【摘要】目前,我國中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)到企業(yè)總數(shù)量的90%以上,成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的重要力量。但我國中小企業(yè)在市場(chǎng)中的佼佼者少,競(jìng)爭力普遍不強(qiáng),平均壽命不長。不過,近些年來,國內(nèi)一些創(chuàng)新能力強(qiáng)、能夠在細(xì)分市場(chǎng)中占有一席之地的“隱形冠軍”開始嶄露頭角。那些小而精、專而新的“隱形冠軍”企業(yè)的發(fā)展路徑可以成為眾多中小企業(yè)的學(xué)習(xí)典范。只有不斷探索面向全球、以小博大的發(fā)展方向,才能為企業(yè)謀求更寬廣的生存空間,從而為國家夯實(shí)制造業(yè)的基石。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 隱形冠軍 制造業(yè) 【中圖分類號(hào)】F273 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
在市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的今天,人們往往會(huì)被各種規(guī)模宏大氣勢(shì)雄壯的大型集團(tuán)企業(yè)吸引注意力,卻會(huì)忽略一些看似不起眼但悶聲做事的中小型企業(yè)。這些中小企業(yè)不露聲色地占據(jù)了市場(chǎng)中某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最重要的份額,生產(chǎn)常見卻容易被忽視的產(chǎn)品,默默地在某個(gè)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,這就是我們既熟悉但又陌生的“隱形冠軍”企業(yè)。
隱形冠軍:市場(chǎng)競(jìng)爭中的另類“大佬”
著名的管理學(xué)教授赫爾曼·西蒙(Hermann Simon)是最早提出“隱形冠軍”概念的人,他在1996年出版的《隱形冠軍:誰是最優(yōu)秀的公司》一書中提到:“一個(gè)國家要想在出口領(lǐng)域取得成功確實(shí)需要大公司,但是如果想做到表現(xiàn)超群,必須依靠那些擁有強(qiáng)大國際競(jìng)爭力的中小企業(yè),后者就是‘隱形冠軍’。”從概念上來講,“隱形冠軍”是指在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位、年銷售額不超過50億歐元且隱身于大眾視野之中的中小企業(yè)。德國歐洲經(jīng)濟(jì)研究中心在西蒙教授的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究,認(rèn)為還可以從是否在國際市場(chǎng)中的銷售比重超過銷量的一半、在國際市場(chǎng)占據(jù)一定份額、過去五年內(nèi)銷售增速高于行業(yè)平均水平的10%以及企業(yè)規(guī)模不超過一萬人等四個(gè)方面作為判斷是否是“隱形冠軍”企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)西蒙教授在2016年的研究,全球的隱形冠軍企業(yè)共有2734家,其中德國最多,有1307家,其次是美國,有366家,日本也有220家,中國僅有68家,排在世界第八。德國每百萬居民“隱形冠軍”企業(yè)數(shù)量是16家,諸如奧地利、瑞士等國家也有13至14家,而中國僅有0.1家,排名第十七。
“隱形冠軍”企業(yè)的數(shù)量以德國為翹楚,雖然世界500強(qiáng)名單中的德國企業(yè)數(shù)量寥寥,但多年來德國的GDP總量穩(wěn)居世界前列,全靠他們的中小企業(yè)撐起了德國經(jīng)濟(jì)的大半江山。2019年,在德國的企業(yè)總數(shù)中,中小企業(yè)數(shù)量占到99.6%,貢獻(xiàn)了超過55%的經(jīng)濟(jì)附加值,這其中的佼佼者就是“隱形冠軍”企業(yè)。加上他們的產(chǎn)品在世界上有口皆碑,所以這個(gè)國家“隱形冠軍”企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量無疑是可以傲視全球的。一般來說,“隱形冠軍”企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類不會(huì)太多,一家企業(yè)可能只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,以德國的旺眾(Wanzl)公司為例,這家公司生產(chǎn)超市使用的購物推車和行李推車,也是該產(chǎn)品全球最大的供應(yīng)商,他們生產(chǎn)的購物車極為昂貴,2007年中國某超市采購這種購物車的單價(jià)高達(dá)3600元一輛。雖然貴,但旺眾(Wanzl)在全球市場(chǎng)占有率為50%,其余競(jìng)爭對(duì)手沒有一家能與之抗衡,他們是憑借自己高端的工藝技術(shù)水平做到這一點(diǎn)的。再如德國澤勒(Seele)公司生產(chǎn)玻璃,包括法國斯特拉斯堡火車站、德國法蘭克福歐洲中央銀行在內(nèi)的諸多世界聞名的標(biāo)志性建筑都采用了該公司的產(chǎn)品,還曾打敗中國的北方玻璃技術(shù)股份有限公司承接了蘋果總部玻璃20億美元的訂單。
