【摘要】迪士尼樂(lè)園與環(huán)球影城打破了技術(shù)空間、建筑空間和表演空間之間的明顯界線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了與游客所體驗(yàn)過(guò)的電影空間的聯(lián)結(jié)，同時(shí)能夠基于影視原創(chuàng)IP，不斷尋求觀眾和游客感興趣的電影故事，并在此基礎(chǔ)上打造新的主題公園場(chǎng)景，從而形成常態(tài)化的更新與區(qū)域性的差異。中國(guó)本土主題公園目前還存在文化空間零散化、影視IP資源粗加工等問(wèn)題，這需要我們圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)精心生產(chǎn)文化內(nèi)容，打造、推廣、傳播優(yōu)質(zhì)IP品牌，并實(shí)現(xiàn)IP資源向文化資本的轉(zhuǎn)化，從而使本土主題公園駛?cè)肓夹园l(fā)展軌道。

【關(guān)鍵詞】主題公園 影視IP 文化資本  【中圖分類(lèi)號(hào)】G124 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

經(jīng)過(guò)近20年的規(guī)劃和7年的施工建設(shè)，北京環(huán)球影城2021年9月20日正式開(kāi)園，首日門(mén)票在一分鐘內(nèi)售罄。五年前上海迪士尼樂(lè)園開(kāi)園之際，曾引發(fā)中國(guó)本土主題公園頭部企業(yè)對(duì)其未來(lái)發(fā)展的看空言論，如華強(qiáng)方特表示“迪士尼來(lái)晚了”，萬(wàn)達(dá)則表示要讓“迪士尼在20年內(nèi)無(wú)法盈利”。然而現(xiàn)實(shí)與預(yù)判迥然不同?！?018年全球主題公園報(bào)告》顯示，上海迪士尼樂(lè)園以1180萬(wàn)游客量名列全球第八、亞洲第四，“為主題公園的高質(zhì)量設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)造、科學(xué)運(yùn)營(yíng)以及包括對(duì)新景點(diǎn)和程序化活動(dòng)的合理投資在內(nèi)的智慧管理等多個(gè)方面設(shè)立了模范的榜樣。”①上海迪士尼的影響力促使其他主題公園對(duì)自身的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行升級(jí)，這也引發(fā)本土主題公園在全球化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新一輪的優(yōu)勝劣汰。萬(wàn)達(dá)不幸被自己的咒語(yǔ)言中，其包括主題公園在內(nèi)的文旅產(chǎn)業(yè)在疫情前后加速進(jìn)入破產(chǎn)拋售階段。而華強(qiáng)方特在新的挑戰(zhàn)面前抓住機(jī)遇對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代，以科技創(chuàng)新、凸顯中國(guó)歷史傳統(tǒng)文化內(nèi)容的方式，重新詮釋“迪士尼來(lái)晚了”的含義。環(huán)球影城落戶(hù)北京之際，需要對(duì)新時(shí)期中國(guó)主題公園的發(fā)展與問(wèn)題進(jìn)行更為理性地分析和反思；對(duì)以影視IP為主題的環(huán)球影城和迪士尼樂(lè)園在全球范圍內(nèi)的成功經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)足發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行更為深入地解讀和汲取。

本土主題公園的空間形態(tài)及問(wèn)題

主題公園是為了滿(mǎn)足旅游者多樣化的休閑娛樂(lè)需求而打造的一種大型活動(dòng)場(chǎng)所，空間性是其主要特征之一。主題公園的建設(shè)極其依賴(lài)空間規(guī)模、空間布局與空間聯(lián)系，其影響力的大小甚至直接與其占地規(guī)模掛鉤。在資本的作用下，主題公園占地面積所表示的物理空間，轉(zhuǎn)換為容納過(guò)山車(chē)等機(jī)械娛樂(lè)設(shè)施的技術(shù)空間，呈現(xiàn)為復(fù)制歷史風(fēng)貌、異國(guó)風(fēng)情、魔幻世界的建筑空間，以及以影院、劇場(chǎng)、展館等功能區(qū)域所實(shí)現(xiàn)的表演空間。從空間分析的角度看，中國(guó)本土主題公園分為六種類(lèi)型：

