著力培育鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的科研生態(tài)，能夠促使科研人員大膽探索，挑戰(zhàn)未知，敢碰“九死一生”的真問題，并形成不懼失敗、追求成功的創(chuàng)新風(fēng)尚

前不久在烽火通信科技股份有限公司采訪時(shí)了解到，為應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代網(wǎng)絡(luò)傳輸容量大、速率高等挑戰(zhàn)，該公司創(chuàng)造性地提出了“智慧光網(wǎng)”的新理念。智慧光網(wǎng)前人沒做過，技術(shù)開發(fā)周期較長(zhǎng)、投入大，有一定的失敗風(fēng)險(xiǎn)。該公司以研究貢獻(xiàn)考核科研人員，不看研發(fā)過程一時(shí)成敗，只要輸出成果有價(jià)值，就會(huì)得到認(rèn)可。在這一機(jī)制鼓勵(lì)下，科研人員大膽嘗試，矢志攻關(guān)，最終讓智慧光網(wǎng)由理念變成了現(xiàn)實(shí)，如今正加速落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

這不禁讓人聯(lián)想到“手撕鋼”的攻關(guān)故事。“手撕鋼”薄如蟬翼，工藝控制難度大、產(chǎn)品質(zhì)量要求高，中國(guó)寶武山西太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司在突破相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)時(shí)，困難接連不斷。比如，“手撕鋼”經(jīng)過260米長(zhǎng)的帶鋼通道時(shí)，最容易出現(xiàn)抽帶斷帶。有時(shí)，抽帶斷帶一周出現(xiàn)十幾次，造成不小損失。一次次失敗讓科研人員很受挫。緊要關(guān)頭，該公司明確考核“新規(guī)”，不僅寬容失敗，而且只要攻關(guān)過程中取得進(jìn)步就給予及時(shí)激勵(lì)。這讓科研人員重拾信心，最終在歷經(jīng)700多次失敗后，實(shí)現(xiàn)了“手撕鋼”量產(chǎn)。

創(chuàng)新從來(lái)都充滿荊棘，原創(chuàng)性研究的難度更大，試想如果“只能成功，不許失敗”，可能會(huì)讓許多科研人員望而卻步。智慧光網(wǎng)和“手撕鋼”的創(chuàng)新實(shí)踐說明，讓科研人員卸下包袱、輕松上陣、邁開步子，能夠充分釋放創(chuàng)新潛能、實(shí)現(xiàn)“從0到1”的突破。著力培育鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的科研生態(tài)，能夠促使科研人員大膽探索，挑戰(zhàn)未知，敢碰“九死一生”的真問題，并形成不懼失敗、追求成功的創(chuàng)新風(fēng)尚。

實(shí)際上，科研本身是個(gè)不斷嘗試、長(zhǎng)期積累的過程，“失敗”并非沒有意義。包信和院士團(tuán)隊(duì)潛心研究20多年提出了“納米限域催化”新概念，成功的背后有許多意想不到的失敗；趙忠賢院士團(tuán)隊(duì)找到令同行振奮的鐵基高溫超導(dǎo)材料，其過程同樣是“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。如同錢學(xué)森先生所說的：“正確的結(jié)果，是從大量錯(cuò)誤中得出來(lái)的，沒有大量錯(cuò)誤作臺(tái)階，也就登不上最后正確結(jié)果的高座。”

當(dāng)前，我國(guó)重大創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)，一些前沿領(lǐng)域開始進(jìn)入并跑、領(lǐng)跑階段，科技實(shí)力正在從量的積累邁向質(zhì)的飛躍，從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升。從模仿式的追隨轉(zhuǎn)向開拓性的引領(lǐng)，需要廣大科技工作者以更為廣闊的視野、更加自覺的使命擔(dān)當(dāng)，勇闖“無(wú)人區(qū)”，努力實(shí)現(xiàn)更多“從0到1”的突破。重大原創(chuàng)性突破和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)難度大、周期長(zhǎng)，把鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的好政策好機(jī)制落實(shí)落細(xì)，讓全社會(huì)理解科學(xué)、支持創(chuàng)新，將會(huì)收獲更多高質(zhì)量的研發(fā)成果。