摘 要:完善基層水治理體系，是夯實國家整體水安全、水生態(tài)和水文明底座的基礎(chǔ)之策。然而，目前存在基層水政綜合執(zhí)法改革下的組織運行困境、階段性任務(wù)完成后的治水長效機制缺位、過度依賴體制內(nèi)治水力量而新制度創(chuàng)設(shè)疲軟、技術(shù)賦能基層政策執(zhí)行存在局限等短板。未來，應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、行政機制、制度創(chuàng)設(shè)和技術(shù)賦能等方面共同發(fā)力，推動基層水環(huán)境治理的規(guī)范化、長效化、大眾化和智能化。
關(guān)鍵詞:基層水環(huán)境 治理體系 水治理
【中圖分類號】X52 【文獻標(biāo)識碼】A
中國是一個治水大國，治水即治國的古訓(xùn)，昭示著我國正視治水這一關(guān)涉國計民生的治理活動。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔(dān)了水環(huán)境治理執(zhí)行的具體任務(wù)，但由于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型與生態(tài)發(fā)展需要交織交替，環(huán)境治理績效的緩慢性和長期性兼具，基層治理現(xiàn)實的復(fù)雜性與政策統(tǒng)一性存在矛盾等原因，基層水環(huán)境治理面臨重重阻礙。新發(fā)展階段對水治理提出了新要求，必須將水治理提升至國家安全、健康中國以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。
新發(fā)展階段對水治理提出新要求
水治理與國家安全
總體國家安全觀是新發(fā)展階段保障國家安全的基本方略。水資源作為重要的基礎(chǔ)資源和生態(tài)環(huán)境要素，是資源安全、生態(tài)安全的重要基礎(chǔ)?！吨腥A人民共和國國家安全法》第三十條規(guī)定，“國家完善生態(tài)環(huán)境保護制度體系，加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護力度，劃定生態(tài)保護紅線，強化生態(tài)風(fēng)險的預(yù)警和防控，妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，保障人民賴以生存發(fā)展的大氣、水、土壤等自然環(huán)境和條件不受威脅和破壞，促進人與自然和諧發(fā)展。”治水事關(guān)人類生存、社會進步，歷來是治國安邦、保障國家安全的大事。
水治理與健康中國建設(shè)
人民健康是開創(chuàng)新發(fā)展局面的現(xiàn)實根基，是促進人的全面發(fā)展的必然要求，是國家富強、民族振興的重要標(biāo)志?！?ldquo;健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，“加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”，具體包括“實施農(nóng)村生活污水治理工程，大力推廣清潔能源”，“實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，推動城鎮(zhèn)供水設(shè)施向農(nóng)村延伸”，“到2030年，努力把我國農(nóng)村建設(shè)成人居環(huán)境干凈整潔、適合居民生活養(yǎng)老的美麗家園，實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展”，“深入開展大氣、水、土壤等污染防治”，“推進飲用水水源地安全達標(biāo)建設(shè)，強化地下水管理和保護，推進地下水超采區(qū)治理與污染綜合防治，通過治水切實解決影響廣大人民群眾健康的突出水環(huán)境問題”。治水關(guān)系到人民健康水平和人的綜合發(fā)展，是健康中國建設(shè)的基礎(chǔ)工程和重要支柱。
水治理與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
