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“基層之治”筑牢“中國(guó)之治”

——以湖南祁陽(yáng)創(chuàng)新“工作村為主”的基層之治為例

很高興應(yīng)邀參加“第二屆(2023)比較地方治理學(xué)術(shù)論壇”。剛才,幾位專家從學(xué)術(shù)層面對(duì)本屆論壇的主題進(jìn)行了精辟闡述,讓人深受啟發(fā)。下面,我從實(shí)踐層面,談一談 “ ‘基層之治’筑牢‘中國(guó)之治’——以湖南祁陽(yáng)創(chuàng)新‘工作村為主’的基層之治為例”。

基層治理是國(guó)家治理的基石,基層治理好國(guó)家才能治理好。創(chuàng)新基層治理方式,強(qiáng)化基層治理能力,是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)的內(nèi)在要求。站在新時(shí)期新的歷史起點(diǎn)上,為更好地應(yīng)對(duì)社會(huì)治理中紛繁復(fù)雜的挑戰(zhàn),我們必須深入理解和把握好“基層之治”對(duì)于“中國(guó)之治”的作用,以“基層之治”為重要著力點(diǎn),筑牢“中國(guó)之治”新格局。

這些年來(lái),我們?nèi)嗣裾搲{(diào)研組組織有關(guān)專家學(xué)者深入到基層一線,圍繞推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化這一主線,就高質(zhì)量發(fā)展、黨的建設(shè)、基層治理、生態(tài)文明、鄉(xiāng)村振興等重大主題,每年到全國(guó)各地開(kāi)展60余場(chǎng)次的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)并挖掘了大量的“基層之治”典型案例,形成了眾多理論與實(shí)踐的“國(guó)家治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)”系列課題成果,得到社會(huì)廣泛關(guān)注,對(duì)國(guó)家政策方針制定與調(diào)整起到了重要的參考作用。

我們?cè)诨鶎诱{(diào)研中發(fā)現(xiàn),近年來(lái),湖南祁陽(yáng)緊緊圍繞強(qiáng)化農(nóng)村治理、推動(dòng)農(nóng)村事業(yè)全面發(fā)展、全面進(jìn)步,從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地提出并組織實(shí)施了“工作村為主”的工作方法,且貫穿于基層社會(huì)治理的各方面和全過(guò)程,初步探索出了一條符合基層特點(diǎn)和規(guī)律的鄉(xiāng)村振興新路,有效回歸了村民自治本位,夯實(shí)了基層治理基礎(chǔ),取得了明顯成效。

一、“工作村為主”主要內(nèi)容

祁陽(yáng)針對(duì)以往一些工作在執(zhí)行落實(shí)中存在“熱在縣里、忙在鄉(xiāng)里、冷在村里”的問(wèn)題,把原來(lái)以鎮(zhèn)(街道)組織實(shí)施為主的組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄉(xiāng)村治理、安全生產(chǎn)、民主管理、征拆安置、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等9大類工作任務(wù),分解落實(shí)到村一級(jí),通過(guò)公開(kāi)比武、表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及村干部薪酬待遇、到村項(xiàng)目資金安排與“村為主”考核結(jié)果掛鉤等措施,著力構(gòu)建“主導(dǎo)在縣、主抓在鎮(zhèn)、主動(dòng)在村”的工作新格局。

祁陽(yáng)鄉(xiāng)村治理“工作村為主”的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)是以“縣統(tǒng)籌、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主”的方式,解決了鄉(xiāng)村治理中長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的“中梗阻”和“最后一公里”的老大難問(wèn)題。

縣統(tǒng)籌主要體現(xiàn)在按照黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),根據(jù)縣情,制定縣域內(nèi)鄉(xiāng)村治理的實(shí)施規(guī)劃,統(tǒng)籌縣域內(nèi)的人財(cái)物配置。

鎮(zhèn)負(fù)責(zé)就是由“鎮(zhèn)”出面組織具體實(shí)施,承擔(dān)相應(yīng)的鄉(xiāng)村治理責(zé)任。

村為主是鄉(xiāng)村治理祁陽(yáng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的核心,意味著“縣統(tǒng)籌”“鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”的工作重心放在村里,資源要素重點(diǎn)投向村里,一切以村為中心,在組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9大類重點(diǎn)工作中,都貫徹“村為主”,充分發(fā)揮“村”作為鄉(xiāng)村治理的主體作用。

 二、“工作村為主”主要做法

(一)立足明責(zé)定向,探索村為主新路。旗幟鮮明樹(shù)立大抓基層、大抓支部的工作導(dǎo)向,著力構(gòu)建“縣統(tǒng)籌、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主”的工作新格局。

