國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記指出：“我國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，這是必須邁過的坎，每個產(chǎn)業(yè)、每個企業(yè)都要朝著這個方向堅(jiān)定往前走。”高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。中國平煤神馬控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國平煤神馬集團(tuán)）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)黨中央決策部署，著力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

加大創(chuàng)新和融合力度。習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。”創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。一個企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。中國平煤神馬集團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”難題，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)；建立完善推動創(chuàng)新的體制機(jī)制，著力打造敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的創(chuàng)新生態(tài)。同時，主動融入地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，加強(qiáng)未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局，持續(xù)提升核心產(chǎn)業(yè)集中度、均衡度和競爭力、抗風(fēng)險能力；推動產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，推進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；Υ蛟靺f(xié)同配套、輻射帶動的高端產(chǎn)業(yè)集群；加快煤層氣、礦井水等資源“變廢為寶、變害為利”，推動固體廢棄物綜合利用向“高效、高值、規(guī)模利用”方向轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。

加快改革和轉(zhuǎn)型步伐。習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)“要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)”。深化改革是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵一招。中國平煤神馬集團(tuán)聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙和深層次矛盾，著力破堅(jiān)冰、解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，不斷提高全要素生產(chǎn)率。提升企業(yè)管理水平，著眼強(qiáng)化品控管理優(yōu)化生產(chǎn)工序，通過降本增效推動集約式發(fā)展，同時大力推進(jìn)“智慧礦山”“智能工廠”建設(shè)，打造智能化現(xiàn)代化生產(chǎn)線，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。深入推進(jìn)綠色發(fā)展，積極推動煤炭清潔高效利用，加快清潔能源替代，大力推進(jìn)3GW光伏電站建設(shè)、智能電網(wǎng)改造以及儲能技術(shù)研究與應(yīng)用。深化開放合作，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)、高等院校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)的全方位、深層次合作，鍛造發(fā)展優(yōu)勢，努力營造共享市場、健康競合的行業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)攜手共贏。

提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。習(xí)近平總書記指出：“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。”提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，中國平煤神馬集團(tuán)在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，緊跟國家戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)趨勢、科技前沿布局產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)需求新變化、新動向靈活調(diào)整產(chǎn)品供給。牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，努力做好售前、售中、售后服務(wù)，提供可定制、小批量、個性化的產(chǎn)品。加強(qiáng)營銷渠道創(chuàng)新，努力探索網(wǎng)絡(luò)銷售、“直播帶貨”及直購直銷新路徑。強(qiáng)化品牌塑造，堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以服務(wù)優(yōu)品牌，大力宣傳品牌、講好品牌故事，持續(xù)提高企業(yè)的影響力、社會知名度和商業(yè)信譽(yù)度。

（作者為中國平煤神馬控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）