人才聚,百業(yè)興。2024年浙江省委“新春第一會”提出全面加強高素質(zhì)干部隊伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍、高素養(yǎng)勞動者隊伍建設(shè),以“大人才觀”全力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)者大軍,推動各類人才在“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”中各盡其才、各顯其能。長三角(嘉興)城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計集團有限公司(以下簡稱設(shè)計集團)全面貫徹落實浙江省委決策部署,牢固樹立“人才強企”理念,大力推進“三支隊伍”建設(shè),積極打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍,不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
一、堅持把鍛造高素質(zhì)干部隊伍作為“必修課”,建強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。高素質(zhì)干部隊伍是企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵力量,設(shè)計集團高度重視干部隊伍建設(shè),不斷健全完善中層干部選拔任用機制,積極打造“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍,努力推動以干部的“一馬當(dāng)先”引領(lǐng)全體員工的“萬馬奔騰”。一是全面選優(yōu)配強“帶頭人”。設(shè)計集團堅持黨管干部原則,突出“實干實績實效”選人用人導(dǎo)向,2023年以來,結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要和干部隊伍建設(shè)的實際,選拔了39名勇于擔(dān)當(dāng)作為、實績突出的干部,其中,80后31人,90后5人,高級職稱33人,新選拔的干部全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),切實為想干事能干事干成事的干部員工提供了機會。二是優(yōu)化年輕干部“成長鏈”。設(shè)計集團注重加強年輕干部培養(yǎng),建立健全后備人才選拔培養(yǎng)機制,主動安排條件成熟的優(yōu)秀年輕干部人才,到重要崗位、吃勁崗位歷練,去鍛造脊梁、淬煉風(fēng)骨。結(jié)合企業(yè)實際,設(shè)計集團及所屬子公司共選拔100余名優(yōu)秀的后備人才入庫培養(yǎng),并在干部選拔任用時優(yōu)先考慮,2023年以來,10余名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的后備人才被提拔為基層干部,有效激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。三是打好嚴(yán)管厚愛“組合拳”。加強干部全方位教育、管理和監(jiān)督,設(shè)計集團堅持把廉潔警示教育融入日常、抓在經(jīng)常,經(jīng)常性組織形式多樣的廉政警示教育,常態(tài)化開展干部談心談話活動,強化干部“八小時外”的監(jiān)督管理,進一步系緊干部廉潔從業(yè)的“風(fēng)紀(jì)扣”。注重受處分干部的回訪教育,有效幫助受處分干部員工解開“心結(jié)”、卸下“包袱”,重振信心、重拾干勁,實現(xiàn)“有錯”變“有為”。設(shè)計集團嚴(yán)格落實容錯糾錯機制,大力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯的良好環(huán)境,極大增強了廣大干部敢想敢闖敢試的底氣、勇氣和銳氣。
二、堅持把建設(shè)高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍作為“必選項”,培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“先行者”。高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。設(shè)計集團堅持多措并舉,大力推進高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍建設(shè),不斷打造各類人才聚集新高地。一是塑造人才集聚的企業(yè)文化。文化強,則人才強。設(shè)計集團堅持將人才的“引、育、用、留”工作融入企業(yè)文化建設(shè)中,切實用企業(yè)文化凝聚員工之心,匯聚企業(yè)之力。集團通過優(yōu)化系列人才政策以及開展集團青年說、導(dǎo)師帶徒、掛職交流、聯(lián)合培養(yǎng)等措施,大力營造尊重人才、愛護人才、用好人才的良好企業(yè)文化氛圍,進一步擦亮“設(shè)計筑嘉”人才品牌的“金名片”。近幾年,集團結(jié)合發(fā)展需要,加大高層次創(chuàng)新型人才的引進力度,通過社會招聘等渠道共計引進140余名緊缺型的人才,其中,碩士研究生及以上學(xué)歷17人,正高級職稱2人,簽約院士專家11名。堅持人崗相適、人盡其才的原則,推薦40余名優(yōu)秀青年員工赴業(yè)務(wù)相關(guān)的政府部門鍛煉,幫助員工開闊視野、增長才干。探索開展人才“聯(lián)合培養(yǎng)”計劃,選拔9名優(yōu)秀員工進行聯(lián)合培養(yǎng),有效提升了員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。二是完善人才創(chuàng)新的體制機制。設(shè)計集團創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,積極為各類人才提供施展才華、實現(xiàn)抱負的舞臺和平臺,制定出臺《績效管理》《科研管理》《創(chuàng)新管理》《職稱補貼》等多項激勵員工干事創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新的人才政策,聚焦集團發(fā)展重點,提高科研創(chuàng)新的投入,加大創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度。