干部干部，干字為先。領(lǐng)導(dǎo)干部只有擔(dān)當(dāng)實干才能將黨中央的精神和決策部署落到實處，才能為群眾帶來幸福生活，才能創(chuàng)造實績實現(xiàn)自己的人生價值。習(xí)近平總書記指出，“領(lǐng)導(dǎo)干部都要在干事業(yè)上下苦功夫，真正把精力和才干集中和用在所干的每一件工作上。為了干成事業(yè)，要夙興夜寐地真干、實干、苦干、巧干”。這一重要論述為新時代新征程上領(lǐng)導(dǎo)干部想干事、干好事、會干事、干成事指明了努力方向、提供了方法指引。

干事就要創(chuàng)造業(yè)績，創(chuàng)造業(yè)績必須樹立正確政績觀，解決好為誰創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造什么樣的業(yè)績、怎樣創(chuàng)造業(yè)績的問題。我們干的是黨和人民的事業(yè)，而不是個人的事業(yè)。我們黨之所以能歷經(jīng)艱難困苦而不斷發(fā)展壯大，就是因為有一大批革命先輩始終為大公、守大義、求大我，“看淡個人得失、看開功名利祿”“不以一身禍福，易其憂國之心”。新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責(zé)是為黨工作、第一目標是為民謀利，時刻以黨和人民的事業(yè)為重。把個人的理想追求融入黨和國家事業(yè)之中，始終心系“國之大者”，樹牢“一盤棋”思想，堅持局部服從全局、“自轉(zhuǎn)”服從“公轉(zhuǎn)”，從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局。

干事業(yè)必須做讓人民群眾看得見、摸得著、得實惠的實事。當(dāng)前我們正在推進的中國式現(xiàn)代化“既是最難的，也是最偉大的”，更加需要領(lǐng)導(dǎo)干部不馳于空想、不騖于虛聲，腳踏實地、埋頭苦干，當(dāng)堅定的行動派、實干家。堅持實事求是，想問題、作決策、辦事情都要以客觀實際為出發(fā)點，說實話、謀實事、出實招、求實效。身體力行深入調(diào)查研究，聽到真實聲音，了解真實情況，把握真實材料，杜絕拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)。保持歷史耐心，堅持循序漸進，多做打基礎(chǔ)、利長遠的實事，對看準了的事情，用釘釘子精神干下去，一錘接著一錘敲，不見成效不收兵。

任何成績都不是說出來、喊出來的，而是靠實打?qū)嵏沙鰜淼?。只有以誠心誠意、盡力盡責(zé)的態(tài)度對待每一件工作，才能干出經(jīng)得住考驗的業(yè)績。然而，有的領(lǐng)導(dǎo)干部急于在自己任上出“顯績”，在“可視范圍”打造“盆景”，“作秀”多“做事”少。我們要力戒形式主義、官僚主義，不弄虛作假、不欺上瞞下、不做表面文章，杜絕“圍著表格轉(zhuǎn)”“圍著痕跡轉(zhuǎn)”“圍著材料轉(zhuǎn)”等現(xiàn)象?？朔惫?、急于求成的想法，不搞脫離實際的互相攀比，不盲目鋪攤子、上項目，防止竭澤而漁、勞民傷財。

成就事業(yè)必然會經(jīng)歷艱苦磨煉，沒有艱辛就不是真正的奮斗。老一輩革命家在延安住窯洞、吃粗糧、穿布衣，用“延安作風(fēng)”打敗了“西安作風(fēng)”，群眾紛紛傳唱“蘇區(qū)干部好作風(fēng)，自帶干糧去辦公，日著草鞋干革命，夜打燈籠訪貧農(nóng)”。新時代“趕考”路上，“延安作風(fēng)”歷久彌新。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記布衣暖、菜根香，消除那些貪圖安逸、不愿繼續(xù)艱苦奮斗的想法，摒棄那些驕傲自滿、不愿繼續(xù)開拓進取的念頭，始終堅持“三個務(wù)必”，自覺拉高工作標桿，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，勇挑重擔(dān)、接續(xù)奮斗。特別是在困難面前，少一些等、靠、要，多一些闖、鉆、拼，勇開頂風(fēng)船、敢啃硬骨頭。

干事業(yè)絕不是盲干蠻干，應(yīng)當(dāng)巧干會干。如何做到巧干會干？關(guān)鍵是提高能力水平。習(xí)近平總書記要求提升“八種本領(lǐng)”“七種能力”，領(lǐng)導(dǎo)干部要如饑似渴學(xué)習(xí)、一刻不停提高，努力鍛造“金剛鉆”、錘煉“硬功夫”、練就“幾把刷子”、成為“行家里手”。掌握科學(xué)的思想方法和工作方法，以科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度工作，從繁雜問題中把握事物的規(guī)律性、從苗頭問題中發(fā)現(xiàn)事物的趨勢性、從偶然問題中認識事物的必然性，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。敢于探索嘗試、善于改革創(chuàng)新，聚焦難點工作想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，用一個個具體的“小創(chuàng)新”落實“大戰(zhàn)略”。學(xué)會“穿針引線”，統(tǒng)籌兼顧、合理分工，突出重點、帶動全局，努力達到事半功倍的效果。