治國安邦重在基層，基層工作實不實、基層基礎(chǔ)牢不牢，直接關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局。山西省“抓黨建促基層治理能力提升”專項行動開展以來，交城縣深入貫徹落實中央、省委、市委各項部署要求，特別是該縣夏家營鎮(zhèn)牢牢扛起主責、抓好主業(yè)，統(tǒng)籌整合協(xié)調(diào)基層治理各方面資源要素力量，及時成立了以黨委書記為組長的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“誰來抓、抓什么、怎么抓”三個關(guān)鍵，以“1234”工作法建立健全基層治理長效機制，打通基層治理“最后一公里”，全面提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
“1”：組織引領(lǐng)，黨建為綱，打好一系列“組合拳”
夏家營鎮(zhèn)將“抓黨建促基層治理能力提升專項行動”作為今年抓黨建的一號工程。清楚認識到“抓黨建”就是抓基層治理的“主心骨”。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)領(lǐng)作用，“一盤棋”統(tǒng)籌謀劃，打好“1”的系列組合拳，推進專項行動高起點謀劃、高標準推進、高質(zhì)量落實。
做好“一系列清單”，圍繞鎮(zhèn)、村省定指標，細化形成“兩清單”；圍繞“自己找，群眾提，上級點”，完成制定問題和整改清單，鎮(zhèn)村兩級共查擺問題140條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部查找問題325條，村兩委干部問題586條，目前鎮(zhèn)村兩級正按照時限要求逐項整改。
制定“一個方案”，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)部署、對照檢查、整改落實、建章立制、總結(jié)鞏固”5個步驟壓茬推進，把“對照檢查、整改落實、建章立制”3項任務(wù)貫穿全年。
推進“一項機制”，強化執(zhí)行落實，形成閉環(huán)機制，重點聚焦強組織、抓隊伍、提能力、建網(wǎng)格、促發(fā)展、強陣地、重激勵、建機制、嚴考核、強保障十個方面重點任務(wù)抓好落實。
“2”：兩個抓手，壓實責任，解決好“誰來抓”
“書記抓、抓書記”。鎮(zhèn)黨委牢牢壓實“抓黨建政治責任”，嚴格執(zhí)行“一線工作法”，做到基層治理工作書記親自謀劃、親自部署、親自參與、親自督辦。實現(xiàn)“書記講給書記聽”“書記與書記一對一談”全覆蓋，各村黨組織書記個個能上手，事事有人抓。
“專班抓，抓專班”。鎮(zhèn)黨委成立了“專項行動辦公室”，由鎮(zhèn)班子成員擔任，負責構(gòu)思謀劃、落實舉措和推進實效。在全鎮(zhèn)形成了抓頂層抓落實的工作模式，實行周研判、月匯報，項目化管理、清單化推進。
“3”：三項舉措，協(xié)同推進，解決好“抓什么”
抓培訓強能力。夏家營鎮(zhèn)緊緊抓住基層治理能力提升這一關(guān)鍵，探索建立了“3445”培訓機制，即確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)村干部、駐村工作隊三個培訓主體，依托“線上+線下、理論+實踐”四種培訓方式，通過開展分層分級精準培訓、實訓基地培訓、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺系列活動和農(nóng)民職業(yè)技能培訓四種專項培訓，進而實現(xiàn)骨干隊伍理論素養(yǎng)強化、崗位職責明確、履職能力提升、工作實效突出、技能本領(lǐng)增強“五種成效”。
抓隊伍強力量。抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。明確了崗位責任，按照崗位職責清單履職盡責，同時建立起包片包村聯(lián)戶制度，優(yōu)先聯(lián)系“三類戶”、低保戶等困難家庭，切實為包聯(lián)戶辦實事或解決問題。
抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍。成立了鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊，由鎮(zhèn)長任隊長，整合原有“七站八所”執(zhí)法力量和資源，配齊“十有”裝備，成立“一支隊伍管執(zhí)法”，設(shè)立國土城建、企業(yè)環(huán)保、市場監(jiān)管、農(nóng)村農(nóng)業(yè)執(zhí)法分隊，以鎮(zhèn)政府名義集中行使有關(guān)執(zhí)法權(quán)，逐村入企摸排安全隱患，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一批23名在編在崗人員經(jīng)考核合格后已領(lǐng)取行政執(zhí)法證。抓實村干部隊伍。分層分類制定考核辦法，對支部書記進行星級化管理。除主干外，對其他“兩委”干部推行“實務(wù)實記，以分計酬”辦法。
抓實黨員隊伍。重點發(fā)展35歲以下年輕黨員，進一步優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。目前已儲備35歲以下入黨積極分子和入黨申請人42人，今年全力解決了6個村近3年未發(fā)展黨員問題，新發(fā)展預(yù)備黨員14人。
