保利發(fā)展：創(chuàng)立自主品牌提供綜合服務(wù)

2019年夏季達(dá)沃斯論壇將在大連國(guó)際會(huì)議中心舉辦，保利發(fā)展旗下的大連保利會(huì)展管理有限公司已連續(xù)4次服務(wù)夏季達(dá)沃斯論壇，以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，保障論壇順利舉辦。

確保場(chǎng)館設(shè)施萬(wàn)無一失

從5月13日正式封館，到7月1日達(dá)沃斯論壇召開，只有短短49天籌備期。

如何保障場(chǎng)內(nèi)外對(duì)接、設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)行、安保工作萬(wàn)無一失？盡管有豐富的籌備會(huì)展經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于平均年齡只有30歲的保利會(huì)展管理有限公司青年團(tuán)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱青年團(tuán)隊(duì)）來說，也是不小的挑戰(zhàn)。

工程保障是論壇順利召開的基礎(chǔ)，場(chǎng)館景觀燈、消防水炮、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，都是保障達(dá)沃斯論壇圓滿召開的關(guān)鍵。

隨著籌備工作的展開，青年團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)有系統(tǒng)設(shè)備已運(yùn)行7年，需通過維護(hù)更新才能達(dá)到最好狀態(tài)，但如果等待廠商來升級(jí)會(huì)耗時(shí)過長(zhǎng)。

“我們要靠自己的力量解決實(shí)際問題。”助理總經(jīng)理肖鵬提出了大膽的想法。在肖鵬的帶領(lǐng)下，大家翻出字典厚的說明書，查找技術(shù)信息，鉆天棚，爬屋頂，一條條線路測(cè)試，將技術(shù)難點(diǎn)摸清。僅僅15天，景觀燈亮了，消防水炮通了，視頻監(jiān)控好用了……

為保障論壇圓滿召開，場(chǎng)館內(nèi)消防設(shè)備原本每周一次的檢查，變更為每天一次。944個(gè)感溫探測(cè)器，1961個(gè)感煙探測(cè)器，5363個(gè)隱藏式噴灑，都需要安保部每名隊(duì)員確認(rèn)無誤。

多次滅火實(shí)戰(zhàn)演練、逐層搜排爆，采用“定崗盯人，旁站巡視，集中管理”的方式，對(duì)每天的施工過程進(jìn)行檢查，確保零隱患和零事故。

這支青年會(huì)展團(tuán)隊(duì)由國(guó)資委推選獲得了2017—2018年度全國(guó)青年文明號(hào)的稱號(hào)。

助力城市升級(jí)與發(fā)展

論壇開幕進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，籌備工作越來越緊張，每一個(gè)保利人都絲毫不敢松懈。安保部經(jīng)理張學(xué)實(shí)通過對(duì)講機(jī)核查每項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)行情況，并密切關(guān)注消防控制中心LED液晶屏和系統(tǒng)控制箱的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

作為夏季達(dá)沃斯論壇的主會(huì)場(chǎng)，大連國(guó)際會(huì)議中心運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目是保利會(huì)展管理服務(wù)的成功實(shí)踐，他們以不動(dòng)產(chǎn)投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作為基礎(chǔ)，致力提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)。

2009年，首個(gè)大型購(gòu)物中心——佛山保利水城投入使用，保利商業(yè)立足珠三角，輻射全國(guó)，不斷開拓新的領(lǐng)域，涉及購(gòu)物中心、長(zhǎng)租公寓、品牌酒店和社區(qū)商業(yè)等，通過優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的建設(shè)與打造，形成自主品牌體系和標(biāo)桿產(chǎn)品。

現(xiàn)在，保利商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積超過300萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年復(fù)合增長(zhǎng)率超過25%。

“如今人民群眾對(duì)美好生活的需求更加多元，更需要我們以高品質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造更多價(jià)值。”保利發(fā)展總經(jīng)理劉平表示，保利將繼續(xù)專注對(duì)美好生活空間的打造和運(yùn)營(yíng)，提供更加優(yōu)質(zhì)的居住、商務(wù)、康養(yǎng)、教育等服務(wù)。

