【主持人】蘇國鋒 清華大學(xué)公共安全研究院首席研究員、博導(dǎo),教育部公共安全與應(yīng)急管理工程研究中心主任
【研討嘉賓】
柴俊勇 國際應(yīng)急管理學(xué)會中國委員會副主席、中共中央黨校(國家行政學(xué)院)兼職教授
曲國勝 中國地震應(yīng)急搜救中心科技委主任、研究員
陳紅旗 自然資源部地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)指導(dǎo)中心應(yīng)急協(xié)調(diào)室主任、教授級高級工程師
黃全義 清華大學(xué)公共安全研究院總工程師、博導(dǎo)
應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分。習(xí)近平總書記在中央政治局就我國應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào),“要強(qiáng)化應(yīng)急管理裝備技術(shù)支撐,優(yōu)化整合各類科技資源,推進(jìn)應(yīng)急管理科技自主創(chuàng)新,依靠科技提高應(yīng)急管理的科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平”。要堅持理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,通過自主創(chuàng)新研發(fā)推進(jìn)應(yīng)急管理科技現(xiàn)代化建設(shè),為國家應(yīng)急管理能力的全面提升提供科學(xué)理論和技術(shù)支撐。
提升應(yīng)急管理科技創(chuàng)新能力
當(dāng)今社會,各種傳統(tǒng)風(fēng)險與非傳統(tǒng)風(fēng)險交織疊加、易發(fā)多發(fā),影響公共安全的因素日益增多,一些重特大典型突發(fā)事件呈現(xiàn)出新的復(fù)雜特征,對應(yīng)急管理能力建設(shè)提出更高要求。而從現(xiàn)實(shí)實(shí)踐來看,從應(yīng)急預(yù)防到應(yīng)急響應(yīng)再到災(zāi)后恢復(fù),科技的力量至關(guān)重要。只有不斷運(yùn)用科技創(chuàng)新手段,堅持需求引領(lǐng)、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng),圍繞實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、保障實(shí)戰(zhàn),才能真正提升應(yīng)急管理綜合能力。清華大學(xué)公共安全研究院總工程師、博士生導(dǎo)師黃全義認(rèn)為,要針對應(yīng)急管理基礎(chǔ)性問題和共性技術(shù),開展理論研究、災(zāi)害事故調(diào)查研究和技術(shù)研發(fā),為安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等提供理論支撐。針對應(yīng)急管理的重大科技需求,開展綜合應(yīng)急、城市安全、自然災(zāi)害、?;踩阮I(lǐng)域重特大災(zāi)害事故防控的科技攻關(guān),為應(yīng)急管理部門在生產(chǎn)安全保障、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等方面提供技術(shù)支撐。開展應(yīng)急管理科技綜合應(yīng)用示范,為全國應(yīng)急管理能力提升發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。運(yùn)用云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù),提高重大風(fēng)險感知的靈敏度、風(fēng)險研判的準(zhǔn)確度和應(yīng)急反應(yīng)的及時度,逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮保障、智能決策支持、公眾自救互救和輿情引導(dǎo)等應(yīng)急管理能力的快速提升。
國際應(yīng)急管理學(xué)會中國委員會副主席、中共中央黨校(國家行政學(xué)院)兼職教授柴俊勇認(rèn)為,在全力推進(jìn)城市安全發(fā)展,提升城市應(yīng)急管理能力的過程中,堅持互聯(lián)共享,充分促進(jìn)信息資源高效利用是關(guān)鍵。要一手抓數(shù)據(jù)歸集共享,一手抓數(shù)據(jù)高效利用,以“共享為原則,不共享為例外”,推動各部門多個系統(tǒng)的管理信息“全域共享”,實(shí)現(xiàn)信息“全程跑通”。同時建設(shè)“城市大腦”,聚焦城市管理難點(diǎn),梳理應(yīng)用場景,不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)的挖掘、篩選、加工、整合、分析,讓歸集的數(shù)據(jù)“活”起來,主動發(fā)現(xiàn)城市管理問題,助推城市精細(xì)化管理能力提升。
加強(qiáng)風(fēng)險防范防控能力