第一種以深圳世界之窗和昆明園博會(huì)為代表，用仿真、微縮、園林等人造景觀構(gòu)成的建筑空間來(lái)實(shí)現(xiàn)景觀式觀光，在改革開(kāi)放初期，滿(mǎn)足了游客走向世界的替代性文旅需求。隨著中國(guó)國(guó)民收入和國(guó)際化程度的提升，國(guó)內(nèi)居民出境旅游已成常態(tài)，這直接導(dǎo)致此類(lèi)主打國(guó)外風(fēng)情建筑的仿真主題公園從異?；鸨呦蝾j廢衰敗。園博園、世博會(huì)、花博會(huì)等則成為政府主導(dǎo)的文化活動(dòng)。

第二種以開(kāi)封清明上河園、西安大唐芙蓉園、杭州宋城景區(qū)為代表，在復(fù)制歷史建筑景觀的基礎(chǔ)上，增加民俗、歌舞表演和古詩(shī)古畫(huà)的意境呈現(xiàn)，主打歷史文化體驗(yàn)。此類(lèi)主題公園基本上是“建筑+表演”的空間形態(tài)。它具有民族文化的接近性，卻往往科技含量不足、互動(dòng)性不強(qiáng)，難以使游客產(chǎn)生沉浸式體驗(yàn)。近年來(lái)，《仙劍奇?zhèn)b傳》等仙俠劇、《哪吒之魔童降世》等動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)靡全國(guó)，吸引了大量的青年觀眾，但尚未看到相關(guān)影視IP成功接入此類(lèi)主題公園，形成有創(chuàng)意魅力的文化空間。

第三種以浙江橫店影視城、無(wú)錫太湖影視城為代表，是兼具旅游和拍攝基地功能的主題公園。這類(lèi)主題公園與環(huán)球影城和迪士尼最為接近，關(guān)涉影視制作的建筑場(chǎng)景和其他硬件，主打建筑空間的景觀體驗(yàn)。2010年以來(lái)出現(xiàn)了全國(guó)影視城建設(shè)的“大躍進(jìn)”，每個(gè)省份幾乎都有幾個(gè)影視城在規(guī)劃、審批、建設(shè)之中，據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，“千城一律”的影視城近八成都處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，能夠真正盈利的不足5％。②

第四種以歡樂(lè)谷為代表，主要以大型機(jī)械游樂(lè)設(shè)施構(gòu)成的技術(shù)空間為文旅特色。它與旗下房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)，在全國(guó)一二線(xiàn)城市中不斷推進(jìn)，成為“收門(mén)票的城市公園”。在亞洲主題公園排行榜上，歡樂(lè)谷成績(jī)不俗，但營(yíng)銷(xiāo)冒險(xiǎn)體驗(yàn)和生理刺激的可持續(xù)性有待考察。

第五種以長(zhǎng)隆海洋王國(guó)和長(zhǎng)隆動(dòng)物世界為代表，是以表演、展示為空間特征的特色主題公園，是對(duì)原有城市動(dòng)物園功能的替代和拓展。主打生態(tài)環(huán)境空間呈現(xiàn)的長(zhǎng)隆模式，有著鮮明的運(yùn)營(yíng)特色，在全球主題公園排行榜中一直有著卓越的表現(xiàn)。

第六種以華強(qiáng)方特為代表，在技術(shù)空間、建筑空間和表演空間上均呈現(xiàn)出鮮明特色，以5000萬(wàn)人次的年游客接待總量連續(xù)4年蟬聯(lián)全球五強(qiáng)，在大型游樂(lè)機(jī)械設(shè)施的生產(chǎn)制造、特種攝影、3D全息成像技術(shù)和虛擬成像技術(shù)上擁有多個(gè)國(guó)家專(zhuān)利，參與制定與主題公園建設(shè)相關(guān)的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)了《熊出沒(méi)》系列動(dòng)漫電影和《梁?！啡R劇場(chǎng)項(xiàng)目，是本土為數(shù)不多的在打造獨(dú)特文化空間方面有著出色表現(xiàn)的主題公園。然而，如何把影視IP、劇場(chǎng)演出和主題公園的其他項(xiàng)目融合成統(tǒng)一完整的文化空間，仍是方特尚待解決的問(wèn)題。

