科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，而企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者。推動(dòng)企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體，會(huì)讓科技創(chuàng)新距離實(shí)際需求更近、更有效率。在科技部、全國(guó)工商聯(lián)日前舉行的會(huì)商座談會(huì)上，科技部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，加快培育科技領(lǐng)軍企業(yè)，打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。前不久，二十屆中央全面深化改革委員會(huì)第一次會(huì)議審議通過了《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的意見》等重要文件?？梢?，企業(yè)引領(lǐng)科技創(chuàng)新的作用不斷增強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)作用日益凸顯。

當(dāng)前，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革向縱深拓展，科技與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)演進(jìn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)促使企業(yè)創(chuàng)新范式產(chǎn)生重大變革，為企業(yè)科技創(chuàng)新帶來新的機(jī)遇。數(shù)據(jù)顯示，2022年我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)增長(zhǎng)至40萬家，科技型中小企業(yè)達(dá)到45.4萬家；全國(guó)技術(shù)合同成交額4.8萬億元，企業(yè)貢獻(xiàn)了超80％的技術(shù)吸納。不過，當(dāng)前在國(guó)家重大攻關(guān)項(xiàng)目和重大科技決策專家組中，企業(yè)科研人員所占比重不高，企業(yè)基礎(chǔ)研究投入能力和動(dòng)力還不太夠，亟需加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究與原始創(chuàng)新的投入。因此，須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，聚焦問題導(dǎo)向，在政策鏈引導(dǎo)下促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的有機(jī)融合，在高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，夯實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。

要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與原始創(chuàng)新的投入，培育一批掌握核心技術(shù)、原始創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技領(lǐng)軍企業(yè)。應(yīng)完善相關(guān)頂層設(shè)計(jì)，制定鼓勵(lì)企業(yè)加大基礎(chǔ)研究投入的政策，引導(dǎo)企業(yè)參與國(guó)家基礎(chǔ)性、重大性項(xiàng)目研究，使企業(yè)向創(chuàng)新前端延伸。要通過發(fā)揮科技領(lǐng)軍企業(yè)的帶動(dòng)作用，構(gòu)建大中小企業(yè)融通創(chuàng)新發(fā)展的成長(zhǎng)模式。

同時(shí)，企業(yè)不僅是創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的主體，更是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主體。因此，還應(yīng)拓寬創(chuàng)新人才的培養(yǎng)渠道，推動(dòng)創(chuàng)新人才向企業(yè)集聚，圍繞企業(yè)重點(diǎn)突破的關(guān)鍵核心技術(shù)形成創(chuàng)新人才鏈。要突破以高校為主導(dǎo)的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)瓶頸，設(shè)立“企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃”，鼓勵(lì)高校、科研院所的創(chuàng)新人才服務(wù)企業(yè)，形成以企業(yè)創(chuàng)新需求為主導(dǎo)的人才聯(lián)合培養(yǎng)模式。鼓勵(lì)企業(yè)建立博士后流動(dòng)站、研究實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心等，形成從高校、科研院所到企業(yè)的高層次創(chuàng)新人才“柔性流動(dòng)”機(jī)制，培養(yǎng)一批在實(shí)踐生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)新問題、產(chǎn)生原創(chuàng)性和前沿性發(fā)現(xiàn)的科技創(chuàng)新人才。

夯實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，還要求企業(yè)在提升技術(shù)創(chuàng)新能力和滿足市場(chǎng)需求的雙重導(dǎo)向下，牢牢把握創(chuàng)新主觀能動(dòng)性，提前布局創(chuàng)新鏈，積極探索集聚企業(yè)內(nèi)外部的技術(shù)、人才和資金等創(chuàng)新要素的途徑和方式。構(gòu)建科技型領(lǐng)軍企業(yè)、骨干企業(yè)牽頭組建的創(chuàng)新聯(lián)合體，破解“卡脖子”難題，從而推動(dòng)企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新和重大原創(chuàng)技術(shù)突破中發(fā)揮關(guān)鍵作用。