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大國小鮮@基層之治 | 以創(chuàng)新改革優(yōu)化基層治理

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近日,習(xí)近平總書記在基層代表座談會上強調(diào),基礎(chǔ)不牢,地動山搖。只有把基層黨組織建設(shè)強、把基層政權(quán)鞏固好,中國特色社會主義的根基才能穩(wěn)固。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、服務(wù)人民的根基,其管理水平直接關(guān)系群眾生產(chǎn)生活。近年來,根據(jù)中央關(guān)于進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機構(gòu)改革、構(gòu)建簡約高效的基層管理體制的決策部署,各省、市積極探索以黨建統(tǒng)領(lǐng)為主線、以放權(quán)賦能減負(fù)增效為核心,整合優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨政機構(gòu)、事業(yè)站所,系統(tǒng)性重構(gòu)基層治理體系,著力破解基層治理難題,取得了顯著成效,但依然存在五方面問題制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理效能。一是黨建工作推進(jìn)不平衡。有的基層黨組織存在軟弱渙散、工作碎片化、抓黨建方式滯后等問題。以黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理的系統(tǒng)推進(jìn)不夠,黨建工作體制機制不適應(yīng)現(xiàn)實需要。二是職能定位不明,權(quán)責(zé)不一。“屬地管理”概念泛化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道干部工作不堪重負(fù)。三是“不管失職,想管無權(quán),管即侵權(quán)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道缺乏相應(yīng)的審批服務(wù)執(zhí)法權(quán)限,存在監(jiān)管有心無力、疲于應(yīng)付問題。四是機構(gòu)設(shè)置、編制配備與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)不匹配,工作運轉(zhuǎn)不暢、效率較低。實行雙重管理體制的機構(gòu),其人財物支配權(quán)全歸上級部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本“發(fā)言權(quán)”不夠。五是人員流動不暢、活力不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員存在晉升“天花板”,挫傷其工作積極性。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏用人自主權(quán)和管理權(quán),造成干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,一人多崗的現(xiàn)象仍存在。

對此,應(yīng)著重從探索重構(gòu)基層治理體系與加強黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理兩方面發(fā)力。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革普遍面臨的問題,各級須整合基層審批服務(wù)、綜合執(zhí)法、網(wǎng)格治理等運行體系,將“一站式”便民服務(wù)、“一隊伍”綜合執(zhí)法、“一平臺”指揮調(diào)度、“一張網(wǎng)”社會治理縱向貫通、橫向聯(lián)通,實現(xiàn)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、平臺數(shù)據(jù)互通融通。要構(gòu)建基層審批服務(wù)體系,通過改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下放審批服務(wù)事項,把適合在基層辦理的市場準(zhǔn)入、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生保障等方面的審批事項,最大限度地下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處。統(tǒng)一設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政綜合服務(wù)中心,實行“一枚印章管審批”,并向村街和社區(qū)延伸設(shè)置綜合服務(wù)站,初步形成縱貫省市縣鄉(xiāng)村五級、線上線下深度融合的審批服務(wù)體系。要構(gòu)建綜合執(zhí)法體系,破解執(zhí)法老大難問題。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道沒有執(zhí)法權(quán)和執(zhí)法隊問題,須進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道現(xiàn)有站、所、分局,組建綜合行政執(zhí)法機構(gòu),構(gòu)建起覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的橫向執(zhí)法體系,全面實行“一支隊伍管執(zhí)法”。同時,還須下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道行政處罰權(quán)、行政檢查權(quán)、行政強制權(quán)等。要全面清理規(guī)范“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項,為基層減負(fù)。要加強統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格控制“一票否決”事項。通過科學(xué)統(tǒng)籌、規(guī)范精簡,把廣大基層干部從繁文縟節(jié)和不必要的負(fù)擔(dān)中解放出來,進(jìn)一步激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。要拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成長進(jìn)步空間,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。要把編制資源作為重要執(zhí)政資源,多措并舉向基層下沉,進(jìn)一步拓展干部成長空間。

在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革過程中,應(yīng)從體制機制上保證黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo),把企事業(yè)單位、社會組織、群眾組織等各類主體統(tǒng)合到一起,把基層治理活動、治理資源、治理功能聚集到一起,實現(xiàn)基層治理由“黨建引領(lǐng)”轉(zhuǎn)向“黨建統(tǒng)領(lǐng)”。比如,可探索、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨建聯(lián)席會議和兼職委員制度,統(tǒng)一設(shè)置黨建工作辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道內(nèi)外條塊等各類資源,建立健全工作機制,推動實現(xiàn)基層各類機構(gòu)資源共享、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革目的是要進(jìn)一步強化基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用,使基層黨委政治功能和組織力進(jìn)一步增強。所以,各縣市區(qū)要以健全區(qū)域化黨建工作組織體系、制度機制為著力點,構(gòu)建以街道和社區(qū)黨組織為核心,有機聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織的“紅色聯(lián)盟”。在街道和社區(qū)黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下拆除“藩籬”、共筑“同心圓”,使基層治理能力進(jìn)一步提升。(作者:周飛)

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[責(zé)任編輯:李一丹]
標(biāo)簽: 基層治理