【摘要】改革開放以來,我國農村勞動力不斷向城市轉移,一些農村地區(qū)出現(xiàn)土地撂荒問題,“誰來種地”“怎樣種地”已然成為時代隱憂。實踐證明,農業(yè)社會化服務組織通過代理耕、防、種、收等農業(yè)環(huán)節(jié)或全部環(huán)節(jié),促使農民借助外部力量有效彌補內部資源不足,一定程度上解決了“土地不愿種、種不好”的問題,減少了土地撂荒、粗放管理、耕地“非糧化”等現(xiàn)象,既保證了耕地的投入產出率,又提升了農戶農業(yè)生產經營效率。事實證明,解決種地問題,離不開農民的“愛農”、農業(yè)社會化服務組織的“聯(lián)農”和政府的“重農”,只有三者相輔相成,才能更好推動實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、農業(yè)現(xiàn)代化與共同富裕。
【關鍵詞】“三農”問題 農業(yè)社會化服務 土地撂荒
【中圖分類號】F321.42 【文獻標識碼】A
關于“全面推進鄉(xiāng)村振興”,黨的二十大報告強調:“鞏固和完善農村基本經營制度,發(fā)展新型農村集體經濟,發(fā)展新型農業(yè)經營主體和社會化服務,發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營”。隨著我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,扎實推進共同富裕、加快推動農業(yè)農村現(xiàn)代化已經成為現(xiàn)階段我國“三農”工作的重要內容之一。自改革開放以來,我國面臨農村勞動力不斷向城市轉移和農村土地撂荒的問題,人地矛盾愈發(fā)突出,影響了我國農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程,“誰來種地”“怎樣種地”成為時代隱憂。實踐證明,“農業(yè)社會化服務”有助于解決這一難題。農業(yè)社會化服務組織通過代理耕、防、種、收等農業(yè)環(huán)節(jié)或全部環(huán)節(jié),促使農民借助外部力量有效彌補內部資源不足,一定程度上解決了“土地不愿種、種不好”的問題,減少了土地撂荒、粗放管理、耕地“非糧化”等現(xiàn)象,既保證了耕地的投入產出率,又提升了農戶農業(yè)生產經營效率。
要解決“誰來種地”“怎樣種地”的難題,歸根結底是解決好“愿不愿意種地”“什么人來種地”以及“能不能種好地”的問題。隨著我國農村土地“三權分置”政策的推行(“三權分置”是指農村土地集體所有權、農戶承包權、土地經營權“三權”分置并行。改革開放之初實行家庭聯(lián)產承包責任制,所有權歸集體,承包經營權歸農戶,稱之為“兩權分離”?,F(xiàn)在將土地承包經營權再分為承包權和經營權,形成所有權、承包權、經營權“三權分置”格局),村集體經濟組織、合作社等農業(yè)社會化服務組織得到了進一步發(fā)展,逐步成為推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的主力軍。截至2021年底,全國已有各類農業(yè)社會化服務組織90余萬個,服務面積超過16億畝次,帶動小農戶超過8900萬戶①。其中,合作社達到220萬個,是農業(yè)社會化服務組織的主要力量,服務的小農戶數(shù)量占比最多;農村集體經濟組織主要承擔“橋梁”作用,負責聯(lián)結小農戶與各類服務組織,實現(xiàn)服務規(guī)模化;專業(yè)服務公司具有服務范圍廣、專業(yè)化程度高和服務經營收入高的特征,且有靠近小農戶的優(yōu)勢,其為周邊小農戶提供農業(yè)服務,有效彌補了其他農業(yè)社會化服務組織的不足。發(fā)展農業(yè)社會化服務,是解決農業(yè)科技服務“最后一公里”問題、延長農業(yè)產業(yè)鏈條、提高農業(yè)綜合效益,促進農民持續(xù)增收,推進農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要;也是轉變農業(yè)發(fā)展方式,推進農業(yè)供給側結構性改革的有效抓手;還是解決小農分散經營效益不佳、突破落后地區(qū)農業(yè)發(fā)展瓶頸的有效途徑。發(fā)展農業(yè)社會化服務對于實現(xiàn)我國農業(yè)農村現(xiàn)代化有著重要意義。
