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線上線下齊發(fā)力 海底撈集團(tuán)數(shù)字賦能流動黨員教育管理全覆蓋

忙完一天的工作,海底撈集團(tuán)流動黨員張超習(xí)慣性打開手機上的“Hi黨建”數(shù)字化平臺,瀏覽平臺今日推送的學(xué)習(xí)內(nèi)容。“線上開黨員視頻會、參加‘三會一課’、學(xué)習(xí)理論知識、在線交流學(xué)習(xí)心得……平臺滿足我們用碎片時間進(jìn)行多元化學(xué)習(xí)需求。”張超說。

海底撈集團(tuán)現(xiàn)有流動黨員4000余名,主要分布在國內(nèi)29個?。ㄊ小^(qū))、298個城市。為做好流動黨員教育管理工作,海底撈集團(tuán)積極利用新載體,線上依托自主搭建的“Hi黨建”數(shù)字化平臺豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,線下依托33個流動黨員工作站做實組織管理,確保流動黨員有效覆蓋不漏學(xué)、不失管,靶向發(fā)力見實效。

搭建管理平臺,讓流動黨員“找到家”

四川流動黨員工作站:你站上周入職黨員8名、離職黨員7名;北京流動黨員工作站:你站上周入職黨員10名、離職黨員4名……請逐一核實身份信息。這是每周一上午海底撈集團(tuán)黨群工作部鐵定的規(guī)定工作,通過與人力資源部數(shù)字化系統(tǒng)統(tǒng)計的入職和離職黨員信息,準(zhǔn)時報送給各流動黨員工作站。

海底撈集團(tuán)探索出流出地與流入地黨組織雙向互認(rèn)流動黨員信息管理模式,每日統(tǒng)計集團(tuán)當(dāng)日入職黨員和離職黨員數(shù)量,每周一向各地區(qū)流動黨員工作站提供名單,以流動黨員工作站為組織單位,對流動黨員信息再核實再細(xì)化,有效對流動黨員進(jìn)行管理,形成流入地與流出地黨組織聯(lián)動機制。

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黨建指導(dǎo)員在統(tǒng)計每日入職黨員數(shù)

與此同時,運用黨建信息化系統(tǒng),精準(zhǔn)建立流動黨員個人信息和流動黨員管理臺賬,與集團(tuán)人力資源部人事管理無縫對接,及時更新信息和數(shù)據(jù),“一人一檔”詳細(xì)記錄流動黨員的組織屬地、基本情況、流出時間、流出地點、從事職業(yè)、聯(lián)系方式,把每一名流入所在地區(qū)門店的黨員納入流動黨員工作站管理之中,切實做到流動黨員“底子清、數(shù)據(jù)實、來去明”,以貫通有力的組織體系確保流動黨員應(yīng)管盡管,讓流動黨員感受到“家”的歸屬感。

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集團(tuán)黨委郝軍書記在西安片區(qū)講主題教育黨課并同步直播

流動黨員在哪里,黨組織就覆蓋到哪里。海底撈集團(tuán)緊盯流動黨員流出、流入兩種類型,探索流動黨員動態(tài)管理新機制新方法,以門店所在省市為單位成立33個流動黨員工作站,制定《集團(tuán)流動黨員管理辦法》,選派黨性強、黨務(wù)工作經(jīng)驗豐富的門店黨員經(jīng)理或黨員骨干擔(dān)任流動黨員工作站主任,負(fù)責(zé)本地區(qū)門店的流動黨員管理和學(xué)習(xí)教育,讓流動黨員行有方向、學(xué)有目標(biāo)、為有規(guī)范,形成流動黨員動態(tài)長效管理機制。

在此基礎(chǔ)上,海底撈集團(tuán)按照“有利于加強黨員教育管理、有利于發(fā)揮黨員作用”的要求,將上海、山東、福建3個流動黨員數(shù)量較多的省市拆分組建浦東、浦西、魯東、魯西、閩北、閩南流動黨員工作站,在北京市按職能部門分為北京(職能部門)流動黨員工作站、北京(業(yè)務(wù)部門)流動黨員工作站,組建新業(yè)態(tài)流動黨員聯(lián)合工作站,確保流動黨員有“家”可歸。

豐富教育載體,讓流動黨員“補足鈣”

2023年11月10日,海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍在西安片區(qū)為片區(qū)黨員進(jìn)行專題授課,同步通過“Hi黨建”數(shù)字化平臺向集團(tuán)全體黨員直播,成都片區(qū)流動黨員田繼東打開手機,與現(xiàn)場黨員一道聽課、學(xué)習(xí),“這一學(xué)習(xí)方式,打破了時空限制,確保流動黨員不漏學(xué)、不掉隊。”

海底撈集團(tuán)黨委副書記徐慧彬介紹,針對集團(tuán)流動黨員多、工作密度強、工學(xué)矛盾突出等特點,海底撈集團(tuán)黨委搭建了“Hi黨建”數(shù)字化平臺,并在平臺上開設(shè)“微云黨課”“學(xué)習(xí)心得”等專欄,以每天推送一篇原著原文摘編、一條應(yīng)知應(yīng)會等形式,引導(dǎo)流動黨員在工作生活之余“掌上”閱讀、“隨身”學(xué)習(xí)。

海底撈集團(tuán)重視黨員思想教育,探索流動黨員線下線上并用、理論實踐并重的參學(xué)新模式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育管理制度,開展“送書上門、送學(xué)上網(wǎng)、送教進(jìn)店”,線下由集團(tuán)黨委統(tǒng)一購買必讀書籍發(fā)送到各流動黨員工作站,結(jié)合“三會一課”、主題黨日、業(yè)務(wù)例會等定期組織流動黨員集中學(xué)習(xí)研討,讓流動黨員在學(xué)習(xí)教育中變“流入”為“融入”,讓黨員的學(xué)習(xí)教育真正落地落實。