以影視IP場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)文化空間融合

與上述本土主題公園的空間形態(tài)不同，環(huán)球影城和迪士尼樂(lè)園在空間處理上的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)在于：打破技術(shù)空間、建筑空間和表演空間之間的明顯界線(xiàn)，以影視IP場(chǎng)景為分隔單位，提供若干各具特色的影視文化空間。作為影視IP的一個(gè)重要組成部分，影視場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為主題公園實(shí)體化的空間設(shè)計(jì)，從而形成IP新的創(chuàng)意和拓展。作為文旅體驗(yàn)的主體，游客在這里具有“游客+觀眾”的雙重身份。進(jìn)入場(chǎng)景之前，多數(shù)游客已經(jīng)通過(guò)觀影體驗(yàn)，預(yù)設(shè)了對(duì)場(chǎng)景的心理期待和想象。這樣的空間場(chǎng)景對(duì)游客而言，既是陌生的，也是熟悉的。在每一個(gè)場(chǎng)景中，游客既可以身臨其境地感受具有景觀特色變化的生態(tài)環(huán)境，體驗(yàn)技術(shù)設(shè)施帶來(lái)的生理刺激感受，又能在其中觀看實(shí)景或魔幻表演，與影視角色進(jìn)行互動(dòng)。影視IP場(chǎng)景所提供的文化空間，不僅融合了建筑、技術(shù)和表演空間，還實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)空間和電影空間的聯(lián)結(jié)。以北京環(huán)球影城為例，七大主題景區(qū)中包含了五個(gè)影視IP場(chǎng)景：侏羅紀(jì)世界努布拉島以《侏羅紀(jì)公園》電影為藍(lán)本；小黃人樂(lè)園以系列動(dòng)畫(huà)電影《神偷奶爸》為設(shè)計(jì)靈感；功夫熊貓蓋世之地取材于系列動(dòng)畫(huà)影片《功夫熊貓》；充滿(mǎn)賽博坦風(fēng)格的變形金剛基地則是對(duì)《變形金剛》系列科幻動(dòng)作電影的創(chuàng)作和呈現(xiàn)。

“電影主題樂(lè)園的優(yōu)勢(shì)在于將故事融入這些常規(guī)園區(qū)之中，以電影場(chǎng)景的思維去構(gòu)思每一處景觀和相關(guān)體驗(yàn)，整個(gè)樂(lè)園相當(dāng)于擴(kuò)展的電影院，專(zhuān)業(yè)的演員游走于樂(lè)園之中，重演電影場(chǎng)景，又類(lèi)似沉浸式戲劇，這使得電影主題樂(lè)園在主題策劃、宣傳以及后期長(zhǎng)線(xiàn)開(kāi)發(fā)方面領(lǐng)先于其他公司”。③當(dāng)哈利波特的粉絲游客進(jìn)入魔法世界，他們遇到的、看到的、聽(tīng)到的、吃到的、買(mǎi)到的都是與哈利波特有關(guān)的故事。從魔法咒語(yǔ)到神奇生物、從暗黑惡棍到勇敢英雄，游客們可以探索霍格沃茨城堡，可以在霍格莫德街頭小店購(gòu)物，還可以到魔法世界里最著名的幾家餐廳品嘗佳肴……而那些未曾看過(guò)電影的游客，則有可能由于一次真實(shí)的體驗(yàn)而去購(gòu)買(mǎi)影碟、觀看電影，為環(huán)球影業(yè)的電影生產(chǎn)添磚加瓦。

以影視IP場(chǎng)景劃分景區(qū)的另一優(yōu)勢(shì)在于借助電影的類(lèi)型概念清晰地標(biāo)示景區(qū)特點(diǎn)。小黃人樂(lè)園因?yàn)榕c兒童動(dòng)漫電影IP掛鉤，所以突出“萌”意，“萌轉(zhuǎn)過(guò)山車(chē)”相當(dāng)于指示了騎乘設(shè)施的適用人群。變形金剛則與同名電影一樣，是青少年、尤其是男孩的喜好。作為全球幾大環(huán)球影城的首個(gè)景區(qū)，功夫熊貓因?qū)儆谥袊?guó)題材而落戶(hù)北京。環(huán)球影城與迪士尼樂(lè)園在各自發(fā)展的不同階段也都遭遇過(guò)設(shè)備老化、創(chuàng)意陳舊、游客流量下滑等運(yùn)營(yíng)困境。其走出瓶頸、再造輝煌的主要思路與對(duì)策是基于影視原創(chuàng)IP，不斷尋求觀眾和游客感興趣的電影故事，并在此基礎(chǔ)上打造新的主題公園場(chǎng)景，從而形成常態(tài)化的更新與區(qū)域性的差異。北京環(huán)球影城在全球最新亮相的變形金剛和功夫熊貓，正是這一創(chuàng)意思路的體現(xiàn)。

