中小微企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。2022年，我國中小微企業(yè)數(shù)量已超過5200萬戶，規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營收入超過80萬億元。在全球經(jīng)濟、科技競爭日趨激烈的今天，中小企業(yè)也是參與國際競爭的重要力量，尤其是具有專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化特征的中小企業(yè)，成為提升創(chuàng)新能力、增強經(jīng)濟韌性、提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈現(xiàn)代化水平的關鍵主體。在此背景下，專精特新企業(yè)日益受到黨和國家的重視，對推動國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字中國戰(zhàn)略具有重要意義。

專精特新企業(yè)具有較強的創(chuàng)新能力

“專精特新”首次出現(xiàn)在2011年發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策報告(2011)》中。2018年11月，工業(yè)和信息化部發(fā)布《關于開展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》，首次明確專精特新“小巨人”企業(yè)的概念，即專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。習近平總書記強調(diào)要“加快培育一批‘專精特新’企業(yè)”，2022年10月，“支持專精特新企業(yè)發(fā)展”寫進黨的二十大報告，培育專精特新企業(yè)上升為國家戰(zhàn)略。工業(yè)和信息化部在《優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》中明確提出，“十四五”期間，努力在全國推動培育一百萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、十萬家專精特新中小企業(yè)、一萬家專精特新“小巨人”企業(yè)。截至2022年底，全國累計培育專精特新中小企業(yè)7萬多家、“小巨人”企業(yè)8997家。工業(yè)和信息化部提出，力爭到2023年底，全國專精特新中小企業(yè)突破8萬家。

專精特新企業(yè)科創(chuàng)能力強。據(jù)統(tǒng)計，超六成的專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)力于產(chǎn)業(yè)基礎領域，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要策源高地，有力推動核心技術攻關和產(chǎn)業(yè)化應用。根據(jù)《專精特新中小企業(yè)發(fā)展報告（2022年）》提供的數(shù)據(jù)，專精特新“小巨人”企業(yè)共設立國家級、省級研發(fā)機構超一萬家，平均研發(fā)人員占比達28.7%，平均研發(fā)強度達8.9%，平均擁有有效發(fā)明專利15.7項，70余家小巨人企業(yè)近三年榮獲國家科學技術獎，1500多家專精特新“小巨人”企業(yè)近兩年承擔過國家重大科技項目。

根據(jù)《專精特新中小企業(yè)發(fā)展報告（2022年）》提供的數(shù)據(jù)，專精特新“小巨人”企業(yè)共設立國家級、省級研發(fā)機構超一萬家，平均研發(fā)人員占比達28.7%，平均研發(fā)強度達8.9%，平均擁有有效發(fā)明專利15.7項。

專精特新企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的關鍵節(jié)點。從專精特新企業(yè)高質量發(fā)展來看，加快其數(shù)字化是題中應有之義。數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展將幫助部分中小企業(yè)加速成長為專精特新企業(yè)，幫助專精特新企業(yè)加速成長為“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。從發(fā)展現(xiàn)實來看，專精特新企業(yè)實現(xiàn)深度數(shù)字化的比例還不高。企業(yè)數(shù)字化深度由高到低可分為“計算機化、連接、可視、透明、預測及自適應”六個階段。根據(jù)德勤公司對200家制造企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有19%的企業(yè)尚未完成“計算機化”改造，41%的企業(yè)停留在“連接”階段，28%的企業(yè)處于“可視”階段，完成“透明”“預測”及“自適應”階段的企業(yè)占比分別為9%、2%和1%。應推動企業(yè)加快數(shù)字化，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能作用，使其破解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“斷點”和“堵點”，解決“卡脖子”難題，從而實現(xiàn)高質量發(fā)展。

數(shù)字化是專精特新企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路

專精特新企業(yè)作為中小企業(yè)的佼佼者，面臨復雜的國際競爭環(huán)境及內(nèi)部經(jīng)營壓力，數(shù)字化在助力專精特新企業(yè)提升創(chuàng)新能力、降低成本、增加銷量、提高質量方面具有較大空間，已成為專精特新企業(yè)穿越周期、創(chuàng)新發(fā)展、增強韌性的必由之路。