“誰來種地”“怎樣種地”是亟待解決的時代課題
對于很多農民而言,耕田種地獲得的經濟效益并不高,付出的機會成本卻很高,越來越多的農村青壯年勞動力選擇外出打工獲得收入。農戶作為價格的被動接受者,土地增產不增收的現(xiàn)象或許并不新奇,其背后的原因是多方面的。一是種地經營成本不斷上升,經濟效益低。根據(jù)國家發(fā)改委網站數(shù)據(jù),農業(yè)復合肥價格從2015年的2842元/噸上漲到了2022年的3455元/噸,增長了17.7%,每畝農產品成本較2021年增加了55元之多。二是非農務工收入不斷增長。據(jù)農民工監(jiān)測調查報告顯示:農民工月平均收入由2015年的3072元上漲到了2021年的4432元,農村青壯年種地的機會成本較高,務工市場擠出的“超齡”農民,成為種地的主力軍。
一些地方統(tǒng)分經營運行不暢,農業(yè)社會化服務組織中的村集體經濟組織功能作用發(fā)揮不足,引發(fā)“很難種好地”的問題。在以家庭承包經營為基礎、統(tǒng)分結合的雙層經營體制下,“分”得充分、“統(tǒng)”得不夠現(xiàn)象突出,導致小農戶生產經營成本偏高、耕地“非糧化”等現(xiàn)象產生,這與村集體經濟組織“統(tǒng)”的職能缺位不無關系。一是村集體經濟組織土地監(jiān)管不足。土地拋荒,耕地“非農化”,基本農田“非糧化”,村集體經濟組織不關心、不過問,權責不匹配,造成事實上的監(jiān)管缺位。二是村集體經濟組織服務小農戶程度不足。家家包地、戶戶務農,是我國農村基本經營制度的實現(xiàn)形式。在家庭聯(lián)產承包責任制下,如果沒有“聯(lián)”或“聯(lián)”不好,“產”的效益也不會好,由此產生“農戶不愿種地”的困境。
一些地方土地生產激勵約束機制不健全,導致種地積極性不高。資源稟賦與政治經濟制度相互作用,共同決定資源配置和利用效率。當前我國農村銷售農產品格局是市場調節(jié)和政府調節(jié)共同作用的結果。對農產品生產大縣激勵不足,容易導致地方積極性不高。在現(xiàn)行耕地政策框架下,農產品生產對地方財政貢獻率較低,農產品生產大縣一旦缺乏足夠的財政獎補激勵,易出現(xiàn)“主產窮省”“高產窮縣”的怪相,主產區(qū)和主銷區(qū)、產銷平衡區(qū)之間缺乏合理利益補償機制,導致主產區(qū)農民種地積極性受挫。
農業(yè)社會化服務能夠有效解決因農村兼業(yè)化、老齡化、空心化造成的“誰來種地”“怎么種地”難題
農業(yè)社會化服務作為市場分工的產物,可以充當知識資本、人力資本和技術資本與小農戶之間的紐帶,緩解農戶面臨的勞動力不足、資本匱乏和技術約束,有助于解決“誰來種地”“怎樣種地”難題。在“十四五”期間,如何實現(xiàn)小農戶與農業(yè)現(xiàn)代化的有效銜接,從而解決農民“不愿種地、種不好地”的難題?通過加快農村三產融合,促進農業(yè)產前、產中、產后各環(huán)節(jié)發(fā)展,建立健全覆蓋面更廣和效率更高的農業(yè)社會化服務體系是解決這一問題的答案之一②。
●農業(yè)社會化服務有助于減少土地撂荒現(xiàn)象,實現(xiàn)高效農業(yè)
隨著我國城鎮(zhèn)化和工業(yè)化不斷發(fā)展,農村地區(qū)開始面臨勞動力流失和老齡化的雙重危機,產生了土地撂荒現(xiàn)象,導致我國耕地資源利用不恰當、不充分,農業(yè)生產效率下降,對我國糧食安全造成影響。導致撂荒的原因可主要總結為以下兩類:一類是人為因素。此前,一些地區(qū)的農村人口為了擴大家庭收入,盲目開墾了很多肥力較差、面積較小、地塊分散、基礎設施不完善的貧瘠土地,后又因沒有合理增加土壤肥力,導致耕種收益不佳而撂荒;另一類是市場因素。農戶是農業(yè)生產的主要經營主體,但由于信息不對稱和配套產業(yè)流程設備不健全等因素影響,農戶無法獲得與其勞動相匹配的報酬,從事農業(yè)生產經營缺乏動力,使得耕地進一步被撂荒。上述兩個因素又可歸結為:撂荒主要是由種田不劃算或者田不好種所導致的。實踐表明,農業(yè)社會化服務組織能夠減少農戶撂荒行為,其作用路徑可分為以下兩點:
一是降低農業(yè)生產成本,提高農戶的盈利能力,讓“種田劃算”。農戶缺乏對農業(yè)生產資料、農產品等要素的議價能力,對接市場并不容易,開展農業(yè)社會化服務之后,可使農民獲取外部信息和資源的搜尋成本下降,農民也可委托農業(yè)社會化服務組織進行代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)收、預防和治理病蟲害、統(tǒng)育統(tǒng)供秧苗等,將土地與機械化作業(yè)、分散經營與統(tǒng)一管理結合起來,通過標準化、規(guī)?;N植、品牌建設等過程,農產品銷售價格有所提高,農民獲得了更多的經營性收入,且農業(yè)社會化服務組織通過耕、種、管、收的“保姆式”托管使得農業(yè)機械配備和使用更加合理,提高了農業(yè)生產的機械化率,解決了“種地難”的問題,增加了農戶對土地的需求,降低了其對土地的轉出意愿,改變了農戶務農和打工“兩頭忙”的現(xiàn)狀,使不少愿意務工的農戶從農業(yè)生產經營中解放出來,使兼業(yè)農戶也能獲得更多工資性收入,助推了工業(yè)化城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
二是提高農業(yè)生產效率,讓“田好種”。20世紀80年代,我國實施的家庭聯(lián)產承包責任制激發(fā)了農戶的生產積極性,促進了農業(yè)發(fā)展。但隨著社會的不斷發(fā)展,這種經營制度的缺陷逐漸顯露,在一定程度上使我國耕地碎片化,農業(yè)生產以戶的形式存在,很難實現(xiàn)統(tǒng)一化規(guī)?;N植,管理難度不斷加大,農戶農業(yè)生產經營成本不斷增加。農業(yè)社會化服務組織通過全過程托管或者部分托管,幫助農民實現(xiàn)了“田好種”。2017年,我國就設立了支持農業(yè)托管的農業(yè)社會化服務專項財政資金,到2020年,專項財政資金達到45億元,全國實施省份達到了29個。據(jù)財政部數(shù)據(jù)顯示,實施省份全過程托管服務促使小麥每年每畝共增收356.05元,其中每畝節(jié)本增收270.43元,每畝增產提質增收85.62元;玉米每年每畝共增收388.84元,其中節(jié)本增收296.98元,增產提質增收91.86元,同時農戶每畝農業(yè)生產成本節(jié)約350元—390元,切實提高了農民種糧的積極性,緩解了因農村老齡化、空心化和兼業(yè)化造成的“誰來種地”“怎樣種地”的難題。
●農業(yè)社會化服務推進農業(yè)規(guī)?;洜I、標準化生產,提供資金支持,降低農業(yè)經營風險
受小農經濟的影響和制約,我國農戶經營分散、組織化程度低,解決這一問題最根本的途徑就是在不流轉土地的情況下,將農戶在農業(yè)生產經營中的服務需求集中起來,交由專門的農業(yè)社會化服務組織,其通過提供資金支持和專業(yè)服務,讓農戶生產真正步入到現(xiàn)代生產之中,促進農業(yè)規(guī)模經營發(fā)展和降低經營風險,實現(xiàn)產業(yè)項目的提質增效、保值增值,提升農業(yè)綜合生產能力。
一是促進農業(yè)規(guī)模經營發(fā)展。農民不愿意耕作或者沒能力耕作者可將土地委托給專業(yè)合作社或農村集體經濟組織進行統(tǒng)一耕作,實現(xiàn)了小農基礎上的農業(yè)規(guī)?;图s化經營,有效避免了土地撂荒問題。同時,農業(yè)社會化服務組織通過將小農戶進行聯(lián)合,集中采購農業(yè)生產資料,改變了一家一戶的小農生產方式,實現(xiàn)了土地與勞動力、資金、技術等要素的有效結合,推動了土地適度規(guī)模經營,提高了土地產出效率和利用效率,提高了農業(yè)生產組織化的程度。二是提供資金支持。資金的多少很大程度上決定了農戶生產經營的規(guī)?!,F(xiàn)階段受到多重因素的影響,農戶家庭僅靠農業(yè)發(fā)展獲得的收入有限,又缺乏高估值的抵押物,銀行不愿為其辦理貸款,因而在擴大土地規(guī)模經營方面受到資金匱乏問題困擾,但通過農民合作社、村集體等農業(yè)社會化服務組織的幫助,農戶可以獲得農業(yè)企業(yè)農資賒銷和一定的優(yōu)惠政策,緩解農戶單個經營面臨的資金壓力。