從文化資源的粗加工到影視IP的精密制造

《2017年旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》顯示，我國(guó)文化資源單項(xiàng)指標(biāo)位居榜首。從文化旅游經(jīng)濟(jì)形態(tài)來(lái)看，我國(guó)已經(jīng)形成文化遺產(chǎn)旅游、主題公園旅游、鄉(xiāng)村文化旅游、影視文化旅游、節(jié)事會(huì)展旅游和體育文化旅游六種特色鮮明且較為成熟的發(fā)展模式。④豐富的文化資源為我國(guó)文化旅游發(fā)展提供了充足的文化原動(dòng)力。然而，文化資源并不能天然地轉(zhuǎn)換成文旅發(fā)展的資源和動(dòng)力。中國(guó)風(fēng)“環(huán)球影城” 或本土味兒“迪士尼”的生成有賴(lài)于對(duì)影視攝制基地旅游開(kāi)發(fā)機(jī)制和策略的深入研究，有賴(lài)于對(duì)影視作品版權(quán)或特許權(quán)的深刻理解，有賴(lài)于對(duì)中國(guó)影視故事的全面挖掘與生動(dòng)講述。

華誼兄弟電影在打造本土環(huán)球影城的道路上也許離目標(biāo)最近。2018年開(kāi)業(yè)的華誼兄弟電影世界（蘇州）是國(guó)內(nèi)首個(gè)以自持華語(yǔ)電影IP為主題的電影文化大型體驗(yàn)項(xiàng)目，匯集了《非誠(chéng)勿擾》《太極》《集結(jié)號(hào)》和《狄仁杰之通天帝國(guó)》等七部華誼兄弟的優(yōu)質(zhì)電影IP，打造了星光大道、非誠(chéng)勿擾、集結(jié)號(hào)、太極和通天帝國(guó)等五大主題區(qū)，與環(huán)球影城、迪士尼的景區(qū)布局有著異曲同工的設(shè)計(jì)規(guī)劃。然而，在環(huán)球影城和迪士尼里隨處可見(jiàn)的哈利波特、變形金剛、杰克船長(zhǎng)、迪士尼公主、米老鼠等電影人物或卡通形象，在華誼電影世界里并未頻繁出現(xiàn)。華誼兄弟似乎并未對(duì)其所擁有的電影文化資源進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，因而也未能提煉出適合主題公園呈現(xiàn)的IP場(chǎng)景、人物和故事，不能通過(guò)主題公園的呈現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)華誼兄弟的電影創(chuàng)作，以形成更新更優(yōu)質(zhì)的電影IP。由于未能成功地對(duì)旗下影視IP進(jìn)行精密加工，景區(qū)僅僅是以影片來(lái)命名設(shè)景，或根據(jù)電影故事大致地規(guī)劃景區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目，以致于仿制的古代建筑與鋼鐵的龐然大物違和地同矗一地，革命英雄主義的電影故事簡(jiǎn)單地演化成真人槍?xiě)?zhàn)游戲。

對(duì)影視IP資源的粗加工不僅是對(duì)當(dāng)下文化資源的浪費(fèi)，而且不利于影視公司的未來(lái)發(fā)展，不利于IP品牌的傳播擴(kuò)散。華誼兄弟對(duì)影視IP粗加工的另一后果是，旗下長(zhǎng)沙、海南、南京等地的影視主題公園從景區(qū)規(guī)劃、涉及內(nèi)容、開(kāi)發(fā)理念、甚至名稱(chēng)都不能保持一致，無(wú)法實(shí)現(xiàn)影視IP文化資源的再生與拓展。據(jù)媒體報(bào)道，“華誼兄弟電影小鎮(zhèn)致力于打造集‘電影拍攝、建筑旅游、電影旅游、科技旅游、非遺文化傳承’于一體的電影場(chǎng)景主題休閑度假體驗(yàn)地。”⑤但實(shí)際建成的電影小鎮(zhèn)僅選取了老長(zhǎng)沙本土建筑與歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)兩個(gè)主題，電影的“關(guān)鍵詞”僅僅體現(xiàn)在電影主題展覽、影片場(chǎng)景植入、兒童教育培訓(xùn)等元素上。這種對(duì)影視IP簡(jiǎn)單粗暴的加工方式，試圖拉著影視IP大旗謀求房地產(chǎn)或其他商業(yè)利益，必然在主題公園的發(fā)展道路上舉步維艱。