數(shù)字化提升專精特新企業(yè)的創(chuàng)新能力。專精特新企業(yè)提升創(chuàng)新能力需要大量的互補性資源，在數(shù)字化過程中，企業(yè)可通過與平臺、服務商合作，應用互補性技術和戰(zhàn)略資源找到適合自己場景的技術和開發(fā)路徑。例如，利用相關數(shù)字技術與互補性技術，在空間維度上，用更細的維度去開展市場場景與序列化的觸達，以及更精準地做好品類市場定位；在時間維度上，平臺利用其沉淀的消費者運營模型，可圍繞消費者生命周期與需求周期指導企業(yè)更好地開展研發(fā)創(chuàng)新工作。企業(yè)也可以通過數(shù)字孿生等方式，不斷優(yōu)化其產(chǎn)品工藝和創(chuàng)新能力。

數(shù)字化推動專精特新企業(yè)降本增效。數(shù)字化使企業(yè)增加與客戶、潛在客戶、員工和供應商的互動，對提高企業(yè)的運營效率與市場開拓具有重要意義。數(shù)字化能夠打破企業(yè)內(nèi)部資源的局限性，使其在更大范圍內(nèi)獲取資源，進行多維度協(xié)同。有研究者指出，第四次工業(yè)革命應擴展到零部件的整個生產(chǎn)和供應鏈，而不是像過去幾次工業(yè)革命那樣只擴展到產(chǎn)品的制造過程和相關的組織過程。數(shù)字化智慧化供應鏈不但能提高供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和安全性，還能實現(xiàn)智能化運營和精益管理，從而預測并解決供應鏈中存在的瓶頸。《行業(yè)領軍企業(yè)促進專精特新企業(yè)高質量發(fā)展研究》指出，九成專精特新“小巨人”企業(yè)至少為一家國內(nèi)外知名大企業(yè)直接配套。通過與大企業(yè)進行數(shù)字化智慧化供應鏈合作，更有利于企業(yè)應對外部環(huán)境沖擊。

數(shù)字化推動專精特新企業(yè)實現(xiàn)更多價值創(chuàng)造。專精特新企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營研發(fā)過程全部數(shù)據(jù)化，并將其作為要素投入企業(yè)中，生產(chǎn)過程本身會產(chǎn)生大量的新數(shù)據(jù)。數(shù)字化發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程中數(shù)據(jù)的分析，可以促進生產(chǎn)鏈條更高效地銜接，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)通過對商業(yè)生態(tài)中數(shù)據(jù)的分析，可優(yōu)化其與供應商、分銷商的合作，更好地為用戶創(chuàng)造價值。數(shù)字化發(fā)揮企業(yè)資源價值，讓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈以及社會生產(chǎn)網(wǎng)絡中獲得更多的互補性資源，從而使企業(yè)資源創(chuàng)造更多的價值；企業(yè)也可通過共享資源使資源的價值更大限度地發(fā)揮出來。數(shù)字經(jīng)濟推動專精特新企業(yè)增值領域從制造環(huán)節(jié)向服務環(huán)節(jié)拓展，在大數(shù)據(jù)、云計算等技術的推動下，數(shù)據(jù)解析、軟件、系統(tǒng)整合能力將成為工業(yè)企業(yè)競爭力的關鍵與利潤的主要來源。

推進專精特新企業(yè)高質量發(fā)展的機制

數(shù)字經(jīng)濟通過數(shù)字技術向產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈價值鏈滲透，對專精特新企業(yè)進行全流程改造，促進產(chǎn)業(yè)形態(tài)全智能化轉型升級，從而推動其高質量發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)進行平臺化、智能化與協(xié)同化研發(fā)。技術創(chuàng)新能力是專精特新企業(yè)的核心特征。超過80%的專精特新“小巨人”企業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及相關服務業(yè)，且大多位于供應鏈關鍵環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品研發(fā)制造需要供應商、應用方的共同參與，以構建設計、工藝和制造相互協(xié)同的創(chuàng)新模式。由計算機提供強大的建模和仿真環(huán)境，使產(chǎn)品的零部件從設計到工藝到生產(chǎn)及裝配過程各環(huán)節(jié)的內(nèi)容都在計算機上仿真實現(xiàn)，不但能提高企業(yè)研發(fā)設計效率，在進行協(xié)同研發(fā)時使產(chǎn)品研發(fā)的相關數(shù)據(jù)在不同主體間共享，而且可使遠程工作人員進入同一個虛擬場景中協(xié)同設計、研發(fā)。數(shù)字孿生技術可以模擬和驗證產(chǎn)品的可行性，還能預測和分析新產(chǎn)品的可用性和制造成本。企業(yè)可根據(jù)建立的數(shù)字化模型和仿真系統(tǒng)給出的模擬結果及各種預測數(shù)據(jù)，分析出現(xiàn)在數(shù)字工廠中的問題和潛在的優(yōu)化解決方案，進而優(yōu)化產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程。企業(yè)設計人員可從用戶角度感受每項產(chǎn)品的新功能，針對設計不合理的部分在模擬系統(tǒng)中進行修改，并可立刻看到修改后的效果。