三是降低農業(yè)經營風險。農業(yè)經營的風險主要來自三個方面,即自然風險、市場風險、技術風險,這些風險會伴隨著農業(yè)經營規(guī)模的擴大而增大,而農業(yè)社會化服務組織能夠幫助農戶降低經營風險。一方面,農業(yè)社會化服務組織擁有更強的抵御干旱、水澇等自然災害的能力;另一方面,農業(yè)社會化服務組織可以與市場需求之間形成信息對稱,與農戶通過簽訂農業(yè)協(xié)議,以穩(wěn)定價格收購農產品,解決其農產品價格低、銷售難的問題,增強農戶擴大農業(yè)生產規(guī)模的能力與信心,降低市場風險。此外,農業(yè)社會化服務組織有一定的專業(yè)性,可使農戶得到專業(yè)的技術指導,合理安排施肥配比、水分光照等影響農產品產出的因素,降低技術風險。
民族地區(qū)農業(yè)社會化服務的實踐模式和案例分析
為從實踐層面更好驗證前文相關理論,本文選取較有代表性的案例進行分析,說明農業(yè)社會化服務是如何使各類組織之間相互銜接,促進貧困地區(qū)農業(yè)發(fā)展和農村商品經濟發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,解決“誰來種地”“怎么種地”難題。
實踐模式一:廣西壯族自治區(qū)東蘭縣“農戶+公司+村集體經濟組織”模式。東蘭縣地處滇桂黔石漠化片區(qū),土地資源分散且可利用程度比較低,可利用資源較少、發(fā)展經驗不足、缺少技術指導的問題導致了很多鄉(xiāng)村的農業(yè)社會化服務組織難以形成規(guī)模、進展緩慢。近年來,農業(yè)社會化服務組織在“黨建引領、產業(yè)帶動”發(fā)展理念的帶動下,建立了“農戶+公司+村集體經濟組織”模式,農戶可與本村的村集體經濟專業(yè)合作社合作,充分利用閑置雞舍、舊房校舍等場地,群眾自籌菌棒費,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一收集自籌資金并與企業(yè)購買菌棒后投放到本村村集體經濟專業(yè)合作社,并與合作社簽訂委托代栽培管護協(xié)議書,委托村集體經濟專業(yè)合作社代栽培管護,農戶可以根據(jù)購買菌棒的數(shù)量獲得每袋棒1.4元的補助,在成熟后一次性發(fā)放補助不超過10000元,切實增加了村集體經濟收入,土地實現(xiàn)了規(guī)?;?、集約化經營,解決了“誰來種地”“怎樣種地”的難題。
該模式有助于實現(xiàn)農戶規(guī)模經營和就業(yè)。目前,東蘭縣食用菌已經實現(xiàn)了統(tǒng)一生產技術規(guī)程、統(tǒng)一農資物品供應、統(tǒng)一產品質量、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場銷售的發(fā)展流程。村集體資產閑置率由2016年的將近70%降低到了2020年的不到10%。此外,合作社通過產業(yè)帶動的方法在全縣已建成132個車間大棚,車間投產后可日產菌棒3萬棒,年產食用菌240萬公斤,年產值達1.2億元,帶動了該縣98個行政村近2萬人在家門口實現(xiàn)就業(yè)。雖在合作過程中可能會出現(xiàn)農民不履約現(xiàn)象,如當市場價高于收購價,一些農戶會將質量好的食用菌銷往市場,而將質量差的交售合作社,從而導致合作社的經濟利益受損,雙方產生信任危機,但這些問題也在不斷優(yōu)化解決。
實踐模式二:青海省稱多縣“黨組織+合作社+牧戶”模式。稱多縣是青海省農牧結合貧困幫扶縣之一,產業(yè)發(fā)展較為單一,在黨組織的引導下,稱多縣探索出了一條適合本地發(fā)展的模式:即通過“黨組織+合作社+牧戶”的模式發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)。在當?shù)攸h組織的帶領下,牧民按牛羊、草場、勞動力及資金等生產資料入股合作社,合作社為牧民提供畜牧養(yǎng)殖、產品經銷等服務。牧民通過入股合作社,實現(xiàn)自主脫貧和就業(yè)脫貧的同時,在合作社的放牧工作中,牧民也學到了最先進、最科學、最符合地區(qū)生產條件的放牧技能和養(yǎng)殖技術,完成了從一般牧戶代牧向能人帶動轉變;合作社通過牧民的加入,實現(xiàn)了牲畜、耕地和草場等生產資料的完全整合,實現(xiàn)規(guī)模化集中經營,逐步探索出了股份合作制、聯(lián)戶制、代牧制、租賃制和多種類型集于一身的混合經營模式。