事實(shí)上,在整個“十三五”時期,我國的公共安全和防災(zāi)減災(zāi)整體成績都是非常突出的,應(yīng)對自然災(zāi)害和生產(chǎn)事故災(zāi)害能力不斷提高,成功應(yīng)對了一次次重大突發(fā)事件,有效化解了一個個重大安全風(fēng)險。在這個實(shí)踐過程中,我們的制度體系如群策群防體系等發(fā)揮了巨大優(yōu)勢。在未來,如何進(jìn)一步加強(qiáng)自然災(zāi)害防范和應(yīng)急處置能力呢?自然資源部地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)指導(dǎo)中心應(yīng)急協(xié)調(diào)室主任、教授級高級工程師陳紅旗認(rèn)為,無論是地震也好,山體崩塌也好,甚至洪災(zāi)、火災(zāi),都是發(fā)生在地球表層環(huán)境。所以,要增加增強(qiáng)我們對地球科學(xué)的認(rèn)知,尤其是要從系統(tǒng)的角度去認(rèn)知地球系統(tǒng)科學(xué),包括增加對不同地區(qū)的地理環(huán)境結(jié)構(gòu)差異性的認(rèn)識,這樣可以更好地根據(jù)地域分異的自然規(guī)律采取相應(yīng)的預(yù)防及處理措施。同時,科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用還要再進(jìn)一步地走向基層,通過網(wǎng)格化管理,提高防控能力,把防范化解重大風(fēng)險工作做實(shí)做細(xì),才能推動具有中國特色的自然災(zāi)害群策群防體系走向現(xiàn)代化。
應(yīng)急管理本質(zhì)上是預(yù)防管理,核心就是堅持源頭預(yù)防,關(guān)口前移,防范化解安全風(fēng)險,關(guān)鍵就是常備不懈,充分準(zhǔn)備,堅決打有準(zhǔn)備之仗。黃全義認(rèn)為,要高度警惕和防范災(zāi)害事故重大風(fēng)險,做到風(fēng)險早分析、早研判、早處置、早預(yù)防。并且通過開展全國性的災(zāi)害風(fēng)險普查工作,摸清全國自然災(zāi)害風(fēng)險隱患底數(shù),查明重點(diǎn)地區(qū)抗災(zāi)能力,客觀認(rèn)識全國和各地區(qū)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險水平,為中央和地方各級人民政府有效開展自然災(zāi)害防治工作、切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供權(quán)威的災(zāi)害風(fēng)險信息和科學(xué)決策依據(jù)。柴俊勇談到,要以社會凝聚力優(yōu)化城市系統(tǒng)風(fēng)險防范能力,有效防范化解重大安全風(fēng)險,提升風(fēng)險防控和隱患治理能力,提高城市精細(xì)化管理水平和安全能級。在增強(qiáng)“三個能力”上積極探索,即增強(qiáng)對群眾需求和城市管理問題的感知能力、對城市運(yùn)行趨勢和問題演化的研判能力以及疑難問題的處置能力,形成“組織成體系、發(fā)現(xiàn)智能化、管理可閉環(huán)”的城市管理新模式。努力做到在思想上要超前、在準(zhǔn)備上要提前、在時機(jī)上要搶前、在教訓(xùn)上要瞻前、在工作上要向前。務(wù)必做到?jīng)Q不能對風(fēng)險來臨缺乏應(yīng)對舉措,決不能把專家團(tuán)隊作為擺設(shè),決不能好了傷疤忘了疼,決不能造成損失無人擔(dān)當(dāng)。
創(chuàng)新應(yīng)急管理理念
在重特大災(zāi)害救援方面,不僅僅要有技術(shù)、方法、裝備,同時我們的理念也要不斷創(chuàng)新升級。中國地震應(yīng)急搜救中心科技委主任、研究員曲國勝認(rèn)為,在重大災(zāi)害情況下,我們進(jìn)行緊急救援行動,但更為重要的是,災(zāi)前我們要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包括風(fēng)險的監(jiān)測和評估。這對于防范重大災(zāi)害非常關(guān)鍵。黨的十九大通過的新黨章明文規(guī)定,要“樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念”。陳紅旗談到,如果我們把這種生態(tài)保護(hù)的理念貫穿到防災(zāi)減災(zāi)過程中,通過運(yùn)用國土空間規(guī)劃的手段規(guī)避風(fēng)險,就能更好地防范于未然,我們的應(yīng)急防災(zāi)措施才會更加有效。
柴俊勇則提出,要堅持流程優(yōu)化,完整構(gòu)建城市管理閉環(huán)鏈條。技術(shù)應(yīng)服務(wù)于管理需求,管理理念要跟上技術(shù)發(fā)展。不僅注重加大智能技術(shù)的運(yùn)用,還要注重管理方式的轉(zhuǎn)變、管理流程的優(yōu)化。針對不同領(lǐng)域、不同問題,推動相關(guān)管理部門之間的數(shù)據(jù)共享、聯(lián)動處置、職能互補(bǔ),逐個模塊開展管理流程再造,構(gòu)建事項智能發(fā)起、資源智能調(diào)度、過程智能監(jiān)管、結(jié)果智能應(yīng)用的工作鏈條,實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)循環(huán)”到“管理閉環(huán)”的轉(zhuǎn)變,從而使得城市管理更加科學(xué)高效,助推政府管理機(jī)制更新、能力更現(xiàn)代。
(人民論壇記者 張迪 整理)
責(zé)編/張堯 張忠華 美編/李祥峰
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