近期召開(kāi)的全國(guó)干部監(jiān)督工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)做好新時(shí)代干部監(jiān)督工作，著力建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。要做實(shí)做細(xì)干部監(jiān)督工作，聚焦干部政治表現(xiàn)、日常管理和選拔任用環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督，督促引導(dǎo)廣大干部講政治、守規(guī)矩，全力鍛造一支堪當(dāng)改革重任的干部隊(duì)伍。
抓實(shí)政治監(jiān)督，筑牢“思想關(guān)”。思想是“總開(kāi)關(guān)”“總閥門”，思想把關(guān)不嚴(yán)，就容易導(dǎo)致干部的言行不端正，讓干部行差踏錯(cuò)，走上不歸路，這就需要把政治監(jiān)督擺在首位，推動(dòng)廣大干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要健全完善政治素質(zhì)定期分析研判制度，綜合運(yùn)用項(xiàng)目化考核評(píng)價(jià)、正反向測(cè)評(píng)、蹲點(diǎn)調(diào)研考察等途徑及時(shí)地掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，全面了解干部的政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治覺(jué)悟，從一些具體事例背后精準(zhǔn)查找干部可能存在的政治問(wèn)題，通過(guò)以事察人、以事督人，切實(shí)把人管嚴(yán)管住，以政治監(jiān)督實(shí)效引導(dǎo)干部把“旗幟鮮明講政治”鐫刻于心、踐之于行。要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，建立健全“一把手”評(píng)價(jià)體系，將巡視巡察、督查審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)輿情等問(wèn)題作為“一把手”履職負(fù)面清單重要參照，定期形成監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理糾偏，不斷提升“一把手”政治意識(shí)，通過(guò)管住管好“少數(shù)人”，示范帶動(dòng)“多數(shù)人”。
抓實(shí)日常管理，守住“小節(jié)關(guān)”。“細(xì)節(jié)決定成敗”。小節(jié)失守是大節(jié)不保的發(fā)端，要管好干部，就需要從小處著力，從細(xì)處著手，推動(dòng)監(jiān)督向“治未病”轉(zhuǎn)變，才能避免出現(xiàn)“堤潰蟻孔，氣泄針芒”的問(wèn)題。要健全完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與公檢法、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪審計(jì)等部門溝通，打破“信息壁壘”，通過(guò)實(shí)時(shí)匯總、科學(xué)研判、精準(zhǔn)處理等方式，把監(jiān)督的“探照燈”延伸到干部的日常工作、家庭生活、人際交往的方方面面。要充分發(fā)揮談心談話這一優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，落實(shí)好崗位變動(dòng)必談、家庭變故必談、苗頭性問(wèn)題必談、組織處理必談、到齡退休必談的“五必談”要求，加強(qiáng)組織關(guān)懷，及時(shí)糾偏教育。同時(shí)，要揮動(dòng)組織處理“戒尺”，嚴(yán)格執(zhí)行教育提醒、函詢誡勉等制度，結(jié)合日常了解、巡視巡察、信訪舉報(bào)等情況，對(duì)干部苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)敲打，讓干部真切感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前。
抓實(shí)任前體檢，把好“入口關(guān)”。嚴(yán)把干部準(zhǔn)入關(guān)口是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的內(nèi)在要求。要緊盯干部選任環(huán)節(jié)，集聚多方面力量強(qiáng)化選人用人監(jiān)督，及時(shí)將“劣等品”篩選出來(lái)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和政治生態(tài)。要推動(dòng)選任監(jiān)督從“八小時(shí)之內(nèi)”向“八小時(shí)之外”延展，全面推行進(jìn)工作單位訪能力素質(zhì)、進(jìn)項(xiàng)目一線訪效能實(shí)績(jī)、進(jìn)家庭社區(qū)訪道德品格、進(jìn)服務(wù)對(duì)象訪群眾口碑、進(jìn)聯(lián)審機(jī)關(guān)訪清廉作風(fēng)的“五進(jìn)五訪”機(jī)制，嚴(yán)格干部檔案任前審核制度執(zhí)行，做好動(dòng)議環(huán)節(jié)、考察環(huán)節(jié)干部人事檔案雙重審核，查清“三齡兩歷一身份”實(shí)底，堅(jiān)決把有劣跡者打回“原形”、擋在“門外”。同時(shí)，充分發(fā)揮干部監(jiān)督“風(fēng)向標(biāo)”作用，大力選拔使用在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的平常時(shí)候看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出的干部，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的“躺平式”“無(wú)為型”干部堅(jiān)決予以調(diào)整，構(gòu)建形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。（李長(zhǎng)江）