該模式提升了農戶抵御自然災害能力和資源利用率。數(shù)據(jù)顯示,生態(tài)畜牧業(yè)合作社相比散養(yǎng)戶更能抵抗風險,2020年稱多縣已完成調運顆粒飼草3100多噸,飼草1.05萬噸,相當于玉樹全州調配額的32%,比國家和省級安排部署的調配額度,翻了一倍之多。同時,生態(tài)畜牧合作社加快了畜種改良和本土品種選育,出欄率比散養(yǎng)戶牲畜的出欄率高,據(jù)調查,稱多縣清水河鎮(zhèn)2018年生態(tài)畜牧業(yè)合作社總出欄數(shù)為3920頭,占存欄數(shù)的21.1%,而散養(yǎng)戶出欄數(shù)7200頭,占存欄數(shù)的18.4%。此外,黨組織和合作社的各項優(yōu)惠政策多向貧困戶傾斜,如貧困戶草原生態(tài)獎補、公益護林員崗位等。農牧民人均可支配收入差距越來越小,全縣農牧民人均可支配收入也從2015年5628元增加至2020年9465元,年均增長率達到37.3%,在提升牧民收入的同時推動了鄉(xiāng)村產業(yè)振興。此外,合作社資源有限,無力購置先進農機設備,抵抗自然風險和市場風險的能力較弱等問題,有待進一步發(fā)展完善。
建立健全農業(yè)社會化服務組織,更好促進農戶與農業(yè)發(fā)展有效銜接、助推鄉(xiāng)村振興和共同富裕
2023年國務院政府工作報告強調,“穩(wěn)步推進多種形式適度規(guī)模經營,抓好家庭農場和農民合作社發(fā)展,加快發(fā)展農業(yè)社會化服務”。加快培養(yǎng)新型農業(yè)經營主體,緊密聯(lián)系農村和政府是發(fā)展農業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。此外,第三次農業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示,我國小農戶所占耕地面積約為全國家庭承包耕地面積的70%,打破小農戶的生產方式是農業(yè)發(fā)展需要解決的一大問題。發(fā)展單一農業(yè)社會化服務模式雖有缺陷,但實踐表明,其在破解農村“誰來種地”“怎么種地”問題,以及提升農業(yè)生產經營效率,助力鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
為建立健全我國農業(yè)社會化服務組織,更好促進農戶與農業(yè)發(fā)展有效銜接,助推鄉(xiāng)村振興和共同富裕,確保2035年農業(yè)農村現(xiàn)代化目標的實現(xiàn),提出如下幾點優(yōu)化建議:
構建農業(yè)社會化服務發(fā)展新機制。新型農業(yè)社會化服務體系構建,是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須緊緊圍繞制度調整的各個環(huán)節(jié),不斷探索適應社會發(fā)展需要的新機制。一是健全主體運行機制。農業(yè)社會化服務涉及的主體眾多、社會關系復雜,需要政府進行統(tǒng)一指導,建立起目標明晰、權責明確、有統(tǒng)有分、協(xié)同配套的運行機制。在未來,政府要逐步推動以需求為導向,以農民利益為紐帶,以專業(yè)合作社為主導,以企業(yè)為龍頭,農民廣泛參與、農業(yè)市場化運作、各種模式互為補充的農業(yè)社會化服務運行機制。二是健全利益協(xié)調機制。社會化服務體系既有行政性主體,也有非行政主體,既有公益服務,也有經營性服務,在服務提供對象、服務內涵和服務方式上,極易產生相互矛盾的情況。因此,在未來,要通過統(tǒng)籌明確各利益主體之間的關系,建立健全科學合理的利益協(xié)調機制,以實現(xiàn)農業(yè)社會化服務體系的高效運行。三是健全引導協(xié)調機制。通過政府的統(tǒng)一領導,各級農業(yè)委員會、農業(yè)主管部門和各涉農部門應建立起日常工作協(xié)調聯(lián)動機制,通過明確分工,協(xié)作配合,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調處理好農業(yè)農村發(fā)展面臨的重大課題,最大限度凝聚工作合力,形成上下聯(lián)動的協(xié)調機制,政府通過合理利用農村相關資源,進一步作好對農業(yè)社會化服務主體的支持和監(jiān)督,因地制宜推進農業(yè)社會化服務體系完善。