首先定方向。制定出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)“工作村為主”的實(shí)施意見(jiàn)》,明確要求村(社區(qū))黨組織在9大類重點(diǎn)工作中唱主角、當(dāng)主力、抓主動(dòng)。

其次明任務(wù)。逐一明確組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9大類工作“村為主”的重點(diǎn)任務(wù),列出責(zé)任清單、任務(wù)清單,并堅(jiān)持根據(jù)形勢(shì)變化適當(dāng)調(diào)整,做到有章可循、有規(guī)可依、有序推進(jìn)。

再次重協(xié)同。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí),在實(shí)施“工作村為主”機(jī)制過(guò)程中,縣直有關(guān)部門、鎮(zhèn)(街道)按照職權(quán)法定和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則,嚴(yán)格履行各自職責(zé),形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)效應(yīng),杜絕借“工作村為主”的名義將黨委、政府及縣直職能部門承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給村(社區(qū))。

(二)著眼賦權(quán)增能,夯實(shí)村為主支撐。堅(jiān)持錢往基層投、事在基層辦、勁往基層使,加大基層基礎(chǔ)保障力度。

一是讓基層有地方辦事。大力推進(jìn)為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建成投用401個(gè)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心,成為村(社區(qū))集政務(wù)服務(wù)、社區(qū)管理、文體娛樂(lè)等于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)。

二是讓基層有條件辦事。將縣人社、民政、衛(wèi)健等部門資源下沉到村(社區(qū)),制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由村干部為村民提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、孕前優(yōu)生等方面事項(xiàng)的初審、校核服務(wù),推動(dòng)“農(nóng)民辦事不出村”。

三是讓基層有能力辦事。注重增強(qiáng)村(社區(qū))干部專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力,聚焦“村為主”9個(gè)方面的重點(diǎn)工作,舉辦各類培訓(xùn)班,提高村(社區(qū))落實(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“村為主”能力。

(三)突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化村為主激勵(lì)。對(duì)村(社區(qū))干部既明任務(wù)、嚴(yán)要求,又給待遇、給榮譽(yù),多管齊下,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

 第一,用考核鞭策人。堅(jiān)持把實(shí)施“工作村為主”作為全縣黨建重點(diǎn)工作,納入鎮(zhèn)(街道)年度目標(biāo)責(zé)任考核,列入鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。出臺(tái)量化考核辦法,注重看現(xiàn)場(chǎng)、看實(shí)績(jī)、看變化、看數(shù)據(jù)、看群眾公認(rèn),對(duì)村(社區(qū))落實(shí)“工作村為主”情況實(shí)行綜合考核,考核結(jié)果與村級(jí)黨員干部任免使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬待遇和到村(社區(qū))項(xiàng)目資金安排等掛鉤。

第二,用獎(jiǎng)勵(lì)鼓舞人。縣委每年隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)90個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)村(社區(qū))、10個(gè)綜合工作模范村(社區(qū))。對(duì)獲評(píng)紅旗村(社區(qū))干部,積極推薦為“兩代表一委員”,在報(bào)考企事業(yè)單位和公務(wù)員時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。

第三,用典型引領(lǐng)人。運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地觀摩、工作比武等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推介典型,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。特別是堅(jiān)持自下而上,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)每年舉行“工作村為主、成果大比武”競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)村(社區(qū))黨組織書記集中上臺(tái)競(jìng)演,展示工作成果,注入競(jìng)爭(zhēng)活力,營(yíng)造了比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

(四)堅(jiān)持強(qiáng)基固本,筑牢村為主堡壘。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),著力把村(社區(qū))黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為實(shí)施“工作村為主”提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。

一是選好領(lǐng)頭雁。注重把政治素質(zhì)硬、致富能力強(qiáng)、群眾口碑好的優(yōu)秀黨員干部選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,重點(diǎn)選好黨組織書記。擇優(yōu)遴選79名縣直部門干部擔(dān)任貧困村和軟弱渙散村黨組織第一書記;選優(yōu)配強(qiáng)駐村工作隊(duì),實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困村一村一隊(duì)。

二是培育生力軍。把發(fā)展農(nóng)村黨員與村干部后備力量建設(shè)結(jié)合起來(lái),拓展選人視野,嚴(yán)格入口把關(guān),提高黨員發(fā)展質(zhì)量,確保每個(gè)村每三年至少發(fā)展1名黨員、每年至少發(fā)展1名入黨積極分子。

三是釋放正能量大力教育引導(dǎo)村(社區(qū))黨員干部旗幟鮮明講政治,增強(qiáng)“黨委保落實(shí)、支部唱主角”的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè),確保黨委政府政令暢通、一貫到底。采取黨員志愿服務(wù)、黨員兼任農(nóng)村網(wǎng)格員、“共產(chǎn)黨員家庭戶”掛牌活動(dòng)等形式,引領(lǐng)基層黨員亮身份、樹(shù)形象、做表率,主動(dòng)落實(shí)“村為主”各項(xiàng)重點(diǎn)工作,做給群眾看,帶著群眾干。

