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國有企業(yè)基層黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有益探索

黨的二十大報(bào)告提出,要加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國;要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。在新一輪數(shù)字化、智能化浪潮中,國有企業(yè)黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既是數(shù)字時(shí)代生存發(fā)展的必然趨勢,也是基層黨建工作提質(zhì)增效的內(nèi)在要求。中國保利集團(tuán)主動適應(yīng)信息時(shí)代新形勢和黨員隊(duì)伍新變化,積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),自主開發(fā)具有企業(yè)特色的智慧黨建平臺,探索以信息化、數(shù)字化提升黨建工作質(zhì)效,進(jìn)一步提升了基層黨組織和黨員干部工作效能,并以信息化、數(shù)字化精準(zhǔn)匹配資源,持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、智慧黨建平臺建設(shè)的實(shí)踐

保利集團(tuán)提出全面構(gòu)建黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型“1234N”體系框架,圍繞國企黨建“規(guī)范化、精細(xì)化、體系化”的“1”個(gè)總目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育與落實(shí)責(zé)任“雙向互動”,聯(lián)動大屏觀態(tài)勢、中屏管過程、小屏做執(zhí)行“三屏呈現(xiàn)”,打造宣傳思想、黨建業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)教育、責(zé)任落實(shí)“四個(gè)平臺”,接入后臺管理、新聞輿情、品牌文化、群團(tuán)工會、人力資源、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等“N個(gè)模塊”,拓展黨建工作數(shù)字化平臺應(yīng)用場景,使其成為黨委書記的“智能抓手”、黨支部書記的“管理推手”、黨務(wù)干部的“工作幫手”、普通黨員的“學(xué)習(xí)助手”、職工群眾的“交流傳手”。

強(qiáng)化政治建設(shè),凝心鑄魂推動發(fā)展“抓得準(zhǔn)”。聚焦政治功能提升,在智慧黨建平臺首頁及數(shù)據(jù)大屏搭建宣傳思想平臺,即時(shí)傳達(dá)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署。抓好上級精神傳達(dá)落地。緊跟形勢任務(wù),設(shè)置重大主題宣傳教育專欄,及時(shí)更新黨中央重大決策部署,傳達(dá)上級精神。同時(shí),檢查基層黨組織傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)情況和規(guī)范程度,實(shí)現(xiàn)上級精神一貫到底。抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容個(gè)性定制。針對全體黨員制作“紅色經(jīng)典開課啦”、廉潔文化短視頻等課程,針對黨務(wù)工作者開設(shè)“黨業(yè)融合微課堂”在線課程,針對各級黨組織書記開設(shè)專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班、履職認(rèn)證培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)黨員教育管理精準(zhǔn)“滴灌”。抓好黨建動態(tài)實(shí)時(shí)更新。專設(shè)集團(tuán)黨委動態(tài)、基層黨建風(fēng)采、特色黨建品牌板塊,定期展示、宣傳基層工作動態(tài),及時(shí)更新重點(diǎn)工作進(jìn)展;專設(shè)黨建公告專欄,定期推送特色黨建文章,實(shí)時(shí)分享交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)成果。抓好學(xué)習(xí)資料交流共享。專設(shè)資源共享模塊,共享集團(tuán)黨委“第一議題”、“理論學(xué)習(xí)專題研討”、“調(diào)查研究成果”以及黨建制度、工作模板、指引手冊等資料,為黨務(wù)工作者及全體黨員提供學(xué)習(xí)履職“資料庫”和“工具包”。

強(qiáng)化組織建設(shè),基層黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“守得住”。聚焦黨建工作基礎(chǔ),在智慧黨建平臺中屏設(shè)置黨組織、黨員、任務(wù)等管理模塊,將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)流程嵌入平臺系統(tǒng),建立邏輯清晰、運(yùn)作有效的黨務(wù)線上工作流程。構(gòu)建黨組織及黨員數(shù)據(jù)庫。集團(tuán)近1000個(gè)黨組織、15000名黨員信息全覆蓋錄入系統(tǒng),組織系統(tǒng)管理員定期更新、分級梳理,確保信息完整、準(zhǔn)確;將組織功能和黨員能力作為重要數(shù)據(jù)分析展示抓手,及時(shí)掌握黨組織及黨員數(shù)據(jù)畫像。實(shí)行組織生活數(shù)據(jù)化管控。將組織生活標(biāo)準(zhǔn)流程嵌入黨務(wù)管理平臺,明確標(biāo)準(zhǔn)及頻次,在平臺首頁按“月、季、年”實(shí)時(shí)更新“三會一課”完成率,確保會議流程清晰可查、會議記錄完整明確、會議資料定期歸檔。基礎(chǔ)黨務(wù)線上流程化管理。全面提升基層黨務(wù)工作者工作效率,通過組織關(guān)系轉(zhuǎn)接模塊實(shí)現(xiàn)黨員組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接,發(fā)展黨員模塊提供標(biāo)準(zhǔn)流程操作及審議功能,黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊提升日常黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)效率。