培育新型服務主體,提升農業(yè)社會化服務水平。有效構建新型農業(yè)社會化服務體系,其關鍵是在農村盡快完善農業(yè)社會化服務組織的供應體系,搭建多元化、寬領域、多層次的農業(yè)社會化服務組織的供應機制。當前,政府部門應以緊密聯(lián)結農戶利益為核心,以提高為農村服務能力為基礎,立足人才培育和規(guī)范管理兩個方面,積極發(fā)展壯大各類農業(yè)社會化服務組織。一是堅持政府行政指導、市場化運營的基本原則,大力培育新型農業(yè)社會化服務的市場組織。改革縣鄉(xiāng)農業(yè)社會化服務組織,大力整合農村公共服務資源,建立健全農村公共服務網絡系統(tǒng),加強對農業(yè)龍頭企業(yè)支持力度,提高其在農業(yè)生產經營前、中、后期服務水平和服務能力,運用訂單培育等多種形式促進其規(guī)范有效發(fā)展,以提高農業(yè)生產綜合經濟效益,積極發(fā)展農民專業(yè)合作社和村集體經濟組織,充分發(fā)揮農村基層黨組織在組織群眾、幫助群眾、激發(fā)群眾內生動力方面的作用。二是勇于探索實踐,開展服務模式總結。農業(yè)社會化服務組織應積極推動農業(yè)社會化服務內涵、服務對象、服務模式和服務手段創(chuàng)新,推動農業(yè)社會化服務向信息化、智能化發(fā)展,加快農業(yè)新科技、新裝備、新模式在農村的推廣應用,帶動農業(yè)社會化服務組織能力提檔升級,總結在實踐經驗中形成的具有創(chuàng)新價值的農業(yè)社會化服務模式,開展線上線下多形式的經驗交流和內容講解,在政策制度、實施措施、技術經驗等方面總結方法,形成特色鮮明、可復制、可推廣的農業(yè)社會化服務典型模式。三是繼續(xù)開展生產托管服務聯(lián)合體試點示范。加快我國土地流轉制度的規(guī)范性和土地代耕、代種等新模式的推廣,提高土地集約化程度,實現(xiàn)村級統(tǒng)防統(tǒng)治,開展農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體示范基地創(chuàng)建,促進其形成區(qū)域全覆蓋的綜合服務中心,延伸農產品產業(yè)鏈,提升產業(yè)價值,促進農業(yè)提質增效。
加強農村金融市場建設。一是促進涉農保險擴面、增品、提標。著力創(chuàng)新涉農保險類型,推動農業(yè)保險由保物化成本過渡到保完全成本、保價值和保收入,實施地方優(yōu)勢特色農產品保險制度改革試點,認真落實國家獎補和優(yōu)惠政策,力爭通過地方特色產業(yè)保險制度實現(xiàn)“一縣一品”,拓展保險覆蓋面,扶持保險機構進一步發(fā)展涉農商業(yè)保險,構建“政策性金融保障為主要導向、商業(yè)性保險為互補”的現(xiàn)代農業(yè)金融保障格局。二是健全財政金融支持體系。構建農村經濟振興與社會投資持續(xù)上升機制,積極按市場化方式建立農村產業(yè)發(fā)展基金,創(chuàng)新農村金融服務體系,為發(fā)展農業(yè)社會化服務的主體創(chuàng)造資金便利,著力構建起以財政投入為主導、社會投資多元化的農業(yè)社會化服務投資機制,進一步豐富投資途徑,激勵和帶動工商企業(yè)和個人等社會力量加大投資力度。
