江西銅業(yè)集團有限公司（以下簡稱江銅集團）聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，以加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全力實施以國有企業(yè)改革深化提升行動為統(tǒng)領(lǐng)，國企改革創(chuàng)新攻堅行動、對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動、雙百行動同向發(fā)力的“1+3”系統(tǒng)性改革，全速推進高質(zhì)量發(fā)展“三年再提升行動”。2023年，江銅集團實現(xiàn)營業(yè)收入5562億元、利潤82.5億元，同口徑比上年均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

江銅集團貴溪冶煉廠智能轉(zhuǎn)運廠房

一、以高質(zhì)量為主線，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

一是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。依托江銅集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，重點培育銅基新材料、數(shù)字經(jīng)濟、環(huán)境科技三大新興產(chǎn)業(yè)，取得積極進展。其中，與中科院寧波所合作研發(fā)、華為參股的金剛石-銅項目，正積極推進在江銅集團南昌未來產(chǎn)業(yè)園落地，有效帶動了高端銅合金和銅基材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。銅銳信息公司對標(biāo)寶信、徐工信息等業(yè)內(nèi)一流IT公司，高標(biāo)準(zhǔn)推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。江銅集團環(huán)境科技公司的“微生物植被修復(fù)專利技術(shù)”獲評2022年度中國生態(tài)環(huán)境十大科技進展。二是提升數(shù)智賦能水平。以數(shù)智賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，全面推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，構(gòu)建形成以銅銳信息公司為基礎(chǔ)，德興銅礦“智慧礦山”、貴溪冶煉廠“燈塔工廠”為引領(lǐng)，全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級的“數(shù)字江銅集團”新格局。牽頭組建“江西省銅行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心”，加速打造省級平臺，賦能全省銅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年共獲得各類數(shù)字化成果獎項31項，城門山銅礦“5G+智慧采礦”項目獲全國首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽一等獎，貴溪冶煉廠入選“2023（第二屆）中國標(biāo)桿智能工廠百強榜”和全國首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)名單。三是打造銅產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。充分發(fā)揮江銅集團產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈“鏈主企業(yè)”引領(lǐng)帶動作用，以銅產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建和銅產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)合體為抓手，大力推進鏈上企業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)70余家鏈上企業(yè)高效的上下游協(xié)同、深度的業(yè)務(wù)協(xié)同、精準(zhǔn)的技術(shù)協(xié)同，促進了鏈上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是強化礦產(chǎn)資源保障。著眼維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，采取更多元的方式尋求資源開發(fā)與合作，與第一量子公司實質(zhì)化合作取得新突破，戰(zhàn)略入股索爾黃金厄瓜多爾阿爾帕拉銅礦項目，在香港設(shè)立3億美元盤古礦業(yè)基金，推動在沙特、智利、贊比亞等地布局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，切實提升公司礦產(chǎn)資源海外供應(yīng)保障能力。哈薩克斯坦鎢礦、墨西哥渣選礦2個海外重點項目將于今年建成投產(chǎn)。

江銅銅箔高精密汽車連接器特殊材料、高粗化高頻銅箔和RTF高速銅箔等產(chǎn)品

二、以高科技為驅(qū)動，全面增強創(chuàng)新發(fā)展動能

一是完善科技創(chuàng)新體系。出臺科技創(chuàng)新專家?guī)旃芾磙k法，充分發(fā)揮專家在科技創(chuàng)新工作中的決策咨詢作用；探索實施中試產(chǎn)品試銷獎勵機制，按照中試產(chǎn)品直接效益的30%提成獎勵給研發(fā)團隊，鼓勵產(chǎn)品研發(fā)更加貼近市場；探索科研經(jīng)費剔除考核機制，明確所屬單位研發(fā)費用作為利潤總額還原考核；探索成果權(quán)益劃分機制，科技成果轉(zhuǎn)化收益按比例分配給完成單位和轉(zhuǎn)化單位，完成單位和轉(zhuǎn)化單位再按所分配收益的5%-60%獎勵給在成果轉(zhuǎn)化過程中作出重要貢獻的科技人員和管理人員，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。2023年共獲得專利授權(quán)302件，其中發(fā)明專利56件；科技成果轉(zhuǎn)化項目創(chuàng)效超17億元。二是提升創(chuàng)新平臺能級。形成由國家銅工程中心、全國重點實驗室江銅集團分部等七大國家級平臺，江西省院士工作站等九大省級平臺，聯(lián)合研發(fā)中心、所屬單位科研站等若干個公司級平臺組成的“7+9+N”多層次創(chuàng)新平臺，持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是強化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。參與承擔(dān)國家重點研發(fā)項目5項。組建銅產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)合體對“稀土銅材導(dǎo)熱管”等12項省級以上科研項目開展攻關(guān)。高精密汽車連接器特殊材料、高粗化高頻銅箔和RTF高速銅箔等產(chǎn)品打破國外壟斷，實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。銅冶煉總回收率等6項銅冶煉核心指標(biāo)位居全球第一。四是激活人才“一池春水”。實施更加積極、開放、有效的人才政策，已組建起一支由14名科技領(lǐng)軍人才、181名“雙一流”博士構(gòu)成的專職研發(fā)團隊，企業(yè)自主創(chuàng)新水平不斷提高。牽手南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)等省內(nèi)重點高校院所，打造江西省有色金屬行業(yè)產(chǎn)教融合共同體。

江銅研發(fā)中心

三、以高效能為導(dǎo)向，持續(xù)激發(fā)企業(yè)治理活力

一是構(gòu)建科學(xué)管理體系。構(gòu)建形成以大黨建為引領(lǐng)，大風(fēng)控、大科創(chuàng)、大監(jiān)督、大協(xié)同等為支撐的“1+9”十位一體科學(xué)治理體系，實現(xiàn)企業(yè)管理“一盤棋”，為深入推進綜合性、系統(tǒng)性改革提供了強有力支撐。二是加大資產(chǎn)優(yōu)化力度。深入推進專業(yè)化整合，對各級控股子企業(yè)進行層級壓減和有序退出，推動主責(zé)主業(yè)更加聚焦、資源配置更加優(yōu)化。堅持有所為、有所不為，有力有序剝離清退了一批低效無效資產(chǎn)，對長期不分紅甚至虧損的部分參股股權(quán)進行了系統(tǒng)清理，使企業(yè)輕裝上陣。三是提升運營管理效能。強力實施以壓縮管理層級、優(yōu)化人力資源配置為目標(biāo)的機構(gòu)改革與人力資源變革，積極開展扁平化、大工種整合，加速構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系。重塑公司組織績效考核機制，在39家子企業(yè)實施“區(qū)塊分布”評價考核，有效提升了經(jīng)營業(yè)績“含金量”。對裝備制造、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所涉10家單位實行中長期規(guī)劃目標(biāo)激勵考核，以“強激勵”推動“高成長”。