強(qiáng)化黨建責(zé)任,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“融得深”。聚焦責(zé)任落實(shí)和擔(dān)當(dāng)作為,在智慧黨建平臺中屏建立黨建考核模塊,全方位、全流程、全周期跟蹤指標(biāo)落實(shí)情況,為黨建工作考核提高效能。建立“經(jīng)常性”督查反饋雙機(jī)制。設(shè)立定向任務(wù)模塊,各級管理員自主下發(fā)定向任務(wù),自定義考核內(nèi)容,一鍵到達(dá)指定對象;被檢查對象可即時(shí)反饋完成進(jìn)度、上傳證明材料。落實(shí)“基礎(chǔ)性”黨建責(zé)任制考核。設(shè)立基礎(chǔ)考核模塊,支持自主設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)庫,可按不同考核要求選用考核指標(biāo)庫中內(nèi)容,年終根據(jù)制定好的規(guī)則自動計(jì)算指標(biāo)賦分。打造“差異化”黨業(yè)融合新動能。設(shè)立差異考核模塊,將發(fā)展與創(chuàng)新的差異指標(biāo)嵌入考核流程,被考核單位按月度填報(bào)落實(shí)進(jìn)度;通過線上檢查、逐項(xiàng)評分、及時(shí)反饋,促進(jìn)差異考核過程管理更加精細(xì)。

二、智慧黨建平臺建設(shè)的成效

保利集團(tuán)開展黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)智慧黨建平臺,推動基層黨建工作更加規(guī)范、更加精細(xì)、更加便捷、更加智慧,有效壓緊壓實(shí)各級黨組織抓黨建促發(fā)展責(zé)任,有效發(fā)揮了各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在國務(wù)院國資委對中央企業(yè)黨建責(zé)任制考核中,連續(xù)6年獲評“A級”,助力企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

橫向能貫通,搭建實(shí)時(shí)感知的平臺運(yùn)行“新生態(tài)”。通過不同模塊的分步上線運(yùn)行,智慧黨建平臺逐步集成“大黨建”功能模塊,全面貫通“數(shù)據(jù)大屏觀態(tài)勢、電腦中屏管過程、手機(jī)小屏做執(zhí)行”的“三屏呈現(xiàn)”模式。通過小屏,黨員可以及時(shí)獲取黨建工作業(yè)務(wù)相關(guān)信息,提升平臺使用黏性,定期采集黨員信息、活動等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和黨員風(fēng)采、黨員積分等拓展數(shù)據(jù),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通過中屏,分層分類設(shè)置操作權(quán)限,把黨建數(shù)字化平臺開發(fā)運(yùn)營成為黨務(wù)工作者提高工作效率、提升數(shù)字化素養(yǎng),增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)和管理水平的重要抓手。通過大屏,綜合展示集團(tuán)黨委動態(tài)、基層黨組織工作、普通黨員日常狀態(tài),完善黨建數(shù)字化平臺的可視化功能,輔助黨組織書記決策,壓實(shí)各級黨組織黨建主體責(zé)任。

縱向能穿透,提供高效便利的日常管理“新抓手”。在智慧黨建平臺黨組織架構(gòu)模塊,上級黨組織可對下級黨組織直至每一個(gè)黨支部進(jìn)行穿透管理,點(diǎn)擊任一黨組織、黨員、工作任務(wù),即可呈現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),對黨建考核及組織生活進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查、量化分析研判,點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)指導(dǎo)。根據(jù)不同黨組織的工作重點(diǎn)、實(shí)際需求及檢查結(jié)果,在智慧黨建系統(tǒng)提供動態(tài)化、個(gè)性化的工作指南、“訂單式”的工作服務(wù)及定制化考核任務(wù),有效解決傳統(tǒng)條件下黨務(wù)工作落實(shí)不及時(shí)、不規(guī)范的問題。各級黨組織規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)組織生活制度的主動性、自覺性和能力水平明顯提升,切實(shí)推進(jìn)黨建工作提質(zhì)、增效、升級,壓實(shí)各級黨組織主體責(zé)任。