進入新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，要面向未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其標(biāo)志就是在經(jīng)濟社會的發(fā)展過程中，達到資源可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的不斷改善。治水是國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。“十四五”規(guī)劃《綱要》指出，深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善生態(tài)文明領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。落實到水治理層面，就是要將水治理推向長效機制建設(shè)，延伸到公眾參與、技術(shù)嵌入等制度外領(lǐng)域，以系統(tǒng)觀、大局觀來看待治水活動。
目前基層水環(huán)境治理體系存在的問題
水環(huán)境治理是水治理的重要組成部分，基層是水環(huán)境治理體系的最后一道防線和沖鋒在前的排頭兵。切實完善基層水環(huán)境治理體系，是完成新發(fā)展階段的水治理任務(wù)，夯實整體國家水安全、水生態(tài)和水文明底座的基礎(chǔ)之策。截至2018年6月底，全國31個省、自治區(qū)、直轄市已全面建立河長制，目前河長制的組織體系、制度體系、責(zé)任體系已逐步形成，水環(huán)境治理的攻堅戰(zhàn)也取得了階段性的勝利。但從近期對基層的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前基層水環(huán)境治理在組織體系、機制體系、制度體系以及技術(shù)體系還存在一些問題，亟待重視并予以解決。
組織體系：基層水政綜合執(zhí)法改革下的組織運行困境
組織體系是基層水環(huán)境治理的運行框架。作為組織體系變革的新探索，基層水政綜合執(zhí)法改革深刻影響了基層與外界環(huán)境的權(quán)力交換關(guān)系和組織互動格局，有利于推動執(zhí)法重心下沉，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街屬地管理優(yōu)勢，增強基層執(zhí)法能力。然而，基層“接不住、接不到、接不穩(wěn)”等問題也接踵而來。
一是組織資源束縛下基層“接不住”。水務(wù)行政執(zhí)法職權(quán)事項下放至各街道，統(tǒng)一開展綜合行政執(zhí)法工作，但受到鎮(zhèn)街機構(gòu)數(shù)量、行政級別和收入待遇等因素的限制，沒有遵循“人隨事調(diào)”“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，人員、編制、經(jīng)費與執(zhí)法權(quán)責(zé)往往沒有同步下移，導(dǎo)致基層空有權(quán)威性資源但缺乏配置性資源，基層綜合執(zhí)法出現(xiàn)空擋、模糊以及疲軟等現(xiàn)象，有的地方甚至因為缺少足夠“持證（行政執(zhí)法資格證）上崗”的執(zhí)法人員而出現(xiàn)“不敢執(zhí)法”的現(xiàn)象。此外，部分水行業(yè)主管部門會甩開執(zhí)法重任，遇到問題以一句“我們已經(jīng)沒有執(zhí)法權(quán)了”為由不履行監(jiān)管責(zé)任，將問題和矛盾推給基層綜合執(zhí)法部門，在缺乏行業(yè)部門專業(yè)指導(dǎo)下，基層水政執(zhí)法困難重重。
二是組織層級局限下基層“接不到”。由于水政綜合執(zhí)法改革的試點都是在市縣級以下進行，下改上不改，因而在改革試點過程中常會遇到上級無法精準(zhǔn)找到下級，責(zé)任派發(fā)沒人接手的情況。
三是權(quán)責(zé)邊界未清下基層“接不穩(wěn)”。在水政綜合執(zhí)法下，一個執(zhí)法機構(gòu)集中了幾個政府職能部門的執(zhí)法權(quán)。由于各部門都有各自的執(zhí)法條例，綜合執(zhí)法機構(gòu)對于“眾多”條例擁有了選擇權(quán)。例如在某市N區(qū)河長辦調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，面對臨河建筑拆遷問題，基層綜合執(zhí)法機構(gòu)在執(zhí)法過程中，水務(wù)和城管的條例“哪個好用用哪個”，只考慮執(zhí)法效果不考慮程序正義，影響了行政執(zhí)法嚴肅性，不利于法制統(tǒng)一，有違執(zhí)法權(quán)力下放的初衷。
機制體系：階段性任務(wù)完成后的治水長效機制缺位