美國擁有世界上數(shù)量最多的世界五百強(qiáng)企業(yè),企業(yè)規(guī)?;?、集團(tuán)化特征顯著,中小企業(yè)多處于產(chǎn)業(yè)中上游,與大企業(yè)聯(lián)系密切,“隱形冠軍”企業(yè)數(shù)量排在世界第二。例如美國托羅公司(The Toro Company),專門生產(chǎn)維護(hù)高爾夫球和各種園林、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的設(shè)備,是世界高爾夫球場(chǎng)、園林、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)草坪維護(hù)及灌溉設(shè)備制造業(yè)的先鋒。美國排名前100名的高爾夫球場(chǎng)中有75%是這家公司的客戶,包括紐約中央公園、羅馬競(jìng)技場(chǎng)、西班牙皇宮、中國酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等世界重要項(xiàng)目均采用了他們的產(chǎn)品。
奧地利企業(yè)在高手如云的國際市場(chǎng)中聲名不顯,但擁有116家“隱形冠軍”企業(yè),每百萬人擁有的“隱形冠軍”數(shù)量排在世界第三。多貝瑪亞索道有限公司是世界索道業(yè)的行業(yè)翹楚,截至2018年,該公司在全世界累計(jì)建設(shè)安裝了1.48萬條索道,全球市場(chǎng)份額達(dá)到56%。
從上面的例子可以看出,德國、美國和奧地利的“隱形冠軍”均在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域擁有先進(jìn)的技術(shù)或工藝水平達(dá)到以小博大的目的,在市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭。
快速崛起的中國“隱形冠軍”企業(yè)
根據(jù)西蒙教授的研究,截至2016年,我國僅有“隱形冠軍”企業(yè)68家,每百萬人的隱形冠軍數(shù)量僅有0.1家,相對(duì)落后于發(fā)達(dá)國家。那么近年來中國的“隱形冠軍”企業(yè)是否增加了呢?
2018年,部分省市統(tǒng)計(jì)了當(dāng)?shù)氐目梢员环Q為“隱形冠軍”的企業(yè),全國經(jīng)過官方認(rèn)定的“隱形冠軍”企業(yè)共有556家,從數(shù)字來看,68到556是一個(gè)大跨步的飛躍,甚至超過了美國,但如果認(rèn)真對(duì)照公布的名單并對(duì)這些企業(yè)的企業(yè)規(guī)模、營銷業(yè)績進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)名單中的大部分企業(yè)并不完全符合“隱形冠軍”的標(biāo)準(zhǔn),甚至大多并不能稱之為某一細(xì)分領(lǐng)域的龍頭或前三名,說明有些地方政府對(duì)“隱形冠軍”的判定標(biāo)準(zhǔn)較為寬泛,因此556的數(shù)字很難說明中國的“隱形冠軍”較2016年有了很大飛躍。雖然從官方公布的數(shù)字難以判斷中國“隱形冠軍”企業(yè)的具體增長情況,但是我們可以通過以下幾點(diǎn)來推測(cè)中國的“隱形冠軍”發(fā)展情況。
首先,中國的中小企業(yè)數(shù)量是逐年增加的,特別是近些年隨著大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的開展,每年新注冊(cè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量大幅增長。2020年全國新設(shè)市場(chǎng)主體2500萬戶,全國登記在冊(cè)市場(chǎng)主體的數(shù)量已經(jīng)超過了1億戶。這說明中國的中小企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,“隱形冠軍”均為中小企業(yè)中的強(qiáng)者,所以也可以從側(cè)面說明“隱形冠軍”企業(yè)整體增長態(tài)勢(shì)良好。
其次,海關(guān)總署日前公布了一組數(shù)據(jù),2020年民營企業(yè)進(jìn)出口額14.98萬億元,比上年增長11.1%,占外貿(mào)總額的46.6%,是我國第一大外貿(mào)主體,說明我國的民營企業(yè)走向世界的步伐加快,開拓國際市場(chǎng)的能力日益強(qiáng)大。這其中,那些已經(jīng)具備全球競(jìng)爭力的“隱形冠軍”企業(yè)功不可沒。
最后,在2016年至2019年期間,根據(jù)《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(工信部產(chǎn)業(yè)〔2016〕105號(hào)),工信部先后四次發(fā)布《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品名單》,前后共計(jì)274家企業(yè)被評(píng)為單項(xiàng)冠軍企業(yè)。2018年,工信部公布了第一批專精特新“小巨人”企業(yè)名單,名單中共有248個(gè)中小型企業(yè),這些中小型企業(yè)的特點(diǎn)為專注于細(xì)分市場(chǎng),聚焦主業(yè),創(chuàng)新能力強(qiáng),有較高的市場(chǎng)占有率,因此,工信部公布的這些企業(yè)又被稱為中國的“隱形冠軍”企業(yè)。從這個(gè)名單來看,中國的“隱形冠軍”企業(yè)確實(shí)增加不少。