三、工作村為主五個(gè)特點(diǎn)

工作村為主堅(jiān)持狠抓組織力提升,強(qiáng)化治理組織基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村治理,關(guān)鍵在組織。祁陽(yáng)縣“工作村為主”的實(shí)踐表明,組織力是農(nóng)村治理的關(guān)鍵,只要抓好基層組織力,農(nóng)村治理就有了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,農(nóng)村就會(huì)本固基強(qiáng)。“工作村為主”的工作方法明確提出了以提升組織力為重點(diǎn)、突出政治功能、強(qiáng)化農(nóng)村治理能力的工作目標(biāo),明確了組織建設(shè)村為主的具體內(nèi)容,找到了農(nóng)村治理的具體抓手。

工作村為主堅(jiān)持發(fā)揮村級(jí)主體作用,強(qiáng)化治理內(nèi)生動(dòng)力。在農(nóng)村治理中,充分發(fā)揮村級(jí)的主體作用,是落實(shí)農(nóng)村自治要求的具體體現(xiàn),也是祁陽(yáng)“工作村為主”的鮮明特征。“工作村為主”明確提出了農(nóng)村黨組織在村治理中承擔(dān)的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9大類工作任務(wù)目標(biāo),既有農(nóng)村黨組織的任務(wù)清單,也有工作責(zé)任清單,這些工作清單成為農(nóng)村黨組織治理工作的目標(biāo)書、施工圖,工作任務(wù)誰(shuí)來(lái)干、干什么、干到什么程度都寫得明明白白,一張治理藍(lán)圖使得村級(jí)組織和干部群眾有了明確的工作方向和具體的工作目標(biāo)。

工作村為主堅(jiān)持把群眾利益放在首位,強(qiáng)化黨組織治理的凝聚力。在基礎(chǔ)建設(shè)方面,村村都建服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了讓“基層有地方辦事、有條件辦事、有能力辦事”的基礎(chǔ)保障。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,村村都有富民項(xiàng)目,油茶產(chǎn)業(yè)遍地花開(kāi)。在生態(tài)宜居方面,集中組織開(kāi)展拆除危房、空心房,改水、改廁,種樹(shù)、種花、種果,清潔家園、水源、田園、能源的“一拆二改三種四清潔”行動(dòng),使美麗鄉(xiāng)村處處美。在社會(huì)綜合治理方面,全縣建成鄉(xiāng)村黨群服務(wù)中心、綜治服務(wù)中心、網(wǎng)格化管理綜合平臺(tái),并以此為依托建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)信訪工作網(wǎng)絡(luò),把信訪工作觸角延伸到鄉(xiāng)村基層。

工作村為主堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),形成了共同治理的強(qiáng)大合力。祁陽(yáng)“縣統(tǒng)籌、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主”的工作方法,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。堅(jiān)持錢往基層投,事往基層辦,勁往基層使,落實(shí)縣統(tǒng)籌、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的任務(wù);堅(jiān)持工作在村到位、落實(shí)在村到位、目標(biāo)在村到位,確保9大任務(wù)落地。“工作村為主”形成一個(gè)任務(wù)清楚、責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、上下合力、權(quán)力到村的治理格局,通過(guò)縣、鎮(zhèn)、村上下共建共治,同下一盤棋,同唱一臺(tái)戲,形成農(nóng)村治理的強(qiáng)大合力。

工作村為主把群眾路線落到實(shí)處。祁陽(yáng)縣在具體的實(shí)踐探索中,一是積極轉(zhuǎn)變治理主體,建立政府、網(wǎng)格、社會(huì)組織的三方合作伙伴關(guān)系,使政府在網(wǎng)格化管理過(guò)程中充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色,協(xié)調(diào)不同群體之間的利益訴求,調(diào)動(dòng)多方治理主體的積極性。同時(shí),群眾及相關(guān)社會(huì)組織則更多扮演主體角色,及時(shí)表達(dá)自己的利益訴求,有效配置社區(qū)資源,從而形成一種多元主體的治理環(huán)境。二是轉(zhuǎn)變治理目標(biāo),形成以群眾為核心,以服務(wù)為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)多維度管理為理念,積極發(fā)揮群眾、社會(huì)組織等多方面力量,完成由“管理”向“治理”、由“命令”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是不斷完善聽(tīng)證制度,激發(fā)群眾參與決策和治理的熱情,對(duì)于與群眾息息相關(guān)的事務(wù)進(jìn)行公示,以便群眾監(jiān)督和建言獻(xiàn)策。

