頭人與其團隊的組織化行為，以及背后的正確內(nèi)在動機和價值理念，是合作社能夠良性生存和發(fā)展的內(nèi)生性、原發(fā)性動力。這種內(nèi)生性動力不僅能夠避免新型農(nóng)民專業(yè)合作社出現(xiàn)“等靠要”思想，而且也能打破“行政吸納合作”“市場消解合作”等困局，開創(chuàng)一片新天地。

政府守位與合作社固本：合作社“不空殼”的可能性

要想農(nóng)民專業(yè)合作社“不空殼”，需要農(nóng)民專業(yè)合作社的主體性內(nèi)因與政府的主導性外因達到“致中和”的狀態(tài)，即各守其本，不錯位、缺位和越位。

首先，關(guān)于政府作為主導性外因的“補位”問題。來自政府方面的種種“失位”現(xiàn)象，要依靠其自覺的“補位”方式進行解決。有專家認為要從如下幾方面進行調(diào)整：調(diào)整農(nóng)民專業(yè)合作社市場準入政策，嚴把注冊登記關(guān)，注重實體調(diào)查、現(xiàn)場勘驗；調(diào)整優(yōu)惠政策，將其落在實處；調(diào)整審核監(jiān)管政策，加大規(guī)范與監(jiān)管力度，強化合作社動態(tài)監(jiān)管，優(yōu)化退出機制；調(diào)整政府績效考核政策，將評價指標重點放在合作社發(fā)展質(zhì)量上；等等。這些都是政府“補其位、守其本”的好主意、好辦法。然而，相關(guān)政策措施只是合作社成長和發(fā)展的外因，內(nèi)因才是根據(jù)和動力。

需強調(diào)的是，政府作為合作社的主導方，也是主要矛盾的一方，面對合作社弱勢的境況，應充分發(fā)揮其主導方的引導和轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，在進行農(nóng)民專業(yè)合作社教育培訓和鄉(xiāng)村振興人才教育等方面發(fā)揮作用，不能一味地進行自上而下的強制推動。比如，引進大學生村官，探索合作社輔導員制度，做好合作社的宣傳教育工作；大力發(fā)展“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的合作社帶頭人和骨干力量的人才教育。只有發(fā)展科學的、多元的、系統(tǒng)性的合作社人才教育工作，才能將政府的主導推動作用，慢慢地轉(zhuǎn)化為合作社的內(nèi)生力。只有形成農(nóng)民專業(yè)合作社人才梯隊力量，才能使合作社“不空殼”。

其次，關(guān)于合作社作為主體性內(nèi)因的“固本”問題。農(nóng)民專業(yè)合作社的人才培養(yǎng)不僅需要進行簡單的教育宣傳，也需要在社會實踐中不斷磨練。因此，政府應尊重基層民眾的首創(chuàng)精神以及寶貴經(jīng)驗，樹真典型、找真經(jīng)驗，從群眾中來，到群眾中去。

（作者為中國農(nóng)業(yè)大學人文與發(fā)展學院副院長、教授、博導）

【注：本文系國家社科基金重大專項“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略核心機制研究”（項目編號：18VSJ021）階段性成果】

【參考文獻】

①蔣穎、鄭文堂：《“空殼合作社”問題研究》，《農(nóng)業(yè)部管理干部學院學報》，2014年第12期。

②吳琦：《政策誘變與調(diào)適：農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼化”的成因與治理》，《大理學院學報》，2015年第1期。

③何慧麗、曲英杰：《新型農(nóng)民合作社：結(jié)構(gòu)社會學，抑或行動社會學？》，《貴州社會科學》，2015年第6期。

④習近平：《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告》，北京：人民出版社，2017年。

責編/孫渴    美編/于珊

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值得借鑒的、具有特色的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的典型案例

山西省永濟市蒲韓種植專業(yè)合作社聯(lián)合社的主體性經(jīng)驗

蒲韓種植專業(yè)合作社聯(lián)合社經(jīng)過了18年的發(fā)展，涵蓋了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的43個自然村，包含了28個合作社，有3865個農(nóng)戶社員在8萬畝土地上轉(zhuǎn)向多元生態(tài)種植，對接了永濟市和運城市的8100個消費者家庭。合作社的根本任務應是發(fā)掘小農(nóng)戶生活生產(chǎn)中的多元合作領(lǐng)域，以社區(qū)綜合合作為基礎(chǔ)，以專業(yè)合作及產(chǎn)品對接市場。蒲韓種植專業(yè)合作社聯(lián)合社通過農(nóng)民文藝隊等文化生活合作，進行村莊社會的重建；通過農(nóng)民生產(chǎn)合作，進行自我教育，逐步走向有機農(nóng)業(yè)；通過城鄉(xiāng)對接，推動消費者合作，進行消費者教育；通過不斷發(fā)展，吸引年輕人返鄉(xiāng)，讓農(nóng)村社會煥發(fā)活力；通過老人服務、兒童服務、技術(shù)培訓等公共服務，堅持生活合作和生產(chǎn)合作并行。簡言之，蒲韓種植專業(yè)合作社聯(lián)合社對合作社的理解深刻、踐行到位，其合作社的組織化行為以多元方式“安其所”，從而“遂其生”地抗住了來自市場和自然的風險，并且以有效行動緩解了當前農(nóng)村普遍存在的生產(chǎn)問題、生態(tài)問題、社會問題。

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（資料來源：由何慧麗教授整理撰寫）

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