這些近年來不斷涌現(xiàn)出的優(yōu)秀的中小企業(yè)通過不懈地奮斗,在國內(nèi)外市場(chǎng)開辟出了一席之地,也使得中小企業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,而“隱形冠軍”又是這支生力軍中的骨干力量。概括起來,中國這些“隱形冠軍”企業(yè)具有以下三個(gè)特征:
技術(shù)先行。大多數(shù)“隱形冠軍”企業(yè)都擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或自行開發(fā)新技術(shù)能力,利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)奪取市場(chǎng)高地。有些企業(yè)雖然自主開發(fā)的新技術(shù)較少,但也舍得斥巨資引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備,力求不在技術(shù)上落于人后。
專注主業(yè)。“隱形冠軍”企業(yè)都對(duì)自己的主營業(yè)務(wù)下力氣鉆研,改革技術(shù),提高質(zhì)量,雖然其中部分企業(yè)開始涉足其他領(lǐng)域,但核心產(chǎn)品的生產(chǎn)和研究不動(dòng)搖。
面向全球。“隱形冠軍”企業(yè)中少部分尚未走出國門,大多數(shù)企業(yè)均在全球各自領(lǐng)域的市場(chǎng)中占有不小的份額,還有相當(dāng)數(shù)量企業(yè)的產(chǎn)品成為了全球之最,全球化是企業(yè)發(fā)展的重要增長動(dòng)力。
中國發(fā)展“隱形冠軍”企業(yè)面臨的問題
雖然中國的民營企業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢(shì)良好,其中不乏優(yōu)秀的“隱形冠軍”企業(yè),但如果要繼續(xù)培育更多這樣的企業(yè),也面臨很多的困難和問題。這主要包括:
同行業(yè)競(jìng)爭激烈,難以出頭。“隱形冠軍”企業(yè)的特征之一是“成為某領(lǐng)域或細(xì)分市場(chǎng)的前三名”。從這一點(diǎn)來說,中國的中小企業(yè)想要發(fā)展成為“隱形冠軍”很艱難,最主要的原因是國內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭激烈。如果將2019年中國民營企業(yè)500強(qiáng)按照行業(yè)分類進(jìn)行觀察,我們可以看到,民營企業(yè)500強(qiáng)中排名第一的黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)有55家企業(yè),其中江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司和青山控股集團(tuán)有限公司位列這一行業(yè)中的前三,經(jīng)營內(nèi)容高度類似,營業(yè)收入相差不多,同行業(yè)的其他性質(zhì)企業(yè)數(shù)量更多,“行業(yè)撞車率”高,競(jìng)爭壓力有多大可想而知。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低,競(jìng)爭力不足。中國民營企業(yè)的產(chǎn)品主要集中在中低端產(chǎn)業(yè),雖然不少產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高,但大多為低端的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,產(chǎn)品覆蓋范圍廣,很少具有特別的技術(shù)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)過程污染嚴(yán)重且資源消耗量大。雖然大多數(shù)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)改造,但生產(chǎn)的產(chǎn)品依然面臨產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的難題。較為高端的計(jì)算機(jī)、信息和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)屈指可數(shù),數(shù)量非常有限。與德國相對(duì)比,德國的“隱形冠軍”企業(yè)體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高端,產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。例如2019年中國民營企業(yè)500強(qiáng)中涉及到金屬加工的企業(yè)有76家,德國的“隱形冠軍”中沒有直接加工金屬的企業(yè),僅有一家公司涉及金屬加工,但并不直接加工金屬,而是生產(chǎn)有色金屬軋鋼機(jī)和金屬箔條機(jī),這家公司同時(shí)也是鋁板軋機(jī)的全球最大供應(yīng)商;還有一些公司生產(chǎn)非常專業(yè)的設(shè)備,例如艾洛克松(Aeroxon)公司生產(chǎn)專業(yè)的捕蠅設(shè)備、綠洲(Greenworld)公司專門生產(chǎn)花卉土,博醫(yī)來(Brainlab)公司生產(chǎn)放射及影像類醫(yī)療器材,擁有超過60%的全球份額。這些企業(yè)的一大特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)層次較高,產(chǎn)品“精而專”。