伊利集團(tuán)：為產(chǎn)業(yè)升級(jí)增添綠色動(dòng)力

與環(huán)保組織合作，開展東北濕地和新西蘭野生魚類保護(hù)；2018年金典有機(jī)奶產(chǎn)品使用FSC（國(guó)際森林管理委員會(huì)）認(rèn)證包裝材料32.28億包，相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)10萬(wàn)畝可持續(xù)森林；2018年單噸產(chǎn)品碳排放量降低為239.89千克，一般廢棄物排放量?jī)H為2017年的33%……近年來，伊利集團(tuán)展示了一份綠色發(fā)展成績(jī)單。

推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展

將參加第十三屆夏季達(dá)沃斯論壇的伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋表示：“伊利將抓住‘一帶一路’發(fā)展契機(jī)，共商健康議題、共建健康生態(tài)、共享健康成果，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展，讓世界共享健康。”

早在2007年首屆夏季達(dá)沃斯論壇上，伊利就提出了“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”理念，主張追求綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、綠色發(fā)展的統(tǒng)一。2009年，這一理念升級(jí)為綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，每一滴牛奶的誕生，都體現(xiàn)了對(duì)奶源地、氣候、奶牛生長(zhǎng)周期、生活習(xí)性等自然因素的尊重。

目前，伊利持續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈共贏、質(zhì)量與創(chuàng)新、社會(huì)公益、營(yíng)養(yǎng)與健康四大領(lǐng)域，建立起“共享健康可持續(xù)發(fā)展體系”。

2018年，伊利在環(huán)保方面的總投入達(dá)到2.8億元。在牧場(chǎng)端，伊利加強(qiáng)綠色奶源地建設(shè)，打造智能牧場(chǎng)，提高牧場(chǎng)主的經(jīng)營(yíng)管理能力和環(huán)保水平；在工廠端，伊利將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量追溯的集中化、無紙化，確保綠色生產(chǎn)；在消費(fèi)者端，伊利打造智能閉環(huán)，提供個(gè)性化服務(wù)，通過“伊利營(yíng)養(yǎng)2020”，助力貧困地區(qū)人口的營(yíng)養(yǎng)改善。

促進(jìn)綠色資源全球流通

“經(jīng)濟(jì)全球化是大勢(shì)所趨，綠色可持續(xù)發(fā)展是全球共識(shí)。對(duì)參與者提出綠色發(fā)展新要求的同時(shí)，也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新機(jī)遇。”張劍秋說，“發(fā)展是為了追求美好的生活。全球各國(guó)資源稟賦不同，發(fā)展路徑不同，現(xiàn)階段的消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)者需求也不同，大量的綠色資源和綠色智慧可以借助‘一帶一路’建設(shè)實(shí)現(xiàn)流通，這為沿線國(guó)家和參與企業(yè)提供了新的合作機(jī)會(huì)。”

比如，在新西蘭投資項(xiàng)目建設(shè)過程中，當(dāng)?shù)氐拿藫?dān)心污染環(huán)境，伊利集團(tuán)多次拜訪毛利長(zhǎng)老，承諾保護(hù)環(huán)境、解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)。長(zhǎng)老們唱了一首民族歌曲，用歌詞告誡人們要愛惜草原，伊利員工回唱了歌曲《陪你一起看草原》。毛利長(zhǎng)老聽完歌詞翻譯后高興地說：“能唱出這樣歌曲的人，一定是熱愛草原的人。”最后工程得以順利開工?，F(xiàn)在，伊利大洋洲生產(chǎn)基地生產(chǎn)的伊利金典新西蘭純牛奶，已經(jīng)成為伊利的新“爆款”。

“未來，‘綠色’將成為國(guó)際合作的前提，‘綠色’不僅包括環(huán)保理念，還包括健康標(biāo)準(zhǔn)、高效合作、有利于節(jié)能和發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。建設(shè)綠色‘一帶一路’，企業(yè)大有可為。”張劍秋說。

京東物流：以5G技術(shù)助推物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)

