民營企業(yè)永遠跟黨走在紅豆集團的實踐,主要有三點經(jīng)驗體會。
一是60多年跟黨走。紅豆集團起步于1957年,65年的發(fā)展史是我國經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。三代領(lǐng)頭人都是共產(chǎn)黨員,在接力創(chuàng)業(yè)過程中形成了“聽黨話、跟黨走”“在黨的方針政策中看前景、找機遇”的歷史經(jīng)驗,確保了紅豆集團穩(wěn)健健康地發(fā)展,沒有犯任何顛覆性的錯誤。黨的十八大以來,紅豆集團在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,深刻學習領(lǐng)會黨中央有關(guān)民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列決策部署,實施“三自六化”發(fā)展,加快進化增效步伐。紅豆集團的發(fā)展實踐說明,永遠跟黨走是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。
二是關(guān)鍵時刻報黨恩。“報黨恩”就是積極為黨為國多擔當、多奉獻,在黨和國家需要的關(guān)鍵時刻挺身而出。報黨恩不僅僅表現(xiàn)在平時,在關(guān)鍵時刻能夠更加凸顯出來。2007年,紅豆集團響應黨的“走出去”號召,與中柬多家企業(yè)共創(chuàng)西哈努克港經(jīng)濟特區(qū),集中最優(yōu)勢資源和最能戰(zhàn)斗的黨員建設在一線。目前,西港特區(qū)已成為柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好、最受歡迎的經(jīng)濟特區(qū),成為“中柬務實合作的樣板”。2020年,新冠肺炎疫情發(fā)生后,紅豆集團廣大黨員以最快速度轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服,組織黨員突擊隊日夜加班,及時將65萬件隔離服運往抗疫一線,被國務院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組稱贊為“當之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’”,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻。
三是立足長遠建制度。民營企業(yè)要長遠發(fā)展,必須建立一種把黨建融入企業(yè)運行的長效機制和制度。紅豆集團積極探索建立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”的“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在多年黨建的探索和實踐中,先后形成紅豆黨建經(jīng)驗,一核心、三優(yōu)勢。一核心,就是股東會、董事會、監(jiān)事會主要成員都進入黨委,加強黨的領(lǐng)導。三優(yōu)勢,就是匯聚機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢促發(fā)展。什么是機遇?遵循黨和國家方針政策,就是站在機遇這一邊,把黨和國家方針政策貫徹落實好了就是好機遇。有了機遇沒有人才怎么辦?通過黨建培養(yǎng)更多的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛屜冗M的理念、價值觀、工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢,匯聚成發(fā)展優(yōu)勢,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。三優(yōu)勢如何推進?我們打造了紅豆黨建工作法,堅持黨企融合,抓住機遇優(yōu)勢。堅持黨員人才雙向培養(yǎng),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為非公企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢。堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、打造和諧企業(yè)、擔當社會責任,推進和諧優(yōu)勢。