企業(yè)先天不足,成活率低。根據(jù)中國人民銀行2019年發(fā)布的報(bào)告,日本中小企業(yè)平均壽命在12年左右,美國中小企業(yè)平均壽命8年左右,而中國中小企業(yè)的平均壽命僅有3年。造成中國中小企業(yè)平均壽命短暫的原因主要有以下兩點(diǎn):
第一,貸款難,利率高。根據(jù)金融部門的統(tǒng)計(jì)顯示,約有85%的大企業(yè)能以基準(zhǔn)利率貸款,但中小型企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營性貸款能以基準(zhǔn)利率貸款的比例只有20%左右。一般來說,中小企業(yè)如果想要獲得貸款,貸款利息要在國家基準(zhǔn)利息之上增加百分之二三十,中小企業(yè)貸款難。雖然國家一再降低基準(zhǔn)利率,但是效果并不十分明顯,銀行對(duì)中小企業(yè)的放貸條件依然嚴(yán)格且額度有限,對(duì)于很多急需資金投入生產(chǎn)的中小企業(yè)來說門檻較高。究其原因,在于中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱,壞賬風(fēng)險(xiǎn)高,根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的消息,2019年我國中小企業(yè)不良貸款率依然高于平均水平,所以銀行對(duì)來自中小企業(yè)的貸款申請(qǐng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,中小企業(yè)面臨貸款難、利率高的融資難題。
第二,吸引研究型人才能力較弱。與大型集團(tuán)企業(yè)相比,中小企業(yè)資本力量薄弱,生存壓力更大,追求短期經(jīng)濟(jì)利益的需求迫切,因此大多數(shù)中小型企業(yè)重生產(chǎn)而輕研發(fā)。對(duì)于研究型人才來說,中小型企業(yè)研發(fā)條件不足,薪資待遇水平相對(duì)較低,企業(yè)與人才彼此間吸引不大,所以導(dǎo)致中小型企業(yè)研發(fā)能力不足。以2018年北京大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生簽約就業(yè)情況為例,根據(jù)統(tǒng)計(jì),選擇去國有企業(yè)的畢業(yè)生占到28.78%,而選擇去民營企業(yè)的只有11.49%。由于高端人才缺乏,許多中小企業(yè)就有了“科研能力不足”的先天缺陷。
綜合來看,我國中小企業(yè)具有同行業(yè)競(jìng)爭激烈、產(chǎn)業(yè)層級(jí)處于低端水平、融資困難、科研能力不足的劣勢(shì),這其中是有內(nèi)在邏輯關(guān)系的。正是由于中小企業(yè)融資困難,企業(yè)資本薄弱,不得不以追求效益為先,所以導(dǎo)致中小企業(yè)沒有能力和時(shí)間去鉆研開發(fā)新技術(shù);因?yàn)闆]有新技術(shù)所以不得不和其他同行一起擠在低端生產(chǎn)領(lǐng)域,生產(chǎn)低端產(chǎn)品而不能自拔,又因?yàn)楫a(chǎn)品低端在國內(nèi)同行競(jìng)爭激烈,在國際上也缺乏競(jìng)爭力;因?yàn)楫a(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)且競(jìng)爭激烈所以導(dǎo)致效益低下;效益低下導(dǎo)致融資困難且沒有能力開發(fā)新技術(shù)。這形成了一個(gè)惡性循環(huán),最終的結(jié)果就是我國的中小企業(yè)生存率低,平均壽命遠(yuǎn)低于美日。在這種情況下,“隱形冠軍”企業(yè)的形成就存在著不小的障礙。
打造更多中國“隱形冠軍”企業(yè)的主要措施
隨著中小企業(yè)日益在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,我們不僅希望中小企業(yè)發(fā)展越來越好,更希望能培育出一批小而精、專而新的“隱形冠軍”企業(yè)。“小而精”指企業(yè)規(guī)模雖小但產(chǎn)出皆是精品,“專而新”指企業(yè)能專心鉆研核心產(chǎn)品,不必謀求發(fā)展的廣度,而是追求專業(yè)化,不斷創(chuàng)新。所以必須尋找中小企業(yè)發(fā)展新的突破口。
加大政府支持的力度。近些年來,國家加大了對(duì)中小企業(yè)扶持的力度。特別是對(duì)在自主研發(fā)項(xiàng)目、人才引進(jìn)、技術(shù)升級(jí)等方面有需求的中小企業(yè),更是從財(cái)政、金融、人才等多方面進(jìn)行補(bǔ)貼和支持。值得反思的是,近年來,全國各地都掀起了發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”的熱潮。不過,發(fā)展大企業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”并不是適應(yīng)任何土壤,它對(duì)營商環(huán)境的要求更苛刻。因此,對(duì)許多地方政府而言,與其大力支持“總部經(jīng)濟(jì)”,不如轉(zhuǎn)而將各種優(yōu)惠政策投向中小型企業(yè),給予它們良好的生存和發(fā)展環(huán)境,多培育出“隱形冠軍”企業(yè)。事實(shí)上,“隱形冠軍”企業(yè)雖然規(guī)模相對(duì)較小,但由于市場(chǎng)競(jìng)爭力強(qiáng),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)同樣具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。