積極拓寬各類人才成長路徑,建立管理序列、技術(shù)序列、營銷序列三大晉升通道,2024年,6名創(chuàng)新型專業(yè)人才獲得晉升,有效激發(fā)了創(chuàng)新型人才的工作干勁。三是做強人才培養(yǎng)的科研平臺。設(shè)計集團緊緊圍繞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、共同富裕示范區(qū)、數(shù)字化等新型業(yè)務(wù)發(fā)展需要,專門成立數(shù)字中心,依托集團技術(shù)委員會、院士專家工作站、共同富裕研究中心等科研平臺加強課題研究、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng),相繼培育了規(guī)劃、市政、測繪、交通、檢測等多個高水平專業(yè)化的科研團隊和技術(shù)帶頭人,其中,院士專家工作站攻克低碳技術(shù)、污水零直排等10多項技術(shù)難題,培養(yǎng)中高級人才90余人,造就一大批高層次的創(chuàng)新型、專業(yè)型人才隊伍。定期組織高新技術(shù)企業(yè)培育研討會、新型業(yè)務(wù)交流會、創(chuàng)新論壇等活動,不斷增強企業(yè)科研創(chuàng)新能力。設(shè)計集團堅持以黨建共建為載體,聚焦改革發(fā)展重點領(lǐng)域,加強與浙江紅船干部學(xué)院、嘉興大學(xué)、同濟大學(xué)浙江學(xué)院等院校開展科研合作,大力推動人才聯(lián)培共享共育,全面提升集團創(chuàng)新型人才的質(zhì)量。2024年,設(shè)計集團入選省級“科改企業(yè)”名單,新增2家“國家高新技術(shù)企業(yè)”。
三、堅持把打造高素養(yǎng)勞動者隊伍作為“必答卷”,壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”。高素養(yǎng)勞動者隊伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐力量。設(shè)計集團大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,始終把高素養(yǎng)勞動者隊伍建設(shè)作為一項重點工作來抓,加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型“設(shè)計鐵軍”。一是構(gòu)建“一人一技”的專業(yè)培訓(xùn)體系。集團緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需要和廣大員工的實際需求,科學(xué)制定培訓(xùn)方案,分層分類開展各類管理、技能等培訓(xùn),全面構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的員工教育培訓(xùn)體系。2024年,集團通過請進來和走出去、線上和線下相結(jié)合等培訓(xùn)模式,共組織400多名員工參加各類專業(yè)培訓(xùn),有效提升了員工的技能水平和職業(yè)素養(yǎng),進一步夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。二是用好“建功立業(yè)”的實踐鍛煉平臺。實踐鍛煉是培養(yǎng)高素養(yǎng)勞動者的 “試驗田”和“練兵場”。設(shè)計集團堅持“以干帶培”“以干代訓(xùn)”,綜合考慮員工專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)驗等條件,主動給年輕員工壓擔(dān)子、交任務(wù),安排他們到重要項目、重大任務(wù)、重點工作專班一線進行歷練,眾多年輕員工在急難險重的崗位上快速成長為業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手,涌現(xiàn)出各類高素養(yǎng)的技能人才、能工巧匠、大國工匠,其中,1人被評為“全國技術(shù)能手” ,1人被評為浙江省金藍領(lǐng),1人被評為嘉興“勞動模范”,5人被評為嘉興“國企工匠”,1人被評為嘉興“青年工匠”,1人被評為“嘉興良匠”等。三是發(fā)揮“以賽強能”的技能競賽作用。設(shè)計集團牢固樹立“技能強企”鮮明導(dǎo)向,積極鼓勵和組織廣大員工參加各類專業(yè)技能競賽,進一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能、投身技能、提升技能的熱情,切實達到以賽促學(xué)、以賽促練、以賽強能的效果。近年來,多名優(yōu)秀員工在各類技能競賽中斬獲國家級、省級、市級等獎項,其中9人獲得國家級獎項,7人獲得省級獎項,1人榮獲全國特種設(shè)備檢驗檢測行業(yè)職業(yè)技能競賽個人特等獎。通過各類技能競賽,設(shè)計集團廣大員工的專業(yè)技能水平得到全面提升,高素養(yǎng)勞動者隊伍不斷壯大,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的技能人才支撐。
功以才成,業(yè)由才廣。設(shè)計集團將結(jié)合實際,創(chuàng)新工作舉措,用心用情用力做好“三支隊伍”建設(shè)這篇大文章,全面激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力動力,推動各類人才各盡其才、大顯身手、奮發(fā)進取、競相奔騰,努力在譜寫中國式現(xiàn)代化嘉興新篇章和推進浙江“兩個先行”新征程中作出新的更大的貢獻。
【作者:長三角(嘉興)城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計集團有限公司黨委書記、董事長 阮春鋒;長三角(嘉興)城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計集團有限公司黨委副書記 馮美】