當(dāng)你回到家，發(fā)現(xiàn)停在樓下的汽車窗戶忘記關(guān)，怎么辦？以前，你需跑到樓下去關(guān)窗。

現(xiàn)在不同了，進(jìn)入5G商用時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)新提速。去年9月，京東聯(lián)手東風(fēng)啟辰打造了國(guó)內(nèi)首款“車家互控”SUV，京東的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與汽車車載系統(tǒng)連接，用戶通過智能音箱在家中與車輛進(jìn)行交互。關(guān)車窗，只需在家說句話就能實(shí)現(xiàn)。

“隨著5G技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，我們的日常生活將被改變，同時(shí)，以5G技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)將深刻影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)，特別是物流、供應(yīng)鏈領(lǐng)域，將會(huì)發(fā)生深刻變革。”參加2019大連夏季達(dá)沃斯論壇的京東物流集團(tuán)CEO王振輝表示。

構(gòu)建智能化物流體系

今年5月，京東物流與廈門公交集團(tuán)、中國(guó)信科集團(tuán)合作，進(jìn)行了共配物流全國(guó)首例城市級(jí)商用場(chǎng)景驗(yàn)證。場(chǎng)景全面應(yīng)用5G網(wǎng)絡(luò)，京東物流研發(fā)的配送機(jī)器人完成了從公交樞紐站的智能配送站到配送目標(biāo)區(qū)域的包裹配送工作和車路協(xié)同場(chǎng)景的測(cè)試。

未來，利用公交場(chǎng)站、BRT道路等公共資源以及5G網(wǎng)絡(luò)資源，京東物流將打造客運(yùn)網(wǎng)、貨運(yùn)網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的智能化物流體系，實(shí)現(xiàn)客貨融合，站城一體。

今年4月，京東物流與中國(guó)移動(dòng)簽署合作協(xié)議，在智慧交通、智慧城市、云辦公等領(lǐng)域開展面向5G時(shí)代的創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)應(yīng)用合作，共同構(gòu)建5G跨行業(yè)融合生態(tài)。

不久前，在河北雄安新區(qū)，京東物流配送機(jī)器人進(jìn)行了5G測(cè)試運(yùn)行。5G網(wǎng)絡(luò)的高速率與低時(shí)延，保證機(jī)器人采集的高清畫面，實(shí)時(shí)傳輸?shù)轿挥诒本┮嗲f的京東集團(tuán)總部無人車指揮中心，并通過指揮中心實(shí)現(xiàn)對(duì)配送機(jī)器人的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)操控，控制時(shí)延從原先4G環(huán)境下的3—4秒，大幅縮短到毫秒級(jí)。

“未來，京東物流將與更多合作伙伴一起，擁抱5G時(shí)代，發(fā)揮自身技術(shù)積累和優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”王振輝表示。

發(fā)力打造智能物流+

今年3月，京東物流依托5G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，在上海嘉定率先建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)高智能、自決策、一體化的5G智能物流示范園區(qū)。

王振輝介紹，京東物流將在達(dá)沃斯論壇期間發(fā)布《從連接到智能——5G助力物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)白皮書》，該書認(rèn)為物流行業(yè)是5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最佳應(yīng)用場(chǎng)景之一，5G技術(shù)與物流場(chǎng)景的有效結(jié)合將產(chǎn)生巨大勢(shì)能，推動(dòng)5G快速發(fā)展將加速社會(huì)供應(yīng)鏈的智能化進(jìn)程。

去年10月，京東物流發(fā)起成立了城市智能物流研究院（雄安），對(duì)未來城市物流提出了多層構(gòu)想：比如基礎(chǔ)設(shè)施層面實(shí)現(xiàn)智能化，包括無人車、無人機(jī)、無人倉(cāng)、智能園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的全環(huán)節(jié)打通；在數(shù)據(jù)層面實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，將物流數(shù)據(jù)平臺(tái)融入城市大數(shù)據(jù)當(dāng)中，助力提升城市的智能化水平。

在5G技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇面前，京東將發(fā)揮自身零售基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，幫助更多合作伙伴搭上5G快車，基于核心技術(shù)鏈接多方生態(tài)，共建資源共享、體系共生、生態(tài)共榮的供應(yīng)鏈智能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資源高效匹配，推動(dòng)物流行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和社會(huì)效率的全面提升。