在全面河長制推行初期，采用運動式治理機制開展整肅運動具有一定合理性。由于水環(huán)境治理歷史遺留問題多、相關(guān)制度機制不健全、監(jiān)督落實不到位等原因，河長制在基層的政策執(zhí)行出現(xiàn)“最后一公里”難以打通的現(xiàn)象，一些地方的河長履職積極性不高、專業(yè)水平弱、效率低。為了打好河湖管理攻堅戰(zhàn)，部分地區(qū)以強化監(jiān)管為切入點，采用高度集權(quán)的運作方式，把資源大量投入環(huán)境治理中，以促進調(diào)整河長履職的行為、糾正河長的錯誤行為作為河湖監(jiān)管的重點，切實解決河湖監(jiān)管松、治理資源不足、責(zé)任履行不到位等問題。在這個階段，運動式治理機制以其高位驅(qū)動的特點有利于壓實基層河長的治水責(zé)任與意識。然而階段性任務(wù)完成之后，面對疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展等新一輪的政治任務(wù)，新的治水機制尚未補充，治水機制“空窗期”下出現(xiàn)新的問題。
一是機構(gòu)上河長辦虛化。首先，河長辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制不健全，權(quán)責(zé)不匹配。雖然中央和地方都明確了河長辦的存在，但是對河長辦的地位及職責(zé)界定尚未明確，河長辦的成立既無法律法規(guī)的授權(quán)，也未定人員、定編制、定機構(gòu)，臨時性的色彩比較濃厚。在實踐中河長辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不夠明顯，容易出現(xiàn)代替職能部門推動工作落實的現(xiàn)象。鎮(zhèn)（街）基層河長辦問題更為突出，多數(shù)只是在城管科簡單掛牌，相當(dāng)于城管部門的內(nèi)設(shè)科室，在人員、經(jīng)費等方面缺乏基本保障，在日常運作層面存在“小馬拉大車”問題。其次，河長辦合法性權(quán)威不足，過于依賴一把手權(quán)威。一方面，河長辦作為協(xié)調(diào)性綜合機構(gòu)，常常遭到部門“專業(yè)主義”的挑戰(zhàn)。另一方面，在黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制下，河長辦需要依靠一把手權(quán)威才能強有力推動河長制工作。在河長制建立初期，臨時性機構(gòu)設(shè)置和一把手權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)在治水初期顯示出靈活和有力的優(yōu)勢，但其“運動式治理”特性難以維持長久，不適應(yīng)未來治水長效機制的發(fā)展趨勢。
二是人員上基層河長松懈。在疫情防控成為重要政治任務(wù)的當(dāng)下，作為擔(dān)任當(dāng)?shù)攸h政主管的基層河長，其工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到疫情防控中，對于河湖治理略有松懈。
三是社會上民間治水淺層參與。局部地方存在“政府熱、民眾冷”的現(xiàn)象。盡管各級黨委政府高度重視河長制工作，營造濃厚的愛水、護水、管水氛圍。但部分當(dāng)?shù)厝嗣鎸εc自己有利害關(guān)系的河流，仍認為事不關(guān)己，參與熱情不高。此外，在公眾參與廣泛的城市，盡管有較濃厚的社會治水氛圍，但公眾參與仍停留在以舉報和巡河為主的淺層和末端參與。各方精英治水力量如專業(yè)治水公司技術(shù)人員、民間治水代表等散落各地，缺乏良好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
制度體系：過度依賴體制內(nèi)治水力量，新制度創(chuàng)設(shè)疲軟
河長制整合和吸納的更多是體制資源，通過建立縱向的“省—市—區(qū)（縣）—街（鎮(zhèn)）—村”五級河長體系，依托“第一把手”權(quán)威資源將上級黨政組織的觸角向基層延伸。然而，體制內(nèi)資源是有限的，隨著2020年水污染防治攻堅戰(zhàn)的收官，制度性動力稍顯疲軟之態(tài)，水污染防治動力來源不足。
一方面，基層治水過度依賴體制內(nèi)力量。我國流域公共管理模式最顯著的特征就是政府作為治理主體，集流域水污染防治的規(guī)則制定者、政策執(zhí)行者和監(jiān)督檢查者于一身。然而，水環(huán)境治理非一日之功，長效治水無法一直依靠“長官意志”。
另一方面，體制外資源重視不足，缺乏民間專業(yè)治水力量。水環(huán)境治理是一項具有長期性和系統(tǒng)性的工程，這需要水利工程、水污染防治、宣傳、教育、管理等多方面的人才共同參與，更需要將這些人才凝聚為一個整體，才能真正發(fā)揮其作用。民間河長作為河長制的有力補充，不但可以緩解信息過濾和政府失靈問題，還可以帶動更多的社會資本和公眾參與其中。當(dāng)前多數(shù)地區(qū)僅將民間河長定位于宣講、巡河、問題上報等一般性事務(wù)處理層面，尚未形成系統(tǒng)化的招募選聘、培訓(xùn)考核、能力提升與服務(wù)保障機制，也未能培育出以民間河長為紐帶的專業(yè)化團隊。這不僅使得民間河長缺乏參與決策的權(quán)能，也未能發(fā)揮其在社會組織、企業(yè)與公眾之間的橋梁作用。
