近年來，遼寧省朝陽市喀左縣緊緊圍繞年輕干部隊伍建設(shè)這項重點工作，在儲備、培養(yǎng)、管理方面全面發(fā)力，打出“精選+優(yōu)轉(zhuǎn)”“下派+培訓”“嚴管+厚愛”組合拳，持續(xù)培養(yǎng)善作為、能攻堅、促發(fā)展的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為打好打贏實施全面振興新突破三年行動這場“硬仗”提供堅強保障。

“精選+優(yōu)轉(zhuǎn)”，提升儲備質(zhì)量。堅持立足當下、放眼長遠原則，把增存量、提質(zhì)量作為年輕干部隊伍建設(shè)主要任務(wù)，制定《喀左縣年輕干部隊伍建設(shè)“朝陽計劃”實施方案》，建立覆蓋各領(lǐng)域、各行業(yè)、各部門的216人年輕干部儲備庫。堅持優(yōu)中選優(yōu)，圍繞年輕干部配備計劃，將適應(yīng)能力強、作風過硬、能解決實際問題的年輕干部納入組織視野，特別是將熟悉新能源、新材料、金融等方面的專業(yè)型年輕干部歸類進入管理名冊，通過考核、考察等手段，及時發(fā)現(xiàn)一批、掌握一批、儲備一批，持續(xù)擴充年輕干部存量。全面梳理年輕干部隊伍學歷、專業(yè)、特長，認真執(zhí)行《喀左縣機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員調(diào)轉(zhuǎn)辦法》，按照人崗相適、人事相宜原則，科學調(diào)整年輕干部工作崗位，推動具備專業(yè)知識和全日制本科以上學歷的優(yōu)秀年輕干部資源向一線攻堅崗位聚集，提升崗位匹配度。截止到目前，年輕干部數(shù)量達到層級總數(shù)30%以上。同時，配備了一定數(shù)量的年輕女干部和黨外干部，年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。

“下派+培訓”，提升攻堅能力。堅持把基層一線作為培養(yǎng)年輕干部的主戰(zhàn)場，結(jié)合實施全面振興新突破三年行動，選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，組織一批年輕干部參加“領(lǐng)導干部進園區(qū)進企業(yè)服務(wù)振興新突破”專項行動，選派一批年輕干部參與項目建設(shè)、基層治理等工作，推動一批選調(diào)生到鄉(xiāng)村任職，通過系列舉措，不斷為年輕干部“充電賦能”，提升綜合素質(zhì)。近年來，216名年輕干部均分批分次參與基層一線工作，服務(wù)全面振興的能力得到顯著提高。把年輕干部培養(yǎng)納入干部教育體系，完善培訓機制，推行“理論+實踐”“線上+線下”“課堂+現(xiàn)場”培訓模式，依托縣委黨校等主陣地，每年定期組織年輕干部集中輪訓、專題培訓，開展黨建拉練比武、基地觀摩研討、項目演練分析、信訪一線化解等實踐活動，提升年輕干部處理急難險重和復雜問題的能力。近年來，全縣培訓、實訓年輕干部達400余人次，攻堅破難氛圍日益濃厚。

“嚴管+厚愛”，提升管理質(zhì)效。把嚴管與厚愛貫穿年輕干部成長全過程，運用綜合手段識別、掌握年輕干部現(xiàn)實表現(xiàn)，有序推進能上能下、能進能出。建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，拓寬監(jiān)督范圍，將監(jiān)督從工作圈向“八小時以外”生活圈、社交圈延伸，形成立體式“大監(jiān)督”格局，對年輕干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題，督促其健康成長。完善動態(tài)管理、調(diào)整機制，加強跟蹤式關(guān)注和全方位日常了解，根據(jù)其日常表現(xiàn)和年度考核情況進行綜合評價，持續(xù)保持年輕干部隊伍“新鮮血液”。2024年，因年齡、表現(xiàn)、實績等原因動態(tài)調(diào)整出庫30人。突出敢為善為、實績實效，發(fā)揮提拔使用、職級（等級）晉升激勵作用，對在一線崗位實績突出、能打硬仗的年輕干部優(yōu)先使用、優(yōu)先晉升，持續(xù)激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力。近年來，年度年輕干部提拔使用數(shù)量均達省委要求1/6以上，樹立起了重擔當、重實干、重實績鮮明選人用人導向。（中共喀左縣委組織部）