數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程。超六成專精特新“小巨人”企業(yè)屬于工業(yè)的基礎領域，數(shù)字經(jīng)濟推動生產(chǎn)方式走向數(shù)字化、網(wǎng)絡化與智能化的深度融合。例如，在很多專精特新企業(yè)，自動化設備收集大量的數(shù)據(jù)后仍需人工對其進行監(jiān)控與分析，在發(fā)生事故時仍需經(jīng)過復雜的“人找數(shù)據(jù)”過程。通過智能化可實現(xiàn)“數(shù)據(jù)找人”，使生產(chǎn)業(yè)務逐漸向協(xié)同式生產(chǎn)、柔性式生產(chǎn)、精益式生產(chǎn)、綠色式生產(chǎn)、預測式生產(chǎn)邁進，生產(chǎn)車間從自動化車間、信息化車間逐漸向數(shù)字化車間、數(shù)字孿生車間、智能化車間邁進，生產(chǎn)管理從傳統(tǒng)管理模式向更加精益、智能的管理模式邁進，生產(chǎn)模式由從“自動化、集成化”向“網(wǎng)絡化、信息化”以及“智能化、客制化”演進。在智能化生產(chǎn)模式下，人、機、物都將成為生產(chǎn)者，共同主導跨界協(xié)同生產(chǎn)，高精度、高可靠、準實時的信息傳輸在各類軟硬件設備上無縫連接、互換互通，機、物將具備對人類情感、思想、心理狀態(tài)等的智能交互感知能力并互換開展跨空間的勞動協(xié)作。

同時，在生產(chǎn)過程中積累的大量數(shù)據(jù)，可以進行活化與復用，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，不僅能夠更大幅度地提升產(chǎn)品質量穩(wěn)定性、良品率、產(chǎn)量，而且能夠對整個生產(chǎn)線的狀況進行預測，準確地感知到生產(chǎn)線具體部分的狀況，并對其維護、保養(yǎng)等提出更為具體的、可預測的建議。以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常為例，傳統(tǒng)的基于降維手段的異常發(fā)現(xiàn)方法，容易破壞信息完整性，不利于設備異常的發(fā)現(xiàn)。在積累了大量數(shù)據(jù)的基礎上，基于制造數(shù)據(jù)的分析對關鍵參數(shù)進行提取，再通過聚類分析等各種手段發(fā)現(xiàn)設備異常模式，在此基礎上對設備控制優(yōu)化。以機器維護為例，對生產(chǎn)設備進行預測性維護，降低設備運維成本，確保生產(chǎn)過程連續(xù)、安全、高效。通過對生產(chǎn)設備性能和狀態(tài)進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集，構建生產(chǎn)設備的數(shù)字模型，實現(xiàn)設備生命周期的數(shù)字化管理，提供生產(chǎn)設備故障分析、使用壽命預測、設備健康管理等增值服務，預防非計劃停機，增強生產(chǎn)安全性、連續(xù)性，降低運維成本，提高運維效率。