反觀迪士尼與環(huán)球影城，其成功之處在于把圍繞影視IP的文化內(nèi)容生產(chǎn)作為核心經(jīng)營(yíng)策略，始終在創(chuàng)新意識(shí)和版權(quán)意識(shí)引領(lǐng)下堅(jiān)持對(duì)影視故事所蘊(yùn)含的文化資源進(jìn)行精耕細(xì)作，使其轉(zhuǎn)化成無(wú)形的文化資本。影視IP是社會(huì)經(jīng)濟(jì)資本注入影視文化生產(chǎn)的產(chǎn)物，也是文化資本的集中體現(xiàn)。文化資本是以財(cái)富的形式具體表現(xiàn)出來(lái)的文化價(jià)值的積累。積累需要時(shí)間，需要“精密制造”；積累又需要在物品和服務(wù)的不斷流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)。以“迪士尼公主”為例，迪士尼一方面通過(guò)系列動(dòng)漫電影打造出十二位形象與性格各具特色的公主形象，另一方面又不斷推出圍繞迪士尼公主形象設(shè)計(jì)的服飾、圖書(shū)、玩具等周邊產(chǎn)品。這切實(shí)體現(xiàn)出文化資本自身的再生產(chǎn)能力。除了經(jīng)濟(jì)資本的重金投入，環(huán)球影城和迪士尼樂(lè)園也是文化資本經(jīng)過(guò)時(shí)間積累、循環(huán)、磨礪之后物化和客觀化的外顯。僅僅對(duì)自己擁有的影視資源粗略加工，希望重金砸下去就有收獲的中國(guó)本土主題公園產(chǎn)業(yè)，顯然對(duì)貨幣資本依賴(lài)有余，對(duì)文化資本認(rèn)識(shí)不足。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)本土的主題公園可能在短期內(nèi)無(wú)法與國(guó)外主題公園比拼原創(chuàng) IP，但中華民族五千年?duì)N爛的歷史為我們留下了一座取之不盡、用之不竭的文化寶庫(kù)。以梁祝、孟姜女、白蛇傳、牛郎織女等四大愛(ài)情故事為代表的中國(guó)民間故事豐富多彩，以《紅樓夢(mèng)》《西游記》《水滸傳》《三國(guó)演義》為代表的四大名著所記錄的中國(guó)經(jīng)典故事不計(jì)其數(shù)，前人留下的IP遺產(chǎn)一旦深挖和演繹將受益無(wú)窮。⑥近年來(lái)，華強(qiáng)方特正是秉持這一理念著手打造東方神畫(huà)、東盟神畫(huà)、絲路神畫(huà)及國(guó)色春秋系列園區(qū)，著力推出屈原、梁祝等故事的劇場(chǎng)表演。但是，流傳千年、家喻戶(hù)曉的歷史故事和歷史人物作為原始文化資源，并不能天然地為某個(gè)主題公園所有。精心設(shè)計(jì)的相關(guān)劇場(chǎng)表演如果不能走出園區(qū)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)向IP文化資源的轉(zhuǎn)換，無(wú)法以大眾喜好的形象、符號(hào)方式再加工、再生產(chǎn)，則仍是對(duì)文化資源的初級(jí)處理。迪士尼和環(huán)球影城在原始文化資源的再生產(chǎn)、再開(kāi)發(fā)方面，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他們擅長(zhǎng)把影視內(nèi)容的生產(chǎn)變?yōu)槲幕?hào)的生產(chǎn)，把影視場(chǎng)景的自然呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化成特定意義的文化景觀。因此，他們不僅擁有影視作品與影視場(chǎng)景的版權(quán)，還擁有再生的文化符號(hào)和文化景觀的IP主題意義，并以此來(lái)獲得游客的沉浸體驗(yàn)和情感共鳴。功夫熊貓從動(dòng)漫電影到主題公園景區(qū)的一路凱歌便是成功案例之一。而值得反思的是，四大名著的影視改編至今未能形成有效的主題公園IP資源。