華僑城集團(tuán)：推進(jìn)文旅融合創(chuàng)造全新業(yè)態(tài)

在2019夏季達(dá)沃斯論壇期間，華僑城文化旅游節(jié)也在同期舉辦。作為以文化旅游項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中央企業(yè)，華僑城集團(tuán)始終以“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新模式，推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。

華僑城集團(tuán)董事、總經(jīng)理姚軍表示，華僑城始終立足文化內(nèi)涵，用旅游弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)文化自信，促進(jìn)文化交流。

打造精品文旅新名片

北京歡樂谷五期“香格里拉”項(xiàng)目在模擬了喜馬拉雅原生態(tài)場(chǎng)景的同時(shí)，生動(dòng)還原了滇藏風(fēng)情，讓游客在游玩中體驗(yàn)民族文化，成為本屆華僑城文化旅游節(jié)北方分會(huì)場(chǎng)的亮點(diǎn)之一。

歡樂谷相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新機(jī)遇、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，歡樂谷正在積極探索對(duì)主題公園及其周邊產(chǎn)業(yè)的橫向擴(kuò)張，拓展對(duì)外管理輸出、投資并購(gòu)、產(chǎn)學(xué)研共享平臺(tái)等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)，著力打造具有歡樂谷特色的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、城市綜合體和共贏生態(tài)圈。

位于北京門頭溝區(qū)的齋堂鎮(zhèn)，歷史悠遠(yuǎn)、資源豐富，被稱為“京西歷史文化古鎮(zhèn)”?；谪S富的自然景觀和人文歷史資源，華僑城正著力將齋堂鎮(zhèn)打造成為首都旅游新名片。

北京世紀(jì)華僑城、天津東麗湖華僑城、北京歡樂谷、天津歡樂谷……近年來，華僑城基于北方地區(qū)的厚重歷史文化和壯麗秀美自然風(fēng)光，整合企業(yè)在北方市場(chǎng)的資源，以“京津冀”城市群為核心，輻射北方省會(huì)城市、中心城市，多點(diǎn)布局，構(gòu)筑北方文化旅游大格局。

據(jù)華僑城北方集團(tuán)總規(guī)劃師張濤介紹，目前，華僑城正在打造北京昌平十三陵門戶區(qū)、京杭大運(yùn)河（天津西青）、河南鄭州中原新區(qū)起步區(qū)等文化旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目，全面參與推動(dòng)京津冀金融、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

推動(dòng)瀾湄區(qū)域交流

今年文化旅游節(jié)期間，華僑城云南集團(tuán)、云南世博集團(tuán)、云南文投集團(tuán)整合旗下優(yōu)質(zhì)旅游資源，在云南多個(gè)旅游景區(qū)推出哈尼克族傳統(tǒng)的“開秧門”儀式、轎子山“山花節(jié)”等主題活動(dòng)，吸引了不少游客。

自2017年起，華僑城積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，著手布局云南全域旅游發(fā)展，推動(dòng)與東南亞國(guó)家文化旅游資源共享、市場(chǎng)共拓、信息互通和客源互送。

瀾湄合作機(jī)制是我國(guó)與瀾湄區(qū)域國(guó)家互利合作的平臺(tái)和相互溝通交流的橋梁，更是共建“一帶一路”的重要平臺(tái)。華僑城集團(tuán)充分發(fā)揮自身文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在與湄公河流域國(guó)家的合作中，積極輸出文化旅游項(xiàng)目，通過文旅合作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作、人文交流。

啟動(dòng)中柬文化創(chuàng)意園項(xiàng)目、中越國(guó)際運(yùn)輸河口旅游客運(yùn)樞紐站（集散中心）項(xiàng)目、中國(guó)云南昆明—越南老街沙巴不定期國(guó)際旅客運(yùn)輸項(xiàng)目……華僑城還積極促進(jìn)瀾湄區(qū)域沿線地區(qū)交通領(lǐng)域、旅游行業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

海爾：破解醫(yī)療難點(diǎn)做大健康產(chǎn)業(yè)