技術(shù)體系：技術(shù)賦能基層政策執(zhí)行的局限
在現(xiàn)代基層公共治理任務(wù)日益繁重的當(dāng)下，政府自身的資源和精力難免捉襟見肘。體制外的數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)技術(shù)賦能基層治理，已成為現(xiàn)實之需和未來之勢。但是由于政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的整體性與協(xié)同性的內(nèi)在要求與傳統(tǒng)科層體制及運行機制產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性張力，數(shù)據(jù)技術(shù)與基層治理現(xiàn)狀和治理能力存在不相匹配等障礙。
一是基層運用技術(shù)平臺上報問題存在極大自由裁量空間。技術(shù)本身只是一種手段，其協(xié)同互動機制還需要人來動員和維系。一方面，鎮(zhèn)街和村居河長往往抱團共謀，為了減少鎮(zhèn)街河長的工作負擔(dān)，村居河長有時會忽視實際治理問題。另一方面，村居河長往往由村長和村支書擔(dān)任，與村民打交道頗多，與村里的利益剪不斷理還亂。在熟人社會的情境下，部分基層河長對村里水污染問題坐視不管，水污染問題無法經(jīng)過數(shù)據(jù)系統(tǒng)上報到處理單位，技術(shù)平臺成為擺設(shè)。
二是基層技術(shù)使用和問題識別能力有限?；鶎雍娱L作為鎮(zhèn)街和村居一把手，往往年紀(jì)較大，技術(shù)學(xué)習(xí)成本高。隨著專業(yè)性較強的技術(shù)工作從市級向基層滲透，出現(xiàn)了負責(zé)人員素質(zhì)與工作要求不匹配的問題。與此同時，河長辦關(guān)于如何開展協(xié)作、如何正確定位與規(guī)范上傳圖片、相應(yīng)問題應(yīng)流轉(zhuǎn)至何部門等跨部門協(xié)同的培訓(xùn)相對不足，導(dǎo)致基層上報出現(xiàn)較多“指鹿為馬”的現(xiàn)象，加劇了情境的復(fù)雜性。這不僅增加了流轉(zhuǎn)的成本，造成了一定的資源浪費，也消磨了相關(guān)部門處理問題的耐心與積極性，不利于效率的提升與問題的解決。
如何進一步完善基層水環(huán)境治理體系
從我國水環(huán)境整體治理體系來看，基層水環(huán)境治理擔(dān)負著重大責(zé)任。同時，也存在一些痼疾，需要引起充分的重視。未來應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、行政機制、制度創(chuàng)設(shè)和技術(shù)賦能等方面，進一步完善基層水環(huán)境治理體系。
應(yīng)對基層水政綜合執(zhí)法改革困境
一是提高基層資源整合量和利用率，破解基層組織資源束縛。一方面堅持資源整合和治理重心下沉同步。推進改革時必須堅持權(quán)責(zé)改革與編制劃轉(zhuǎn)同步、執(zhí)法隊伍設(shè)立與人員移交同步、事權(quán)下移和專項經(jīng)費下放同步，防止部門放責(zé)不放權(quán)、給事不給人、交差不交錢，努力解決基層水政執(zhí)法力量分散和基層“接不住”等問題。另一方面整合現(xiàn)有基層資源，提高資源轉(zhuǎn)化效能。在人員管理方面，應(yīng)加強水政綜合執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)和實踐訓(xùn)練，完善持證上崗制度，提高執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法能力。此外，應(yīng)抓緊建立扁平化執(zhí)法體系，加速執(zhí)法隊伍由散到綜、執(zhí)法力量由分到合，形成執(zhí)法資源整合合力。
二是加強水政綜合執(zhí)法機關(guān)和主管部門之間的溝通，建立規(guī)范的公務(wù)合作制度。為了解決基層“接不到”問題，應(yīng)建立起專業(yè)而規(guī)范的公務(wù)合作制度。主要包括：河長會議制度、信息共享制度、工作督查制度、行政聯(lián)合執(zhí)法制度等，加強協(xié)調(diào)配合，及時解決問題。在現(xiàn)行水政法律中，上述制度只有碎片化的規(guī)定。例如在甘肅石羊河流域，各級水政執(zhí)法機構(gòu)和分管流域管理局之間缺乏有效的溝通，相關(guān)協(xié)調(diào)機制和管控措施難以符合全域治理標(biāo)準(zhǔn)。因此，建立部門間運行規(guī)范、行之有效的公務(wù)合作制度，加強層級間的溝通合作，是建章立制、完善綜合執(zhí)法的一項重要任務(wù)。
