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保利集團(tuán)以改革為動(dòng)力 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

資產(chǎn)總額、利潤(rùn)總額進(jìn)入央企前十位,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率保持在110%以上,2020年經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平,世界500強(qiáng)排名躍升至第191位,5年提升210位……“十三五”期間,保利集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng),品牌價(jià)值不斷提升。

發(fā)展活力來(lái)自改革。“更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,推動(dòng)發(fā)展效益更高、運(yùn)行更穩(wěn)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。”保利集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉化龍這樣概括改革成效。

上市混改添動(dòng)力。2019年12月19日,保利物業(yè)成功登陸港股主板,成為保利集團(tuán)第六家上市公司,股票發(fā)行獲223倍超額認(rèn)購(gòu),募集54億港元,成為港股IPO(首次公開(kāi)募股)融資規(guī)模最大、發(fā)行PE(私募股權(quán)投資)最高的物業(yè)公司。“十三五”期間,保利集團(tuán)新增兩家上市公司,截至2020年年底,集團(tuán)上市公司資產(chǎn)總額占集團(tuán)資產(chǎn)總量的92.1%。同時(shí),保利集團(tuán)加強(qiáng)與中央企業(yè)、地方國(guó)資、民營(yíng)企業(yè)的合作,加快市場(chǎng)化兼并收購(gòu)步伐,引入不同類(lèi)型資本。近3年與社會(huì)資本合作項(xiàng)目近500個(gè),引入社會(huì)資本近4000億元。

選人用人強(qiáng)能力。擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)競(jìng)聘范圍,從旗下“雙百企業(yè)”開(kāi)始實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,探索職業(yè)經(jīng)理人制度,開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,提高考核科學(xué)性和剛性,對(duì)未完成年度任務(wù)的企業(yè)和考核末等的干部強(qiáng)制降檔降薪……保利集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革蹄疾步穩(wěn)。為了吸引、留住人才,保利集團(tuán)也積極用好上市公司股權(quán)激勵(lì)政策。所屬上市公司保利發(fā)展、保利置業(yè)、保利文化、海誠(chéng)股份共實(shí)施6期股票期權(quán)、股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,累計(jì)激勵(lì)1799人次,累計(jì)授出股份3.55億股。通過(guò)改革,集團(tuán)員工價(jià)值創(chuàng)造能力不斷增強(qiáng)、效能持續(xù)提升。2020年,集團(tuán)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人均超過(guò)百萬(wàn)元。

兼并重組優(yōu)布局。2014年年底以來(lái),保利集團(tuán)整合重組貴州久聯(lián)集團(tuán)、貴州盤(pán)化集團(tuán),成立了集民爆產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流、工程服務(wù)為一體的保利久聯(lián)集團(tuán)。

收購(gòu)中航工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)、增資廣東長(zhǎng)大,先后并入中輕集團(tuán)、中絲集團(tuán)等企業(yè)……近年來(lái),保利集團(tuán)通過(guò)重組和市場(chǎng)化并購(gòu)?fù)卣箻I(yè)務(wù),形成了貿(mào)易、地產(chǎn)、輕工、工藝、文化、民爆、信息通信、絲綢、金融等業(yè)務(wù)為主的發(fā)展格局。集團(tuán)非地產(chǎn)業(yè)務(wù)比重從“十三五”初的11.9%上升到“十三五”末的31.3%。兼并重組優(yōu)化集團(tuán)業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí),也填補(bǔ)了多項(xiàng)科技空白。目前,保利旗下的中國(guó)輕工集團(tuán)和華信郵電、上海諾基亞貝爾、長(zhǎng)飛光纖光纜等擁有多家國(guó)家級(jí)研究院和多項(xiàng)“硬核”科技。

“十四五”開(kāi)局之年,保利集團(tuán)進(jìn)一步明確了改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖,8大類(lèi)、36項(xiàng)、52條重點(diǎn)改革任務(wù)、500多條具體改革措施將一一落地。“確保2021年年底前完成超過(guò)70%的改革任務(wù),保證在2022年年底前全面完成!”保利集團(tuán)總經(jīng)理張振高表示,“十四五”期間,保利集團(tuán)將持續(xù)以改革為動(dòng)力,進(jìn)一步發(fā)揮貿(mào)易、地產(chǎn)、文化三大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)支撐作用,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]