2019夏季達(dá)沃斯論壇的主題是“領(lǐng)導(dǎo)力4.0：全球化新時(shí)代的成功之道”，這也是海爾多年發(fā)展的生動(dòng)寫照。深耕產(chǎn)業(yè)30余年、打造覆蓋全球的“白色帝國(guó)”；跨界醫(yī)療健康領(lǐng)域、構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)的鏈群生態(tài)，海爾在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代悄然轉(zhuǎn)型。

物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，為生命護(hù)航

在青島大學(xué)附屬醫(yī)院接受心血管手術(shù)的劉老先生不僅手術(shù)順利實(shí)施，還節(jié)省了近2000元的醫(yī)療開銷，這還要從海爾血液網(wǎng)平臺(tái)說起。

“國(guó)內(nèi)臨床用血大多采用傳統(tǒng)模式，配血、取血、用血全程約20分鐘。”青島大學(xué)附屬醫(yī)院輸血科主任孫波說，取血耗時(shí)長(zhǎng)、信息追溯難等問題常給醫(yī)生用血帶來顧慮。如今，海爾研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)血庫(kù)前移冰箱和物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)箱，消除了他們的后顧之憂。“通過物聯(lián)網(wǎng)信息交互共享，用血情況隨時(shí)可查，隨取隨用，臨床用血時(shí)間由20分鐘縮短到1分鐘。”

物聯(lián)網(wǎng)融合了AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了每袋血液狀態(tài)全流程可監(jiān)控、可追溯，血液送回得以首次實(shí)現(xiàn)。在劉老先生這次手術(shù)中，未使用的部分血漿被送回輸血科。

青島大學(xué)附屬醫(yī)院輸血科信息負(fù)責(zé)人程聰算了一筆經(jīng)濟(jì)賬：若是基于傳統(tǒng)臨床用血管理流程，為了便捷取血，需要新建一個(gè)取血屋，同時(shí)還需兩名工作人員輪班，配備血液相關(guān)處理設(shè)備，一個(gè)取血屋一年總成本要多支出近70萬(wàn)元。

海爾旗下的瑪西普頭部伽馬刀產(chǎn)品4月在美國(guó)孟菲斯衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)醫(yī)院正式“上崗”，薇姬佩頓是第一個(gè)體驗(yàn)的患者，成功接受顱骨放射手術(shù)的她第二天就回歸正常生活。截至6月22日，像薇姬佩頓這樣使用瑪西普治療的患者又增加了28例。

海爾通過布局健康產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，從全生命周期的各個(gè)階段入手，構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)鏈群生態(tài)，為用戶提供定制化解決方案。

搭建平臺(tái)，重塑醫(yī)療生態(tài)

海爾將“人單合一”模式在醫(yī)療領(lǐng)域跨界復(fù)制，積極推動(dòng)醫(yī)院科室向創(chuàng)業(yè)小微轉(zhuǎn)變、醫(yī)務(wù)人員向醫(yī)療創(chuàng)客轉(zhuǎn)變，以“用戶付薪”價(jià)值理念重構(gòu)醫(yī)療新生態(tài)。

在“醫(yī)患合一”模式下，已有10余家醫(yī)院發(fā)生變化，上海永慈康復(fù)醫(yī)院就是其中的“先行者”，去年7月，因肢體偏癱前來就診的德國(guó)患者安德瑞斯嘗到了“甜頭”，而對(duì)他原發(fā)病因作出準(zhǔn)確、及時(shí)判斷的，就是海爾醫(yī)療平臺(tái)“小微主”馬愛英。

“這里的技術(shù)和服務(wù)給了我一個(gè)驚喜，身體得到恢復(fù)，使我能夠順利回國(guó)，感到非常幸福。”安德瑞斯特意為中國(guó)的重癥康復(fù)項(xiàng)目點(diǎn)贊。目前，在海爾物聯(lián)網(wǎng)理念下的“平臺(tái)型”醫(yī)院，已為醫(yī)療行業(yè)變革提供更多解決方案。

物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)品牌，是海爾做大健康產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。而成為生態(tài)品牌，則要以人為核心，讓感知成為媒介，讓共創(chuàng)共贏成為常態(tài)。