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大國(guó)新村
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【大國(guó)基理在一線】江蘇泰州醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))許莊街道:織密多元共治“一張網(wǎng)”下好基層治理“一盤(pán)棋”

大國(guó)基理文章配圖8.22(1)

加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,關(guān)乎黨長(zhǎng)期執(zhí)政、國(guó)家長(zhǎng)治久安和廣大人民群眾的切身利益。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生最突出的矛盾和問(wèn)題也在基層,必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策,絲毫不能放松。黨的二十大報(bào)告提出,完善社會(huì)治理體系,健全共建共治共享的社會(huì)治理制度,提升社會(huì)治理效能,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。今年以來(lái),江蘇省泰州市醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))許莊街道始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以組織體系建設(shè)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以陣地建設(shè)為依托,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,打出一套抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)治理、惠民生的“組合拳”,打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

據(jù)介紹,許莊街道抓統(tǒng)籌布局,開(kāi)展全面調(diào)研。建立領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),定期組織政法和社會(huì)管理局、黨群工作局、綜合行政執(zhí)法局、派出所等專(zhuān)班成員到海陵、大泗等地進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。同時(shí),召開(kāi)“書(shū)記項(xiàng)目”工作推進(jìn)會(huì),研究制定項(xiàng)目時(shí)間表、任務(wù)清單,明確工作職責(zé),強(qiáng)化工作調(diào)度,保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。另外,以街道政法網(wǎng)格服務(wù)管理中心為“吹哨”主體,加強(qiáng)園區(qū)(街道)政法、應(yīng)急、城管、派出所等各部門(mén)、各村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、商會(huì)、協(xié)會(huì)等聯(lián)動(dòng),制定應(yīng)哨目錄清單、聯(lián)系人清單等,明確應(yīng)哨單位及職責(zé),形成“黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)各司其職、社會(huì)組織共同參與”的工作格局。

同時(shí),圍繞綜合平臺(tái)指揮、調(diào)度、監(jiān)督功能,許莊街道對(duì)原有網(wǎng)格化服務(wù)陣地進(jìn)行提檔升級(jí),通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、為民服務(wù)中心和派出所現(xiàn)代化指揮中心一體化辦公,構(gòu)建集事件上報(bào)、指揮調(diào)度、分流督辦、督查考核于一體的社會(huì)治理綜合平臺(tái),提高工作數(shù)據(jù)化、智能化、協(xié)同化水平。此外,還選取約30名有責(zé)任心、有熱情的網(wǎng)格員,成立“許愿”便民服務(wù)小隊(duì),在園區(qū)、街道內(nèi)分類(lèi)分組開(kāi)展企業(yè)服務(wù)、政策宣傳、跑腿代辦、糾紛調(diào)解等工作,形成“許愿”網(wǎng)格服務(wù)品牌。針對(duì)官溝社區(qū)動(dòng)遷居民來(lái)往辦事不便等問(wèn)題,制定服務(wù)清單,由網(wǎng)格員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)提供“菜單式”服務(wù),提前下單,預(yù)約辦理,避免重復(fù)跑、來(lái)回跑。

基層治理也離不開(kāi)精準(zhǔn)施策。許莊街道按照服務(wù)類(lèi)型,劃分企業(yè)訴求、群眾需求和應(yīng)急要求,建立了快速響應(yīng)和有效處置機(jī)制。圍繞企業(yè)的訴求,充分發(fā)揮“網(wǎng)格員+駐廠員”聯(lián)動(dòng)作用,當(dāng)好“店小二”,全力做好園區(qū)、街道企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)用工、減費(fèi)降稅、疫情防控等工作,幫辦墻內(nèi)事,包辦墻外事,做到“有求必應(yīng)、有問(wèn)必答、有疑必釋”;圍繞群眾需求,緊盯環(huán)境整治、交通出行、社會(huì)治安、內(nèi)澇防汛、醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題,早發(fā)現(xiàn)、早反饋、早處置,及時(shí)解決群眾困難、回應(yīng)群眾訴求。今年8月,許莊街道開(kāi)展“網(wǎng)格+安全”行動(dòng),89名專(zhuān)職網(wǎng)格員、158名街道兼職網(wǎng)格員、256名微網(wǎng)格員開(kāi)展走訪排查工作,排查居民11289戶(hù),排查燃?xì)庠钴浌芾匣?、堵塞消防通道等安全隱患26個(gè),并全部整改到位;圍繞應(yīng)急要求,針對(duì)重點(diǎn)工作中的疑難雜癥,許莊街道加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),合力推動(dòng)難題化解。

該項(xiàng)工作實(shí)施以來(lái),許莊街道通過(guò)整合園區(qū)特殊網(wǎng)格和街道社會(huì)治理網(wǎng)絡(luò)資源,形成了工作清單,完善網(wǎng)格管理方面的考核、職責(zé)清單等相關(guān)政策文件,初步形成了“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、齊抓共管、整體推動(dòng)”的立體式工作機(jī)制,為轄區(qū)企業(yè)群眾提供無(wú)縫隙服務(wù),推動(dòng)網(wǎng)格化管理向網(wǎng)絡(luò)化治理轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高了企業(yè)、群眾的滿(mǎn)意度和獲得感。(顧蓮 王慧)

[責(zé)任編輯:王博]