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成都片區(qū)流動黨員田繼東與黨員們一起聽黨課直播

與此同時,各流動黨員工作站組織流動黨員參加駐地兩新組織主題黨日活動,參觀紅色圣地,聆聽現(xiàn)場講解,學(xué)習(xí)革命先輩的豐功偉績和奮斗精神,深刻感悟中國共產(chǎn)黨始終不渝為人民的初心宗旨和新時代新征程中國共產(chǎn)黨的使命任務(wù),激發(fā)流動黨員的凝聚力和愛國心,更加堅定廣大黨員不忘初心、永遠(yuǎn)跟黨走的決心。

不僅如此,海底撈集團(tuán)創(chuàng)新“Hi黨建”云平臺,運用數(shù)字理念、數(shù)字思維和數(shù)字手段開展黨建工作,線上開通“Hi黨建”云平臺,線上建立飛書交流群,打造“指尖課堂”,指導(dǎo)流動黨員用好學(xué)習(xí)強國、四川黨建、蓉城先鋒線上學(xué)習(xí)平臺,開設(shè)“微云黨課”專欄,黨組織與黨員、黨員與黨員可實現(xiàn)全時空連接,破解了流動黨員教育管理難的課題,實現(xiàn)工作運行“平臺化”,有效解決管理“滯后性”,強化學(xué)習(xí)教育“主體性”,引導(dǎo)流動黨員在工作生活之余“掌上”閱讀、“隨身”學(xué)習(xí),讓流動黨員連在“線上”不掉隊,增強黨員的積極性和參與度,讓學(xué)習(xí)教育“不斷電”。

激發(fā)自身優(yōu)勢,讓流動黨員“有作為”

抓好流動黨員管理,既是《黨章》的硬性要求,也是非公企業(yè)黨建工作的必然選擇。做好流動黨員工作、管理好流動黨員,是發(fā)揮黨員先鋒模范作用、推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。海底撈集團(tuán)有流動黨員4000名以上,分布在全國298個城市的門店一線,是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)不可或缺的先鋒力量。

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受到表彰的流動黨員工作站在領(lǐng)獎臺上

去年,5個流動黨員工作站被授予“海底撈先進(jìn)流動黨員工作站”稱號,6名流動黨員工作站主任被授予“海底撈優(yōu)秀流動黨員工作站主任”稱號,6名流動黨員被授予“海底撈優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

這是海底撈集團(tuán)著眼非公企業(yè)發(fā)展實際,用心做好流動黨員教育管理涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型縮影。

海底撈成立于1994年,從最初的一家小火鍋店起步已發(fā)展成為國內(nèi)知名餐飲企業(yè),位列全球中餐行業(yè)第一、國內(nèi)餐飲行業(yè)第二,四川省企業(yè)綜合100強第32位、服務(wù)業(yè)企業(yè)第8位,成為成都市美食產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),榮登2023年《財富》最受贊賞的中國公司。作為大型民營企業(yè)集團(tuán),有海底撈國際控股、頤海國際、特海國際三家港股上市公司,在大中華區(qū)擁有1300多家直營餐飲門店。

在近30年的發(fā)展歷程中海底撈集團(tuán)體會到:只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),才能確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,并于2016年在北京成立第一個黨支部,2021年海底撈集團(tuán)黨委成立,充分發(fā)揮黨建工作的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、發(fā)展引領(lǐng)和紀(jì)律引領(lǐng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來,海底撈集團(tuán)注重增進(jìn)在冊黨員與流動黨員的溝通聯(lián)系,共同發(fā)揮先鋒模范作用,把培育選樹先進(jìn)典型作為讓黨旗飄起來、堡壘強起來的重要抓手,聚焦深學(xué)爭優(yōu)、崗位爭先、實干爭效,組織參加承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)、黨員示范崗和黨員志愿服務(wù)等日常實踐活動,讓流動黨員“作用不打折扣”。通過開展“三亮三比”創(chuàng)優(yōu)爭先活動,將在冊黨員和流動黨員一同考核、一同評比、一同培養(yǎng)、一同表彰、一同關(guān)懷,為集團(tuán)各行業(yè)各崗位樹起標(biāo)桿、立起旗子,營造了創(chuàng)優(yōu)爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍,形成了“一個典型一面旗,一批典型帶全局”的可喜局面。

流動黨員不僅要聚攏在黨旗下,更要在流動中為黨旗增光添彩。

為讓流動黨員“有作為”,海底撈集團(tuán)結(jié)合流動黨員的技能特長,動員廣大流動黨員立足崗位當(dāng)先鋒作示范,以“黨旗飄揚爭先鋒,干事創(chuàng)業(yè)立新功”“燃燒黨員激情,展示創(chuàng)優(yōu)風(fēng)采”為黨建主題,帶頭踐行“我在崗位當(dāng)標(biāo)兵”“我為公司獻(xiàn)一策”“我為員工辦實事”三大實踐活動,引導(dǎo)流動黨員在提升門店生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)中主動作為、擔(dān)當(dāng)有為,攜手員工共同創(chuàng)優(yōu)管理服務(wù)、共同創(chuàng)造美好生活,有效傳達(dá)組織為黨員做服務(wù)、員工為顧客做服務(wù)、企業(yè)為社會作貢獻(xiàn)的溫暖,以實際行動踐行初心和使命,讓黨徽在流動中熠熠生輝。 

(王軍 鄧貴林 鄭茜)

[責(zé)任編輯:李金芳]