中國衛(wèi)星網(wǎng)絡集團有限公司（以下簡稱中國星網(wǎng)）作為建設衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的企業(yè)主體，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實的領導作用，將黨的領導、黨的建設貫穿公司組建發(fā)展全過程，切實履行管黨治黨和治企興企責任，為推動高質量發(fā)展貢獻更大力量。
在企業(yè)建設中充分發(fā)揮黨組把方向作用，確保始終沿著正確政治方向前進。作為新組建的中央企業(yè)，中國星網(wǎng)堅決把政治責任放在首位，深刻感悟習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，持續(xù)強化使命擔當、事業(yè)報國的政治自覺、思想自覺和行動自覺，推動黨中央決策部署不折不扣落地見效。
深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，從中找初心、找方向、找道路，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略不偏向。始終以習近平總書記重要指示批示精神為根本遵循，建立持續(xù)學習、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、綜合評價、改進提升的閉環(huán)工作機制，切實把重要指示批示精神細化落實到系統(tǒng)建設和公司發(fā)展全過程。制定發(fā)展戰(zhàn)略綱要，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，提出衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)概念定義，論證形成“網(wǎng)絡為本、系統(tǒng)最優(yōu)”建設理念，以及“先進性、適應性、經(jīng)濟性、安全性”評價標準，有力有序有效推動衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)開局起步。
以學習宣傳貫徹黨的二十大精神和黨史學習教育為契機，打牢第一代系統(tǒng)建設者的政治底色，確保思想統(tǒng)一、步調一致。通過學理論、學報告、學黨史、學先進，促進干部員工轉變思想觀念、融入新事業(yè)、提升向心力，轉變方式方法、融入新機制、提升勝任力，轉變工作作風、融入新團隊、提升戰(zhàn)斗力。深入踐行奮斗、創(chuàng)新、團結、實干的工作作風，以看態(tài)度、看行動、看結果的“三看”評價標準，營造干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的良好氛圍。
在創(chuàng)新發(fā)展中充分發(fā)揮黨組管大局作用，著力建設世界一流衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)公司。作為建設衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的企業(yè)主體，中國星網(wǎng)黨組完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，縱深推進創(chuàng)新攻堅，持續(xù)塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，努力擔起支撐國家戰(zhàn)略、引領科技創(chuàng)新、帶動產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略使命。
創(chuàng)新運營管理體系。推行以網(wǎng)絡系統(tǒng)新定義、技術產品新標準、工程組織新機制、商業(yè)運營新模式、企業(yè)發(fā)展新活力為主要內容的“五新”工作法，著力打造戰(zhàn)略型、創(chuàng)新型、平臺型、敏捷型“四型”企業(yè)。立足系統(tǒng)建設和星網(wǎng)初建實際，按照“戰(zhàn)略+運營”管理模式，推行“一有三無”機制，實施人員與團隊復用計劃，在有確定的職責定位、業(yè)務流程和工作標準的前提下，實現(xiàn)無固定的組織邊界、無條件的資源共享、無障礙的能力轉化，促進運營管理縱向貫通、運行保障橫向覆蓋、資源配置高效集約、技術能力統(tǒng)籌復用。
