近日,中央組織部在北京以電視電話會(huì)議形式召開改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作座談會(huì)。會(huì)議指出,要認(rèn)真貫徹落實(shí)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》要求,精簡考核事項(xiàng),統(tǒng)籌相關(guān)考核工作,健全政績考核工作信息共享平臺(tái),扎實(shí)開展深化清理規(guī)范“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)工作,以精簡優(yōu)化考核為抓手,切實(shí)為基層減負(fù)、干部賦能、改革增效。
考核作為管理的重要手段,其目的在于激勵(lì)干部、推動(dòng)工作。精簡優(yōu)化考核指標(biāo)和流程,實(shí)為激發(fā)基層活力的必要之舉。
著眼于“精”,合理設(shè)置指標(biāo)。科學(xué)的考核指標(biāo),可以將工作細(xì)化、量化,有助于提升基層工作效率,促進(jìn)工作目標(biāo)的達(dá)成。針對當(dāng)前存在的“多頭考核”“重復(fù)考核”“考核指標(biāo)臃腫和虛胖”等現(xiàn)象,可以合并內(nèi)容相似、類別相同的指標(biāo),從而確保指標(biāo)精準(zhǔn)性。同時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行考核指標(biāo)準(zhǔn)入退出制度,優(yōu)化考核評價(jià)的指標(biāo)設(shè)置、頻次周期和方式方法,堅(jiān)持考少、考精、考重點(diǎn)的原則,讓考核真正起到“指揮棒”的作用,激發(fā)基層工作積極性。
致力于“細(xì)”,提高指標(biāo)質(zhì)量。一方面,突出考核重心,綜合考慮“高質(zhì)量發(fā)展”要求和基層工作實(shí)際,圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)設(shè)置指標(biāo),嚴(yán)把指標(biāo)審核關(guān)。另一方面,突出差異考核,在設(shè)置指標(biāo)時(shí)堅(jiān)持共性與個(gè)性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合,依據(jù)基層職責(zé)和工作重心,差異化設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo),避免“一刀切”“一鍋煮”,不斷優(yōu)化指標(biāo)體系。
立足于“實(shí)”,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。考核的最終目的是不斷激發(fā)基層內(nèi)生動(dòng)力,更高效地推進(jìn)基層工作落實(shí)。因此,要真正發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,就必須突出獎(jiǎng)懲分明,把功夫下在平時(shí)。通過科學(xué)設(shè)置考核方案,精簡優(yōu)化考核指標(biāo)和流程,借助考核加減分的有效手段,調(diào)動(dòng)基層辦理業(yè)務(wù)的積極性。要旗幟鮮明地將考核結(jié)果與選人用人結(jié)合起來,對平時(shí)考核表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實(shí)績突出的基層干部,在職級晉升、提拔使用時(shí)優(yōu)先考慮;對平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時(shí)談話提醒、批評教育或者組織處理,以少數(shù)警示教育多數(shù),增強(qiáng)干部的紀(jì)律規(guī)矩意識和嚴(yán)格自律意識。將過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,將鼓勵(lì)先進(jìn)與鞭策落后相結(jié)合,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,形成能者上、庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者汰的良好局面。
(北京市通州區(qū)潞邑街道社區(qū)辦 賈尚擎)