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黨建引領社區(qū)發(fā)展治理的“成都模式”

黨的十九屆四中全會提出了“加快推進市域社會治理現代化”這一重大命題。社區(qū)是市域社會治理的基石。社區(qū)穩(wěn)則城市穩(wěn),社區(qū)興則城市興,社區(qū)強則城市強。如今,城市發(fā)展更新日益加速,超大城市治理面臨一系列困境和挑戰(zhàn)。如何夯實社區(qū)基礎,實現社區(qū)善治,走出一條具有中國特色的城市社區(qū)治理路徑,是一項重大而緊迫的時代課題。

古蜀文明,天府之都。作為“中國最具幸福感城市”之一、實際管理人口超過2100萬的超大城市,成都市在社區(qū)發(fā)展治理方面進行了系統(tǒng)性的探索和實踐。近年來,成都市委深入學習貫徹習近平總書記關于全面加強黨的領導和創(chuàng)新社會治理等重要論述,認真貫徹落實黨中央、四川省委決策要求,以破解超大城市治理難題為邏輯起點,以體制機制創(chuàng)新為動力牽引,以滿足人民群眾對美好生活的向往為工作取向,以夯實黨的執(zhí)政基礎為根本目的,將創(chuàng)新社會治理納入城市發(fā)展總體戰(zhàn)略布局,提出黨建引領社區(qū)發(fā)展治理的重大戰(zhàn)略部署,初步探索出一條獨具特色的超大城市治理的創(chuàng)新路徑,取得了重大成效,走在了全國前列。成都市黨建引領社區(qū)治理的理念和實踐,進一步豐富了社區(qū)治理的有關理論,帶來了深刻啟示。

成都社區(qū)新貌 本報資料圖片

成都社區(qū)新貌 本報資料圖片

牢牢把握黨的領導和黨建引領 這一中國特色社區(qū)治理的根本原則

“社區(qū)”一詞是舶來品,治理的概念也發(fā)端于西方。所有的西方治理理論有一個共同點,那就是遵循國家和社會“兩分”的基本原則。在其所有的治理理論中,執(zhí)政黨幾乎是“缺位”的,更不用談執(zhí)政黨在社區(qū)治理中起到關鍵性或主導性作用。

當西方的治理理論傳播到中國,則遭遇了水土不服,需要進行極大的修正。與西方存在根本性差異的是,中國有執(zhí)政黨這一關鍵性因素,中國共產黨的領導是中國最大的國情,是中國特色社會主義最本質的特征,也是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。中國共產黨不僅是長期執(zhí)政的黨,而且是長期領導的黨。黨政軍民學、東西南北中,黨是領導一切的,黨對一切工作的領導自然包含黨對社區(qū)治理工作的領導。走中國特色社區(qū)治理之路,最根本的一條,就是毫不動搖堅持和加強黨對社區(qū)工作的領導。習近平總書記指出,“最關鍵是要發(fā)揮社區(qū)黨組織的領導、引領作用,把社區(qū)建設好,把幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶等目標實現好。”

在社區(qū)治理中,黨的領導是具體的,而非抽象的,這不僅要求推動全面從嚴治黨向基層延伸,還需要充分發(fā)揮黨的建設對社區(qū)治理的引領作用。成都的實踐表明,通過發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,使社區(qū)黨組織始終領導社區(qū)建設、引領社區(qū)治理,以黨組織的先進性帶動社區(qū)的高質量治理。成都構建了以黨組織為核心,多元主體共同參與的一核多元的治理體系,在發(fā)揮好服務功能的同時,注重政治功能的發(fā)揮,確?;鶎由鐣卫沓浞煮w現執(zhí)政黨的意志和要求,不斷厚植黨執(zhí)政的組織基礎和群眾基礎,夯實黨在城市的執(zhí)政根基,走出了一條符合中國國情、具有中國特色的社區(qū)治理之路。

堅持將治理重心下移和提升治理效能貫穿社區(qū)治理全過程

黨的十九大報告指出,要加強社區(qū)治理體系建設,推動社會治理重心向基層下移。這一重大論斷遵循并彰顯了城市治理的一般性規(guī)律。當社會治理的基本單元層次過高、規(guī)模過大時,一般會導致治理的成本增加、行政化程度加劇、精細化難度加大,治理主體的參與和認同較難形成,治理成效受到一定程度影響。而當治理重心越下沉,治理單元規(guī)模越小,治理主體熟識度越高,治理的紐帶就越緊密,治理成本就越低,治理效能則更易提升,更容易形成利益連接、情感聯(lián)系、價值認同更為緊密的社區(qū)共同體。

管理學中有個就近原則:“越是貼近自己的因素,在選擇中越是可能成為關鍵因素”。住宅小區(qū)是貼近群眾的“最后一百米”,既是城市基層治理的主陣地,也是矛盾問題的集中點。根據調查,現存矛盾糾紛大多集中于小區(qū)停車難、環(huán)境衛(wèi)生差、噪音擾民、舊房改造、物業(yè)糾紛等方面,這些矛盾糾紛看似很多都是小區(qū)中的“小事”,但是往往參與人數多、牽涉面廣、利益復雜,造成信訪頻發(fā)。如得不到有效解決,往往小事拖大,大事拖炸。因此,解決這一問題,必須要推動社區(qū)治理單元下沉,將治理的重心放到社區(qū)的次生單元即小區(qū)、院落層面,以更多的精力、更大的資源投入到小區(qū)院落治理中,切實提高人民群眾的獲得感,有效提升社區(qū)治理的效能和水平。