抓實青年人才后備干部隊伍。加大人才回引力度，吸納回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀大學生為積極分子，各村建立起青年人才庫和后備干備庫，目前16個村共有青年人才64人，后備干部48名。
抓考核強導(dǎo)向。建立健全工作推進機制，編制鎮(zhèn)村兩級干部崗位職責清單、任務(wù)清單以及村干部履職負面清單。分類分項建立考評機制，開展黨組織書記星級化管理、農(nóng)村黨員積分制管理、村民星級文明戶評選、駐村工作隊日?？己说?ldquo;四評”工作。實行“閉環(huán)監(jiān)督檢查機制”，加大對村“兩委”成員責權(quán)監(jiān)督，民主議事程序監(jiān)督，以及重點項目進展情況的工作制度，靠制度約束推進鄉(xiāng)村治理能力提升。
“4”：四項實事，點面結(jié)合，解決好“怎么抓”
織密網(wǎng)格管理一張網(wǎng)，打通服務(wù)群眾堵點。夏家營鎮(zhèn)實行三級網(wǎng)格管理運行體制，設(shè)置一級為村黨支部書記任網(wǎng)格長，全面負責村網(wǎng)格化管理工作；二級為村“兩委”班子成員、村民組長任網(wǎng)格員，每人負責1至2個網(wǎng)格的服務(wù)管理工作；三級為村內(nèi)黨員或村民代表任網(wǎng)格輔助員，負責協(xié)助村網(wǎng)格員工作，及時提供有關(guān)信息。
全鎮(zhèn)共劃分54個片區(qū)，在每一片區(qū)（村民小組或隊）設(shè)一網(wǎng)格。下設(shè)網(wǎng)格輔助員，聯(lián)系30-50戶，共有200個小網(wǎng)格。
每一網(wǎng)格除了聯(lián)系農(nóng)戶外，還管理村內(nèi)片區(qū)林田路井、礦產(chǎn)資源、河流溝壑等風險隱患點，及時排查、動態(tài)清零。
實現(xiàn)基層治理所有要素入網(wǎng)、所有事務(wù)進網(wǎng)，進而達到“人在格中走，事在網(wǎng)中辦”的效果。
大力推進“清化收”工作，解決壯大村集體經(jīng)濟難點。農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作開展以來，夏家營鎮(zhèn)創(chuàng)新實行“135”工作法即制定一張圖、實現(xiàn)三個清楚、落實五方面舉措，穩(wěn)步推進“清化收”工作。
截至目前，已清理規(guī)范重新簽訂合同1400余份，已收回金額684.29萬元。收回村集體機動地511.81畝，村集體經(jīng)營性資產(chǎn)8處。通過實施“清化收”攻堅行動、“扶持壯大村集體經(jīng)濟”專項行動等，多種模式、多種渠道發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，實現(xiàn)將集體的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。
落實干部包聯(lián)制度，消除困難群體痛點。落實干部包聯(lián)制度，全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村聯(lián)戶，每人聯(lián)系不少于10戶，每周到村工作2天以上，每月每戶至少走訪1次，并做好民情日記與走訪記錄。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部主動包聯(lián)家庭困難戶、信訪矛盾突出戶、防返貧動態(tài)監(jiān)測戶等，把對特殊群眾的監(jiān)管和服務(wù)作為“保穩(wěn)定、促和諧”的底線保障。
聚焦一村一特色，打造美麗鄉(xiāng)村亮點。因村施策，打造系列鄉(xiāng)村治理品牌，形成“一村一亮點，一村一品牌”的治理新模式。
打造“黨建+農(nóng)業(yè)托管”品牌，大辛村堅持黨總支引領(lǐng)、黨員帶頭、黨群同心，實施集體牽頭“保姆式”服務(wù)，體現(xiàn)集中連片、高效種植優(yōu)勢，壯大村集體經(jīng)濟提質(zhì)效；打造“黨建+美麗鄉(xiāng)村”品牌，夏家營村堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，亮化美化街道環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村；打造“黨建+移風易俗”品牌，義望村充分利用紅白理事廳，大力倡導(dǎo)移風易俗，開展星級文明戶評選活動，不斷培育文明新風；打造“黨建+幸福家園”品牌，段村連續(xù)多年被評為“五個好”黨組織，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)建宜居舒適村；打造“黨建+綜合治理”品牌，王家寨村依托綜治服務(wù)中心，做好矛盾排查調(diào)解，筑牢和諧穩(wěn)定基石。
基層治理是國家治理的基石。民生無小事，枝葉總關(guān)情。隨著黨建引領(lǐng)基層社會治理制度越來越完善、工作越來越精細，交城縣夏家營鎮(zhèn)廣大人民群眾收獲了實實在在的獲得感、幸福感、安全感。（中共交城縣委組織部）