效果能評價(jià),形成全面覆蓋的學(xué)習(xí)教育“新常態(tài)”。結(jié)合黨員學(xué)習(xí)需求,利用平臺直播功能,面向黨務(wù)工作者定期開展“黨業(yè)融合微課堂”直播學(xué)習(xí),分享基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。利用數(shù)字技術(shù)增加互動環(huán)節(jié),采用多屏互動、知識問答等方式增加用戶黏性和參與度,引導(dǎo)黨員參與主題學(xué)習(xí),深入思考、提出問題、解讀理論、分享感悟。平臺上線以來,全體黨員參與線上學(xué)習(xí),月度登錄活躍度達(dá)100%,月均學(xué)習(xí)時(shí)長15個(gè)小時(shí)。在平臺多元、信息爆炸、時(shí)間碎片的傳播環(huán)境中,利用好智慧平臺大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送,牢牢抓住黨員和黨組織這兩個(gè)關(guān)鍵著力點(diǎn),持續(xù)提高理論學(xué)習(xí)、黨員教育的參與度,提升了學(xué)習(xí)的速率效率,切實(shí)強(qiáng)化了理論武裝。

三、幾點(diǎn)啟示

黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代大勢所趨、事業(yè)發(fā)展所需、黨建創(chuàng)新所向,要綜合運(yùn)用系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、平臺思維,持續(xù)優(yōu)化、迭代和更新數(shù)字化抓手,持續(xù)探索黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,構(gòu)建智能化評價(jià)激勵模型,實(shí)現(xiàn)精益管理、智慧分析、數(shù)字支撐,為企業(yè)構(gòu)建“精益黨建體系”提供技術(shù)支撐,著力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

充分發(fā)揮數(shù)字優(yōu)勢提升黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力。要充分運(yùn)用信息通信技術(shù),提升黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力,特別是推進(jìn)數(shù)字黨建和經(jīng)營工作的互聯(lián)互通,讓各級黨組織通過數(shù)字化手段全面跟進(jìn)經(jīng)營工作攻堅(jiān)克難任務(wù)的進(jìn)展情況,提升對黨中央重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,夯實(shí)黨對推進(jìn)政治思想建設(shè)、意識形態(tài)、經(jīng)營發(fā)展等各方面工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。

充分利用數(shù)字化手段加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝。用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨是黨的思想建設(shè)的根本任務(wù)。要實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,建設(shè)保利學(xué)苑,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+黨員干部培訓(xùn)”,打破培訓(xùn)在時(shí)間、空間、規(guī)模等方面的限制,讓黨員、干部利用碎片化時(shí)間開展個(gè)性化、自主化學(xué)習(xí)。要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容展示載體,預(yù)留各專業(yè)條線、各媒體形態(tài)展示端口,積極探索網(wǎng)上學(xué)習(xí)新模式,著力打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨。

著力提升基層黨組織政治功能和組織功能。嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。實(shí)現(xiàn)“為基層提效、為黨員塑形、為組織賦能”的建設(shè)目標(biāo),要以信息化為依托,打造黨建數(shù)據(jù)管理工具??茖W(xué)規(guī)劃功能設(shè)置,完成全級次基礎(chǔ)信息采集,上線常用基礎(chǔ)功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)穿透。要以數(shù)字化為支撐,貫通黨建過程管理鏈條。優(yōu)化組織生活開展方式,實(shí)現(xiàn)各模塊數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)互聯(lián)互通,為學(xué)習(xí)教育提供內(nèi)容和考評,提升學(xué)習(xí)成效;開發(fā)任務(wù)管理、黨建考核督導(dǎo)模塊,為黨業(yè)融合提供抓手。要以智能化為目標(biāo),構(gòu)建智慧黨建管理平臺。扎實(shí)推進(jìn)差異化黨建工作考核措施落地,突出全過程線上評分評價(jià),優(yōu)化升級數(shù)據(jù)大屏“駕駛艙”,建立多維互通的全景式黨建工作全貌,構(gòu)建“大黨建”工作格局。

(課題組成員:吳建文、王大就、李志強(qiáng)、蔡美波、馬玉麗)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]