探索社區(qū)治理精細化、使社區(qū)治理能夠真正落地落實,是成都市黨建引領社區(qū)治理的重要著力點。通過對標全國社區(qū)治理的其他先進經驗,推動重心下移、權力下放、資源下劃,實現組織下沉、活動下沉、服務下沉,以“強小區(qū)”作為“強基層”“強社區(qū)”的有力支撐,大力推進社區(qū)治理的網格化和“五好小區(qū)”建設,小區(qū)治理成效突出,筑牢了社區(qū)善治的基石。

不斷探索將社區(qū)減負作為提升基層領導力的重要著力點

社區(qū)作為一級自治單元,具有深厚的歷史邏輯和法理邏輯,社區(qū)黨組織要領導本社區(qū)工作和社區(qū)治理,肩負著教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,社區(qū)自治組織要依法進行自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督。一段時期以來,社區(qū)逐漸演變?yōu)榻值老碌?ldquo;第四級”管理體系,承接上級下達的大量行政性事務。過度行政化使得社區(qū)組織和社區(qū)干部難以聚焦主責主業(yè),“社區(qū)工作機關化”“社區(qū)服務被動化”“聯(lián)系群眾表面化”現象日益凸顯。

針對社區(qū)過度行政化帶來的社區(qū)負擔加劇的突出問題,中央要求開展社區(qū)減負工作。要在一定程度上挖掘和釋放社區(qū)兩委被過度行政化所抑制的社會性要素,使社區(qū)更多地回歸社會性和自治性。當然,社區(qū)去行政化不等同于去政治化,不是要弱化上級和街道對其行政管理的職能,更不是要祛除黨組織的政治屬性和政治功能,而是要完善社區(qū)治理體制,實現社區(qū)組織的角色歸位,使社區(qū)黨組織和自治組織能夠集中精力,真正深入基層一線組織動員群眾、服務凝聚群眾。

社區(qū)減負的過程就是提升基層領導力的過程。對于社區(qū)組織而言,無論是群眾組織力、社會號召力,還是溝通協(xié)調力、創(chuàng)新創(chuàng)造力,更多賦予的是非權力影響力或者軟權力影響力。成都市通過改革創(chuàng)新城市社區(qū)治理體制,助推社區(qū)回歸本職本位。實施社區(qū)減負提能,嚴格推行社區(qū)準入制度,加大行政事項服務外包力度;重構社區(qū)黨組織、自治組織、社會組織、社會企業(yè)之間的關系,探索“放權”與“讓利”的管理模式,充分發(fā)揮各自角色的功能,讓“專業(yè)人做專業(yè)事”,不越位,不錯位,不失位。成都市基層減負卓有成效,根據千余名社區(qū)工作者的問卷結果顯示,在材料報表、會議會務等行政事務方面的減負力度大大增加,社區(qū)干部減負成效感受明顯。在社區(qū)減負的進程中實現了去行政化、強領導力的雙重功效。

將發(fā)展營造融入社區(qū)治理 實現治理與發(fā)展良性互動

長期以來,無論是理論層面還是實操層面,社區(qū)工作普遍側重于單純意義的治理,重點在如何把社區(qū)治好,大都著眼于通過行政力量和社會力量推動。但在實踐中,單純意義上的強調治理會遇到一些瓶頸,比如社區(qū)過多依賴外部輸血、自身造血能力不足;社區(qū)治理資源存量有限、增量不足;行政化社會化手段有余、市場化手段不足等等。

破解這一問題的關鍵,在于將社區(qū)工作當作一個系統(tǒng)工程來抓,既強調社區(qū)治理,也重視社區(qū)的發(fā)展營造。成都市深度把握城市治理和基層工作規(guī)律,在全國率先提出社區(qū)發(fā)展治理的重大命題,首創(chuàng)性地將社區(qū)的科學發(fā)展和有效治理緊密結合起來。通過破除“單純治理論”“發(fā)展治理先后論”等傳統(tǒng)思想,以發(fā)展的眼光看待社區(qū)治理,以治理的方式促進社區(qū)發(fā)展,做到社區(qū)發(fā)展和治理齊抓并舉、相融共進,實現社區(qū)發(fā)展和治理良性互動、共同提升。特別是將新發(fā)展理念運用于社區(qū)治理之中,培育社區(qū)企業(yè)、社區(qū)基金(會)等市場化主體力量,通過市場化思維和導向、商業(yè)化運作邏輯進行社區(qū)營造,不斷強化造血功能,增強社區(qū)的內生動力和創(chuàng)造活力,促進社區(qū)可持續(xù)發(fā)展治理。

成都市黨建引領社區(qū)發(fā)展治理的實踐,走出了一條超大城市社區(qū)治理的創(chuàng)新之路,形成了具有鮮明特色的“成都模式”,具有很強的科學性、系統(tǒng)性、前瞻性,為全國社區(qū)治理提供了可供參考借鑒的成功經驗。當然,新時代黨建引領社區(qū)治理的“成都模式”是一項長期重大課題,需要根據理論和實踐的發(fā)展不斷豐富、完善和深化、提高,為探索中國特色超大城市治理貢獻更大的智慧和力量。

課題牽頭人:戴焰軍:中央黨校(國家行政學院)黨建部副主任、教授、博士生導師

[責任編輯:張迪]