深化農村改革,推進農業(yè)適度規(guī)模經營。一是推進農地流轉。堅持依法、自主、有償經營原則,支持農民通過轉讓、租賃、再轉讓以及入股等方式共同經營承包地,并通過用地互換等方式化解農業(yè)承包地細碎化問題。加強建設農業(yè)經營管理制度,建立農業(yè)耕地經營管理監(jiān)督機制。繼續(xù)完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級的公共服務網絡系統(tǒng),為農村土地經營各方提供相關信息公示、政策咨詢、用地契約公證等公共服務。二是鼓勵產業(yè)化經營。指導農民以承包地入股建立新型農村土地流轉股份合作機構,進一步發(fā)展耕地產業(yè)化經營方式??筛鶕?jù)自身優(yōu)勢,因地制宜、合理規(guī)劃地區(qū)農業(yè)產業(yè)布局,加強土地、交通、通信等基礎設施建設,積極創(chuàng)造農村發(fā)展的良好氛圍,為農戶制定土地流轉、農業(yè)保險等優(yōu)惠政策,促進城市工商業(yè)等各種要素向農村流動,推動農業(yè)規(guī)?;彤a業(yè)化生產經營,這既有利于應用新型農業(yè)社會化服務,也能促進現(xiàn)代農業(yè)生產經營發(fā)展水平提升和新型農村建設。要以農村土地托管服務為切入點,加速推動我國現(xiàn)代化農業(yè)服務向規(guī)?;l(fā)展,助力農業(yè)適度規(guī)模經營。三是加強土地利用和保障。加快推進高標準農田建設和土地流轉,促進農業(yè)社會化服務的規(guī)模化應用,在滿足國家土地空間規(guī)劃的前提下,政府可采取村莊環(huán)境整治、農村土地整理等方式,節(jié)余鄉(xiāng)村集體的建設土地,引導村集體和農戶盤活并使用已有的閑置耕地和宅基地。
推進農業(yè)社會化服務組織人才隊伍建設。在建立健全農業(yè)社會化服務的過程中,要貫徹循序漸進、重視市場的原則,加大對各類經營主體的培養(yǎng)、扶持和引導,加大對農民培訓的力度,盡快形成一支整體素質優(yōu)秀、服務能力過硬的農業(yè)社會化服務隊伍。一是要不斷健全培訓制度。擴大培訓區(qū)域和培訓途徑,進一步強化對農村基層干部和技術骨干的培訓,通過組織開展農技、生產經營、技術合作等業(yè)務的培訓,全面提升其服務水平。注重發(fā)揮高等學校、科研機構、企業(yè)市場營銷人員等各類人力資源的作用,進一步加大對農業(yè)社會化服務組織人員的全產業(yè)鏈培訓力度。二是出臺相關農業(yè)人才引進政策。采取鼓勵農業(yè)農機人才、大學生村官等群體領辦的方式,成立農業(yè)種養(yǎng)、農技、植保、農業(yè)生產與經營管理等專門農業(yè)服務機構,加大面向全國高等農業(yè)院校的招聘力度,招聘農業(yè)專業(yè)人才,進一步完善基層農技人才隊伍。三是推進新型職業(yè)農民素質提升工程。強化對種植養(yǎng)殖大戶、家庭農場經營者、合作社帶頭人、農業(yè)公司運營管理者、農村社會化服務人才、返鄉(xiāng)農民工等專業(yè)人才的教育培訓力度,積極培育發(fā)展農村土地托管的職業(yè)農民隊伍。四是定向扶持、培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,提高農村吸納人才的能力。鼓勵農民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、農村技術人員和“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等人才在鄉(xiāng)村進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),助力解決“誰來種地”“怎樣種地”難題。
(作者分別為北京師范大學中國鄉(xiāng)村振興與發(fā)展研究中心教授;甘肅農業(yè)大學財經學院教授)
【本文系國家社會科學基金重大項目“偉大脫貧攻堅精神研究”(項目編號:22ZDA091)的階段性成果】
【注釋】
①高恩凱、朱建軍、鄭軍:《農業(yè)社會化服務對化肥減量的影響——基于全國31個省區(qū)面板數(shù)據(jù)的雙重檢驗》,《我國生態(tài)農業(yè)學報(中英文)》,2022年11月28日。
②李霖、王軍、郭紅東:《產業(yè)組織模式對農戶生產技術效率的影響——以河北省、浙江省蔬菜種植戶為例》,《農業(yè)技術經濟》,2019年第7期。
責編/谷漩 美編/楊玲玲
聲明:本文為人民論壇雜志社原創(chuàng)內容,任何單位或個人轉載請回復本微信號獲得授權,轉載時務必標明來源及作者,否則追究法律責任。