數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)提升管理效能，推動專業(yè)化運營、精細化管理。專精特新企業(yè)具有專業(yè)化的特點，根據(jù)《專精特新中小企業(yè)發(fā)展報告（2022年）》，約半數(shù)“小巨人”企業(yè)的主導產(chǎn)品國內(nèi)細分市場占有率為10%至30%，其中有235家企業(yè)的主導產(chǎn)品國內(nèi)細分市場占有率達90%以上。2022年9月，習近平總書記在致2022全國專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會的賀信中指出，“希望專精特新中小企業(yè)聚焦主業(yè)，精耕細作”。通過與數(shù)字經(jīng)濟深度融合，企業(yè)可以在其專業(yè)領域積累更多的技術、產(chǎn)品、營銷等資源，獲得產(chǎn)品生產(chǎn)、質量提升、開發(fā)創(chuàng)新等多方面的基礎數(shù)據(jù)，從而提升效率和競爭優(yōu)勢。數(shù)字經(jīng)濟使企業(yè)在日常經(jīng)營管理、人事、財務等多個方面實現(xiàn)貫通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的精細化管理，從而提升企業(yè)的管理效能。

實現(xiàn)專精特新企業(yè)高質量發(fā)展的建議

我國對專精特新企業(yè)已形成梯次培育的政策支持體系。數(shù)字經(jīng)濟在助力專精特新企業(yè)高質量發(fā)展方面仍有較大進步空間。

一是強化頂層設計。要深入研究專精特新企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟深度融合的規(guī)劃與路徑，系統(tǒng)全面謀劃專精特新企業(yè)數(shù)字化，制定短期、中期和長期的具體實施方案，建立起數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)高質量發(fā)展的整體框架。以專精特新企業(yè)為節(jié)點，支持推動數(shù)字經(jīng)濟全面滲透產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈價值鏈，建立技術、設備、平臺和數(shù)據(jù)資源共享協(xié)同機制，培育發(fā)展平臺化設計、數(shù)字化管理、個性化定制、服務化延伸等新業(yè)態(tài)新模式。建立數(shù)字經(jīng)濟和專精特新企業(yè)深度融合的運行監(jiān)測分析與全流程管理體系，建設一批數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)高質量發(fā)展的典型示范，為其他專精特新企業(yè)提供指導。

二是強化要素支持。建立全方位的人才支持體系。數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)高質量發(fā)展，要求培養(yǎng)一批既懂數(shù)字技術，又精通企業(yè)生產(chǎn)技術流程的復合型人才。要鼓勵專精特新企業(yè)積極開展員工數(shù)字化技能培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國技能型人才缺口高達2000萬，高技能人才的求人倍率更是高達2∶1。要從專精特新企業(yè)的人才需求實踐出發(fā)，鼓勵校企合作，強調(diào)知識體系與時俱進，學以致用，推動新職業(yè)教育、新工科教育創(chuàng)新發(fā)展。推動數(shù)據(jù)要素發(fā)揮更大作用。建立數(shù)據(jù)市場化流通機制，鼓勵和引導專精特新企業(yè)共同探索行業(yè)、企業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘、存儲、交易使用、動態(tài)維護等規(guī)范，打通技術研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場銷售之間的數(shù)據(jù)壁壘和信息孤島，推動數(shù)據(jù)共享。通過云上資源支持、公共數(shù)據(jù)共享、行業(yè)數(shù)據(jù)打通等縮小企業(yè)間的“數(shù)據(jù)鴻溝”。培育數(shù)字孿生、云制造、眾包設計、虛擬仿真等新模式，支持企業(yè)將數(shù)據(jù)應用于更多的生產(chǎn)經(jīng)營場景。

三是完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設。擴大數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)高質量發(fā)展的相關解決方案產(chǎn)品供給。專精特新企業(yè)行業(yè)垂直度高、專業(yè)性強、流程復雜多變，通用泛化的數(shù)字化產(chǎn)品和服務往往不能幫助其實現(xiàn)全鏈路全流程數(shù)字化，應鼓勵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和消費互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)深化合作，在提供一般化的通用解決方案、技術能力和數(shù)據(jù)的基礎上，加速沉淀行業(yè)知識經(jīng)驗，吸引各類服務商開發(fā)細分領域數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)縱向整合行業(yè)資源、橫向跨界賦能，同時，鼓勵平臺多元化發(fā)展，加快形成“綜合型+特色型+專業(yè)型”平臺體系，構建數(shù)字經(jīng)濟助力專精特新企業(yè)高質量發(fā)展的良好生態(tài)。