三是摸清水政執(zhí)法權(quán)力底數(shù)，建立水政執(zhí)法權(quán)力基準(zhǔn)庫。由于我國水政法律體系相對復(fù)雜，法律法規(guī)層級跨度大，特別是在部門主導(dǎo)立法的情況下，不同部門法之間交叉、沖突多，這往往導(dǎo)致基層“接不穩(wěn)”。應(yīng)做好三方面工作：第一，摸清水政執(zhí)法權(quán)力事項底數(shù)。通過厘清水政執(zhí)法權(quán)力清單和責(zé)任清單，認真梳理沿河涉水違建、污水偷排亂排和假造排污許可證等執(zhí)法權(quán)力事項。第二，建立水政執(zhí)法權(quán)力基準(zhǔn)庫。這要求水政執(zhí)法權(quán)力清單編制規(guī)范化和行政執(zhí)法權(quán)力事項編碼規(guī)則化，將基層涉水機構(gòu)的執(zhí)法權(quán)力名稱、編碼和法定依據(jù)與上級相統(tǒng)一，改變執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀。第三，對執(zhí)法權(quán)行使進行數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督檢查。要對行政執(zhí)法權(quán)力行使和執(zhí)法事項解決問題次數(shù)、涉及隊伍和協(xié)調(diào)部門進行留痕計算，并對數(shù)據(jù)間的內(nèi)在聯(lián)系等方面進行定性和定量分析，掌握水政執(zhí)法事項的運行規(guī)律，為研究調(diào)整執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法權(quán)力事項整合歸并提供數(shù)據(jù)支持。
構(gòu)建基層水環(huán)境治理的長效機制
在2020年階段性目標(biāo)完成之后，如何尋找新的治水力量增長點，鞏固水環(huán)境治理成效，避免復(fù)黑復(fù)臭，是值得深入思考的問題。
一是健全基層河長辦的運行保障機制，做實配強河長辦。首先，將鎮(zhèn)（街）河長辦從城管部門分離出來獨立辦公，實現(xiàn)河長辦實體化運作，充分發(fā)揮河長辦在河涌水環(huán)境治理中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、考核等統(tǒng)籌作用。其次，應(yīng)以立法的形式，加強各級河長辦、流域管理機構(gòu)的編制、經(jīng)費、資產(chǎn)等所需資源與權(quán)責(zé)的統(tǒng)籌與整合，改變目前從各職能部門抽調(diào)人員的做法，保證河長辦人員隊伍穩(wěn)定性。
二是將治水與其他基層中心工作相結(jié)合。主要矛盾會隨著時勢而變化，但水環(huán)境脆弱，治水一旦放松就容易反彈，因此基層可以選擇中間路線，將治水與當(dāng)下的主要矛盾結(jié)合起來，推動治水、治產(chǎn)、治城的有機融合，實現(xiàn)事半功倍的效果。例如在廣州市大源村，水環(huán)境治理與掃黑除惡專項行動同步開展，通過聯(lián)動其他領(lǐng)域，共同發(fā)力、相互促進，達到良性互動的效果。
三是激發(fā)與統(tǒng)籌民間治水力量。首先，治水先治人心，政府應(yīng)形成輿論導(dǎo)向，在突發(fā)水污染事件中及時引導(dǎo)社會輿論，對河流整治效果和對人的發(fā)展影響進行科普性宣傳，喚醒民間治水意識，營造水文化氛圍，讓更多的人認識到治水與每一個人都息息相關(guān)。其次，由政府治水職能部門牽頭統(tǒng)籌，吸納專業(yè)治水公司技術(shù)人員、民間治水代表等市場和社會力量一同開展線下宣傳工作，負責(zé)政策宣講、水污染防治法制教育以及培訓(xùn)工作。
挖掘制度外資源，為民間河長立規(guī)賦能
一是為民間河長立規(guī)，以制度化力量保障民間隊伍發(fā)展。立規(guī)是賦予民間河長相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，確立民間河長合法性地位的前提。但是，目前各地對“民間河長”的職責(zé)權(quán)限定位不一，如深圳市將之定位為一種志愿服務(wù)項目，潮州市將之定義為一種公益崗位。民間河長地位不高、合法性不足導(dǎo)致“民間河長”話語權(quán)不足，其意見不能及時通達相關(guān)部門和決策層，使“民間河長”常處于“說了也白說”的狀態(tài)，成為治水的“配角”。因此，要以制度化的力量保障民間河長隊伍的發(fā)展，強化亮明身份、透明監(jiān)督的職責(zé)，進而發(fā)揮示范作用帶動居民治水護水的熱情。
