習(xí)近平總書(shū)記曾在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“干部要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線(xiàn)、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。”。

近年來(lái)，為貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央在一線(xiàn)鍛煉干部、培養(yǎng)干部的決策部署，各級(jí)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，把大量的優(yōu)秀干部選派到基層掛職鍛煉，既給干部提供了一個(gè)鍛煉平臺(tái)，又為基層發(fā)展注入了活力。特別是脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員們前赴后繼奔向基層，為消除貧困、實(shí)現(xiàn)全面小康作出巨大貢獻(xiàn)。

然而，一些掛職干部對(duì)自身定位不準(zhǔn)，將“煉金”當(dāng)作“鍍金”。有的“名到人不到”，掛職期滿(mǎn)后簡(jiǎn)歷“豐滿(mǎn)”了，其實(shí)依然沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)；有的“身到心未到”，工作浮在水面，將“掛職期”當(dāng)作“倒計(jì)時(shí)”，每天盼望“逃離”基層；有的“時(shí)到時(shí)不到”，原本的工作未丟，掛職的工作不實(shí)，做不到全身心投入基層。這些干部不僅浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，辜負(fù)了組織的培養(yǎng)，更辜負(fù)了群眾的期望，損害了黨員干部的形象。

“上面千條線(xiàn)，下面一根針”，基層工作繁重已是不爭(zhēng)的事實(shí)。掛職干部在上面是“線(xiàn)”，難免理解不到“針”的感受，只有真正俯下身去甘做一根“針”，踩著泥土、接上地氣，才能了解基層的工作環(huán)境和方式，增加基層閱歷。這也是組織的初衷和掛職的意義。

要讓“基層經(jīng)歷”跳出簡(jiǎn)歷，掛職干部要做到三點(diǎn)。一是要主動(dòng)融入。掛職干部要摒棄“過(guò)客”思想，主動(dòng)與基層干部、群眾打成一片，接上地氣；要淡化過(guò)去，緊盯現(xiàn)在，不談昨天的成績(jī)，只專(zhuān)注今天的作為；要擺正位置，不搞“特殊化”，遵守掛職單位的規(guī)章制度，履行自身的職責(zé)。二是要擔(dān)當(dāng)作為。基層不僅是掛職干部學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更是掛職干部施展才華的舞臺(tái)。掛職干部要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)把大事難事拿過(guò)來(lái)，實(shí)干苦干，力爭(zhēng)在掛職期間實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)群眾關(guān)心的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，提升群眾的獲得感。三是要修身律己。掛職干部在群眾前代表著干部的形象，在基層干部前代表著上級(jí)單位的形象，這“雙重形象”更加要求掛職干部嚴(yán)以律己、清正廉潔，以過(guò)硬的自身素質(zhì)展現(xiàn)掛職干部的良好形象。

習(xí)近平總書(shū)記曾深刻指出，年輕干部有培養(yǎng)前途的要放到基層去鍛煉。下去要真下去，而不是去“鍍金”。掛職干部要將“掛職”作為“任職”，讓“基層經(jīng)歷”跳出簡(jiǎn)歷，跳向廣闊的基層土地，真正厚積本領(lǐng)，將掛職的基層經(jīng)歷作為行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底氣。（作者：徐珩）