不斷優(yōu)化“隱形冠軍”企業(yè)成長的營商環(huán)境。按照世界銀行營商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的劃定,營商環(huán)境主要包括了開辦企業(yè)、申請(qǐng)建筑許可、獲得電力供應(yīng)、注冊(cè)資產(chǎn)、獲得信貸、投資者保護(hù)、繳納稅款、跨境貿(mào)易、合同執(zhí)行、辦理破產(chǎn)十項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)。世界銀行發(fā)布的《2020年?duì)I商環(huán)境報(bào)告》顯示,中國的全球營商環(huán)境排名繼2018年大幅提升32位后,2019年又躍升15位,升至全球第31位。但是,在稅收負(fù)擔(dān)、對(duì)外貿(mào)易便利度等方面,中國依然還有很多可以改進(jìn)的地方。因此,只有不斷優(yōu)化營商環(huán)境,打通中小企業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,企業(yè)才能獲得更大的發(fā)展機(jī)遇,也才能涌現(xiàn)出更多更強(qiáng)的“隱形冠軍”企業(yè)。
企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)到“技術(shù)強(qiáng)企”的發(fā)展軌道上來。與一般中小企業(yè)不同,“隱形冠軍”企業(yè)靠的是某一方面的技術(shù)強(qiáng)大,“技術(shù)強(qiáng)企”也是它們的共同特征之一。誠然加大科研投入會(huì)減少企業(yè)投入再生產(chǎn)的資金、分薄經(jīng)營者利潤、加重企業(yè)負(fù)擔(dān),但需要明確的是,長期處于低端產(chǎn)業(yè)、依靠資源和勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)方式,在科技迅猛發(fā)展的今天被淘汰是不可避免的。因此,拋棄追求盈利的速度,轉(zhuǎn)而拓展專業(yè)領(lǐng)域的深度更為重要。搞研發(fā)雖然艱難,但攻克了技術(shù)難關(guān)占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先位置就可以讓企業(yè)擺脫惡性競(jìng)爭的泥沼,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。此外,加強(qiáng)校企合作也是提升中小企業(yè)技術(shù)水平的重要途徑,企業(yè)與高校、科研部門合作,可以幫助企業(yè)解決實(shí)際問題、掌握最新政策理論,也幫助高校、科研機(jī)構(gòu)了解最前沿的知識(shí)和難點(diǎn),培養(yǎng)有實(shí)際操作能力的人才,推進(jìn)理論與實(shí)際相結(jié)合。
高度重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)靠大量人力、物力和時(shí)間投入研發(fā)出來的技術(shù)應(yīng)該得到國家的大力保護(hù);對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)應(yīng)提供更加人性化、便捷化的服務(wù);獲得專利認(rèn)證多的企業(yè)應(yīng)該在稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等方面予以政策支持;對(duì)于侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人從重處罰。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的研發(fā)環(huán)境,激發(fā)他們的研發(fā)熱情,推動(dòng)未來“隱形冠軍”成長。
(作者為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo);內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院張子玉對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
【參考文獻(xiàn)】
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③魏志強(qiáng):《中國隱形冠軍的企業(yè)戰(zhàn)略》,《中國新時(shí)代》,2017年第10期。
責(zé)編/潘麗莉 美編/宋揚(yáng)
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