二是為民間河長賦能，建立全流程管理機制提升民間河長履職能力。為進一步發(fā)揮民間河長的榜樣示范作用，更好引導(dǎo)社會資本與公眾有序參與水環(huán)境治理，應(yīng)當(dāng)建立民間河長全流程管理機制，疏通民間河長與官方河長的溝通渠道，規(guī)范民間河長招募選聘流程，健全民間河長履職培訓(xùn)與考核制度，落實民間河長團隊建設(shè)經(jīng)費，設(shè)立民間河長險，支持有條件的地區(qū)設(shè)立民間河長基金，充分保障民間河長的參與權(quán)、評議權(quán)與監(jiān)督權(quán)，大力提升民間河長的履職能力。
推動技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)、制度體系匯交，實現(xiàn)技術(shù)賦能基層治理
技術(shù)只能在基層組織和制度體系先定存在并積極作用的基礎(chǔ)上，才能發(fā)揮具有價值意義的賦能作用，離開了結(jié)構(gòu)和制度為數(shù)據(jù)奠定的行動架構(gòu)，技術(shù)不僅難以積極作為，還會導(dǎo)致治理混亂與治理功能的失靈。因此，一方面，應(yīng)推動技術(shù)與組織機構(gòu)匯交，在層級監(jiān)督權(quán)力基礎(chǔ)上嵌入數(shù)據(jù)技術(shù)，壓縮基層的隨意裁量空間。另一方面，應(yīng)推動技術(shù)與制度體系匯交。技術(shù)需要其他具有價值判斷能力和能動性的手段來提供動力和價值支撐，來激發(fā)基層工作者的內(nèi)在動力，這種價值能動的手段指向了制度。例如，通過培訓(xùn)制度確保河長進行系統(tǒng)性的治水技術(shù)學(xué)習(xí)，提升河長對數(shù)據(jù)技術(shù)使用的熟練性和意識性，保障人“駕馭”技術(shù)。
結(jié)語
水環(huán)境治理是國家自然生態(tài)環(huán)境治理的重要內(nèi)容，關(guān)涉人民美好生活需要和國家總體生態(tài)安全。通過完善基層水環(huán)境治理組織體系、機制體系、制度體系和技術(shù)體系，可以構(gòu)筑起嚴密的污染防控網(wǎng)絡(luò)，助推實現(xiàn)親水宜居的治理目標(biāo)。然而，水環(huán)境治理只是水治理中的一環(huán)，水治理的各要素、各層面、各領(lǐng)域存在著相互關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系，構(gòu)成一個有機整體。未來，要從系統(tǒng)工程和全局角度對水治理進行綜合改革，將水環(huán)境治理與水資源保護、河湖水域岸線管理、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，從而打破長期頑疾束縛，獲得持久長效的生態(tài)效益。
【本文作者為華南師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授；本文系國家社科基金重點項目“基于數(shù)據(jù)賦能的基層社會治理現(xiàn)代化研究”(項目編號：20AZD088）階段性成果；華南師范大學(xué)政治與公共管理學(xué)院學(xué)生王露寒對本文亦有貢獻】
參考文獻
[1]顏海娜、曾棟：《治水“最后一公里”何以難通》，《華南師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》，2020年第5期。
[2]顏海娜、曾棟：《河長制水環(huán)境治理創(chuàng)新的困境與反思——基于協(xié)同治理的視角》，《北京行政學(xué)院學(xué)報》，2019年第2期。
[3]顏海娜、王思寧：《基層河長的政策執(zhí)行力——一項關(guān)于政令“最后一公里”的實證分析》，廣西師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)，2019年第6期。
[4]顏海娜：《技術(shù)嵌入?yún)f(xié)同治理的執(zhí)行邊界——以S市“互聯(lián)網(wǎng)+治水”為例》，《探索》，2019年第4期。
[5]顏海娜、張雪帆、王露寒：《數(shù)據(jù)何以賦能水環(huán)境跨部門協(xié)同治理》，《華南師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》，2021年第4期。
[6]石磊：《基層執(zhí)法糾偏的路徑探索——以環(huán)保“一刀切”為例》，《長白學(xué)刊》，2020年第1期。
責(zé)編：程靜靜
聲明：本文為《國家治理》周刊原創(chuàng)內(nèi)容，任何單位或個人轉(zhuǎn)載請回復(fù)國家治理周刊微信號獲得授權(quán)，轉(zhuǎn)載時務(wù)必標(biāo)明來源及作者，否則追究法律責(zé)任。