有報(bào)告顯示，中國(guó)自20世紀(jì)80年代末以來(lái)，已有超過(guò)3000億元投放大大小小的2500家各類(lèi)主題公園，其中虧損高達(dá)70%，慘淡經(jīng)營(yíng)維持保本的20%，只有10%的主題公園取得了盈利。⑦實(shí)際上，當(dāng)時(shí)的環(huán)球影城與迪士尼樂(lè)園亦遇到同樣的經(jīng)營(yíng)瓶頸和大幅滑坡的風(fēng)險(xiǎn)。迪士尼在新當(dāng)家人羅伯特·艾格的帶領(lǐng)下，為解決產(chǎn)品內(nèi)容重復(fù)、傳播手段單一、角色過(guò)于美國(guó)中心化等問(wèn)題，相繼收購(gòu)皮克斯動(dòng)畫(huà)、漫威娛樂(lè)、21世紀(jì)福克斯等多家公司，從而新開(kāi)發(fā)了一系列為青少年所喜愛(ài)的IP產(chǎn)品，使迪士尼邁向了一個(gè)新高度。⑧環(huán)球影城和迪士尼主題公園，既是影視IP產(chǎn)品集中營(yíng)銷(xiāo)的前沿，也是直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的生態(tài)鏈終端，更是走向海外的文化能源基地。迪士尼樂(lè)園和環(huán)球影城落戶(hù)中國(guó)，給予了本土主題公園產(chǎn)業(yè)與世界前沿主題公園在同一市場(chǎng)分享、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，以及就近學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促使我們?nèi)ニ伎既绾螄@知識(shí)產(chǎn)權(quán)精心生產(chǎn)文化內(nèi)容，打造、推廣、傳播優(yōu)質(zhì)IP品牌，并實(shí)現(xiàn)IP資源向文化資本的轉(zhuǎn)化，盡快駛?cè)氡就林黝}公園良性發(fā)展軌道。

（作者為武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，武漢大學(xué)媒體發(fā)展研究中心研究員，武漢大學(xué)視聽(tīng)傳播研究中心主任）

【注：本文系國(guó)家社科基金項(xiàng)目“人類(lèi)命運(yùn)共同體視域下疫情紀(jì)錄片的生命敘事研究”（項(xiàng)目編號(hào)：21BXW091）的階段性成果】

【注釋】

①TEA/AECOM：《2018全球主題公園和博物館報(bào)告》，AECOM官網(wǎng)，2019年6月6日。

②段菁菁：《新華調(diào)查：影視城“大躍進(jìn)”背后的憂(yōu)思》，新華網(wǎng)，2012年4月25日。

③陸嘉寧：《特許權(quán)內(nèi)容消費(fèi)與沉浸式體驗(yàn)耦合策略——以迪斯尼樂(lè)園和環(huán)球影城為例》，《當(dāng)代電影》，2021年第2期。

④邵明華、張兆友：《國(guó)外文旅融合發(fā)展模式與借鑒價(jià)值研究》，《福建論壇（人文社會(huì)科學(xué)版）》，2020年第8期。

⑤《長(zhǎng)沙華誼兄弟電影小鎮(zhèn)一期將于明年9月正式開(kāi)園》，紅網(wǎng)，2017年10月11日。

⑥劉道強(qiáng)、肖曲：《國(guó)際范與中國(guó)味，主題樂(lè)園如何講好中國(guó)故事？》，《旅游學(xué)刊》， 2018年第11期。

⑦鐘士恩、張捷等：《中國(guó)主題公園發(fā)展的理性回顧、評(píng)價(jià)與展望》，《旅游學(xué)刊》，2015年第8期。

⑧侯弋飏：《21世紀(jì)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)圖景：羅伯特·艾格與他的新迪斯尼王朝》，《當(dāng)代動(dòng)畫(huà)》，2019年第2期。

責(zé)編/靳佳（見(jiàn)習(xí)） 美編/楊玲玲

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