“2021年集團國企改革三年行動完成率達81%，重組融合全面完成，國有資本投資公司特色模式基本形成，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，企業(yè)活力得到激發(fā)。”國家能源集團新聞發(fā)言人張玉新日前接受采訪時表示。

2021年國家能源集團營業(yè)收入同比增長24.7%，利潤總額同比增長6%，凈利潤同比增長7%，創(chuàng)重組以來最好成績。今年將全力以赴做好能源保供，堅定不移推進綠色低碳發(fā)展，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，自立自強深化科技創(chuàng)新，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團。

發(fā)力保供穩(wěn)價

2021年，一路飆升的煤價備受市場關(guān)注，國家能源集團能源保供持續(xù)穩(wěn)定發(fā)力。

“集團全力保障煤炭增產(chǎn)增供，抓住機遇實現(xiàn)產(chǎn)能核增重大突破，千方百計拓展外購煤源，提升‘路港航’運輸效率，一體化出區(qū)調(diào)運量創(chuàng)下日均106萬噸新高位。”張玉新表示，2021年國家能源集團全力保障電力穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，守牢民生用能底線，發(fā)電量增長明顯高于全國平均水平，突破萬億度大關(guān)。同時，帶頭穩(wěn)價穩(wěn)市，落實長協(xié)合同及補簽兌現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2021年國家能源集團完成煤炭產(chǎn)量5.7億噸，同比增長8.3%；煤炭銷量7.7億噸，同比增長8.8%；發(fā)電量1.1萬億千瓦時，同比增長12.2%；供熱量4.6億吉焦，同比增長8.2%；鐵路運量4.8億噸，同比增長5.1%；兩港裝船量2.6億噸，同比增長4.9%；航運量2.1億噸，同比增長25.4%，多項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最好水平。

“國家能源集團堅決扛穩(wěn)能源保供責任，鞏固增強一體化運營優(yōu)勢，煤電化運各產(chǎn)業(yè)指標全面超額完成年度計劃，圓滿完成重點區(qū)域、重點時段保供任務(wù)。”國家能源集團總調(diào)度室副主任王金剛表示，2021年集團煤炭板塊堅持“做優(yōu)自產(chǎn)、做強外購、加大進口”，自產(chǎn)煤銷量和效益創(chuàng)歷史最好水平，首次推行煤炭銷售、外購煤收購及電廠燃料煤采購三個統(tǒng)一訂貨，加大外部資源組織，強化供應(yīng)商管理，市場管控能力和應(yīng)變能力有效提升。

“今年我們將迎來黨的二十大召開，要深刻認識‘能源的飯碗必須端在自己手里’，深刻認識碳達峰、碳中和是能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要目標，堅決承擔起能源央企職責使命，堅持把穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)的工作導向貫穿始終，為我國穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤、保持社會大局穩(wěn)定作出集團貢獻。”國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜在國家能源集團2022年工作會議上表示，2022年集團公司要著力強化能源安全保穩(wěn)，全力做到安全穩(wěn)、保供穩(wěn)、企業(yè)穩(wěn)，勇做保障國家能源安全的穩(wěn)定器和壓艙石。

聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型

在“雙碳”目標引領(lǐng)下，國家能源集團綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展按下“加速鍵”。

“集團堅決服務(wù)服從國家戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成集團‘十四五’發(fā)展規(guī)劃，科學制定碳達峰行動方案，加快推進綠色低碳轉(zhuǎn)型。”張玉新表示，集團更大力度推進清潔能源規(guī)?；?，積極推進風光等新能源開發(fā)。截至2021年底，國家能源集團風電裝機達到5000萬千瓦，保持世界第一；光伏裝機達到860萬千瓦，同比增長4.1倍，新能源開工1968萬千瓦，新增裝機1089萬千瓦，創(chuàng)歷史最好水平。

從重大項目來看，國家能源集團清潔能源發(fā)展不斷取得新突破。2021年11月20日，國內(nèi)首個中外合資海上風電項目——國家能源集團國華投資江蘇東臺海上風電項目成功實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，開創(chuàng)了國內(nèi)中外合資海上風電建設(shè)的先河。“該項目是國家能源集團今年首個全容量并網(wǎng)的海上風電項目，也是在海上風電‘保電價’背景下，國內(nèi)首批全容量并網(wǎng)的海上風電項目之一。”張玉新稱。

國家能源集團氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展也邁出新步伐。國家能源集團國際合作部主任陳靜表示，集團有序培育氫能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強氫能產(chǎn)業(yè)分析，提出“技術(shù)儲備、項目示范、對外合作”發(fā)展思路，進一步明確“重點在產(chǎn)業(yè)鏈前端，利用集團制氫和加氫優(yōu)勢，結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景發(fā)展氫能示范”的發(fā)展方向。全力支持張家口萬全油氫服務(wù)站項目如期投產(chǎn)，服務(wù)北京冬奧會。推動承德豐寧風光儲氫100萬千瓦項目，在承德地區(qū)新能源與氫能布局取得突破。

“2022年，國家能源集團將著力強化轉(zhuǎn)型走深走實，在全面發(fā)揮煤炭主體能源作用、加快清潔能源發(fā)展、加強生態(tài)文明建設(shè)上展現(xiàn)更大作為，勇做落實碳達峰碳中和目標的主力軍。”王祥喜在工作會上指出。

大力推進各項改革

近年來，一系列大刀闊斧的改革，激活了國家能源集團“一池春水”。

“國家能源集團圍繞重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動真碰硬大力推進各項改革，目前改革三年行動完成率達到81%。”張玉新表示，在國企改革三年行動中，國家能源集團圍繞戰(zhàn)略性重組整合、國有資本投資公司、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)三項試點改革任務(wù)，抓重點、補短板、強弱項，蹄疾步穩(wěn)推進改革，為推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國有企業(yè)活力和效率等方面作出更大貢獻。

國家能源集團黨建工作部副主任孫琰介紹，作為國有資本投資公司試點單位，國家能源集團特色模式基本形成。結(jié)合煤電化運緊密一體化運營特點和優(yōu)勢，集團總部以戰(zhàn)略管控為主，加強一體化運營和資本運營，修訂完善權(quán)責手冊和放權(quán)授權(quán)清單，推動生產(chǎn)經(jīng)營事項下沉、資本投資運營功能上移，完善“戰(zhàn)略+運營”管控體系，形成集團抓總、區(qū)域公司和產(chǎn)業(yè)公司主攻經(jīng)營發(fā)展、專業(yè)公司提供支撐的管理格局。同時，加強資本運作和上市公司管理，成功實施瑪爾擋水電、雙江口等重大并購項目，設(shè)立新能源產(chǎn)業(yè)基金、綠色低碳發(fā)展基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金，完成四次上市公司資產(chǎn)重組，并積極布局培育氫能、儲能、煤基新材料、綜合智慧能源等新興產(chǎn)業(yè)。

“國家能源集團超額完成改革三年行動年度目標，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，重組融合全面完成，企業(yè)治理效能進一步提升。”張玉新表示，今年集團將著力強化改革深化拓展，持續(xù)增強治理效能、激發(fā)內(nèi)生動力、深化融合創(chuàng)效，勇做全面深化國有企業(yè)改革的先行者。