創(chuàng)新系統(tǒng)工程方法。堅持全生命周期并行開發(fā)，基于數(shù)字模型開展設計驗證，持續(xù)提高系統(tǒng)建設效率和質量，降低成本和風險，優(yōu)化用戶體驗和產業(yè)生態(tài)。發(fā)揮衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)組織平臺作用，以技術產品標準為引領，以市場化機制為基礎，以戰(zhàn)略合作伙伴為支撐，著力構建安全穩(wěn)定、敏捷高效、動態(tài)優(yōu)化、開放共贏的新型供應鏈體系。探索建立多元化供應商體系和安全備份機制，構建可供上下游企業(yè)產品交易、技術交流的共性服務平臺，著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。
創(chuàng)新科技攻關模式。注重自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、開放創(chuàng)新相結合，編制衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術產品體系圖譜，制定關鍵核心技術攻關計劃，遵循技術規(guī)律分梯次分階段推進。組建專業(yè)技術團隊，組織國內航天、電子、通信等領域高水平專業(yè)技術人才開展協(xié)同攻關，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。加快科技力量布局，以全國重點實驗室創(chuàng)建為抓手，推進核心層、緊密層科技創(chuàng)新平臺布局，強化基礎研究、應用基礎研究和關鍵技術攻關，打造原創(chuàng)技術策源地。構建以標準為基礎的知識產權體系，實施知識產權領航、護航、遠航“三航”工程，明確知識產權權屬和價值分享規(guī)則，調動技術攻關積極性。
在重點任務推進中充分發(fā)揮黨組保落實作用，推動黨的建設與科研經(jīng)營管理深度融合。中國星網(wǎng)黨組堅持管干部聚人才、抓基層打基礎、塑精神強作風，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為攻堅克難的發(fā)展優(yōu)勢，凝心聚力完成系統(tǒng)建設和公司發(fā)展重點任務。
突出活力激發(fā)，推動干部人才隊伍建設與市場化機制改革深度融合。實施“人才星網(wǎng)”戰(zhàn)略，建立健全干部人才管理體系和工作機制，組建總師系統(tǒng)并推進行政線和技術線有機融合，加大對高層次專業(yè)人才的吸引力度，打造衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)人才高地。通過事業(yè)吸引、市場配置等方式，快速集聚有效支撐系統(tǒng)建設的核心團隊。在所屬企業(yè)探索集團黨組領導主導、二級企業(yè)主要負責人深度參與的領導班子建設機制，實施任期制契約化管理，著力建設堪當重任的高素質專業(yè)化干部隊伍。
突出組織賦能，推動黨的組織建設與集團重點任務攻堅、團隊能力建設深度融合。根據(jù)公司業(yè)務能力布局，同步設立黨組織，制定黨建體系建設方案，推進科研經(jīng)營管理和黨的建設重點工作，實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。堅持將科研經(jīng)營管理的重點難點作為黨建創(chuàng)新的發(fā)力點、貢獻點，圍繞“里程碑計劃”實施、“數(shù)字星網(wǎng)”建設、核心技術攻關等重點難點任務，組建黨員創(chuàng)新攻堅隊。實施黨建“全線融合”計劃，建立黨建資源共享、創(chuàng)新思路共商、重要活動共辦、經(jīng)驗做法共用的工作機制，實現(xiàn)上下聯(lián)動同步推進黨建創(chuàng)新。
突出精神培育，推動思想政治工作與企業(yè)文化建設深度融合。弘揚偉大建黨精神，統(tǒng)籌理想信念教育、形勢任務教育、典型選樹宣傳等工作，開展“文化創(chuàng)新行動”，持續(xù)培育新時代星網(wǎng)精神，引導黨員干部牢記和踐行“三個務必”。扎實抓好“我為群眾辦實事”，建設星網(wǎng)社區(qū)交流服務平臺，健全發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、評價問效的閉環(huán)工作機制，為干部員工心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。
突出嚴管厚愛，推動正風肅紀反腐與合規(guī)經(jīng)營規(guī)范管理深度融合。深化黨風廉政宣傳教育，營造守法合規(guī)、奮進向上的良好氛圍。創(chuàng)新構建“七位一體”綜合監(jiān)督體系，統(tǒng)籌出資人、組織人事、財務資產、巡視巡察等各類監(jiān)督力量，一體開展法律、內控、風險、合規(guī)、審計、追責、紀檢等監(jiān)督業(yè)務，形成常態(tài)長效監(jiān)督合力。協(xié)同推進法治體系、法治能力、法治文化一體建設，開展規(guī)章制度建設“回頭看”，持續(xù)優(yōu)化固化管理制度，強化執(zhí)行力。