四、工作村為主五點(diǎn)啟示

祁陽(yáng)“工作村為主”鄉(xiāng)村治理的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn),對(duì)于其他地區(qū)基層治理的開(kāi)展和實(shí)踐,有著較大的借鑒價(jià)值。

 啟示一,工作村為主使村民自治組織真正回歸自治本位。祁陽(yáng)縣“工作村為主”的創(chuàng)新探索,全面推行對(duì)年度日常性事務(wù)目錄清單管理,把原來(lái)名目繁多的村級(jí)工作事項(xiàng)整合、歸并為組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等9大類重點(diǎn)工作,從而幫助農(nóng)村基層自治組織及其干部從各種疲于應(yīng)付的被動(dòng)狀態(tài)中解脫出來(lái),有效減輕了基層負(fù)擔(dān),使村民自治組織真正回歸自治本位,抓好服務(wù)村民、推進(jìn)村莊社會(huì)治理等自治范圍內(nèi)的本職工作。

啟示二,工作村為主著力把村黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。祁陽(yáng)縣堅(jiān)持強(qiáng)基固本,筑牢了“村為主”堡壘。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),著力把村黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為實(shí)施“村為主”提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。一方面,通過(guò)選好“領(lǐng)頭雁”,把政治素質(zhì)硬、致富能力強(qiáng)、群眾口碑好的優(yōu)秀黨員干部選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,重點(diǎn)選好黨組織書記;另一方面,通過(guò)培育“生力軍”,把發(fā)展農(nóng)村黨員與村干部后備力量建設(shè)結(jié)合起來(lái),拓展選人視野,嚴(yán)格入口把關(guān),提高黨員發(fā)展質(zhì)量,使黨員隊(duì)伍活力持續(xù)增強(qiáng)。

 啟示三,工作村為主把農(nóng)村社會(huì)治理的責(zé)任壓實(shí)到了基層。一方面,祁陽(yáng)縣堅(jiān)持錢往基層投、事在基層辦、勁往基層使,加大基層基礎(chǔ)保障力度。另一方面,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)村干部既明任務(wù)、嚴(yán)要求,又給待遇、給榮譽(yù),多管齊下,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。把實(shí)施“村為主”工作列入鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,考核結(jié)果與村級(jí)黨員干部任免使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬待遇和到村項(xiàng)目資金安排等掛鉤。通過(guò)賦權(quán)增能,對(duì)村干部明任務(wù)、嚴(yán)要求,把責(zé)任壓實(shí)到村干部身上。祁陽(yáng)通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)了全縣村干部干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,形成了全縣村干部比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

 啟示四,工作村為主走出了縣、鎮(zhèn)、村分工合作共建共治的新路子。祁陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)表明,他們正在構(gòu)建一種嶄新的鄉(xiāng)村治理體系,那就是他們致力于打造的“村為主”鄉(xiāng)村治理共同體。這個(gè)共同體的核心是被賦予新內(nèi)容、新權(quán)能、新結(jié)構(gòu)、新機(jī)制、新動(dòng)能的村組織,這個(gè)核心凝聚全體村民的力量自主運(yùn)行。 “工作村為主”的核心是抓基層、抓村“兩委”,特別是重視抓村黨支部。祁陽(yáng)縣實(shí)施的“村為主”與“縣統(tǒng)籌”、“鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”是一個(gè)有機(jī)的整體,走出了縣、鎮(zhèn)、村分工合作共建共治的新路子。

啟示五,工作村為主的工作機(jī)制把以民為本執(zhí)政理念落到實(shí)處。“工作村為主”的鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn),表明祁陽(yáng)縣委縣政府堅(jiān)定“以民為本”的執(zhí)政理念,心里裝著老百姓,心里裝著農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村振興、農(nóng)民疾苦的大事情,很好地踐行了黨中央“以人民為中心”的發(fā)展理念,很好地踐行了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。

總而言之,祁陽(yáng)探索的“工作村為主”,充分體現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的基層治理創(chuàng)新舉措,對(duì)推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有實(shí)踐價(jià)值和理論意義,同時(shí)“工作村為主”也為我們呈現(xiàn)出“基層之治”制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和理論創(chuàng)新的探索經(jīng)驗(yàn)?;鶎又卫硎菄?guó)家治理的重要基石。深入挖掘基層治理典型經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新舉措中國(guó)之治與實(shí)踐創(chuàng)新,具有更深層次的時(shí)代意蘊(yùn)。謝謝大家!

(作者:陶建群,系資深媒體評(píng)論員、人民日?qǐng)?bào)社人民論壇首席研究員,該文為2023年12月23日在“第二屆比較地方治理學(xué)術(shù)論壇--中國(guó)地方政府治理與社會(huì)治理現(xiàn)代化”上的主旨報(bào)告)

責(zé)任編輯:潘旺旺