只要相關(guān)部門和廣大企業(yè)共同努力、形成合力，讓新興產(chǎn)業(yè)在良性競爭軌道上穩(wěn)步前行，中國制造就會越發(fā)強大，深耕好一片片市場“藍(lán)海”

前三季度，全國規(guī)模以上高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長9.1%，增速高于規(guī)上工業(yè)3.3個百分點；高技術(shù)制造業(yè)利潤同比增長6.3%，高于規(guī)上工業(yè)9.8個百分點……今年以來，包括高技術(shù)制造業(yè)在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)增勢良好，成為新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的一個生動注腳。

發(fā)展熱潮背后，不少地方和企業(yè)也在冷靜觀察、思考：“光伏產(chǎn)業(yè)園，東邊縣有了，西邊縣也打算建一個。”“這幾年，不少其他行業(yè)企業(yè)紛紛加入風(fēng)電，利潤很快便降了下來。”“應(yīng)該更多追求‘高質(zhì)量’，而非‘擴產(chǎn)能’。”總的看，一些新興產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷式”同質(zhì)化競爭的問題已經(jīng)受到關(guān)注。如何認(rèn)識這一問題？如何深耕好這片“藍(lán)海”？筆者認(rèn)為：既要理性看待，也要認(rèn)真對待。

之所以理性看待，是因為競爭本就是市場經(jīng)濟的應(yīng)有之義。一方面，供給充足是我們的優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)看到其積極的一面。我國是世界第一制造業(yè)大國，從鋼鐵、煤炭、玻璃等原材料，到家具、家電、紡織服裝等傳統(tǒng)消費品，再到光伏、風(fēng)電、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)，我們都具備強大的生產(chǎn)能力。換言之，如今的中國，各制造業(yè)行業(yè)都集聚了千千萬萬的大中小企業(yè)，一些領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)能充足，國際市場份額也很可觀。這是中國制造在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟的底氣和優(yōu)勢所在，應(yīng)當(dāng)長期堅持并不斷鞏固。

另一方面，供大于求、適度過剩是市場正常現(xiàn)象，不必過分擔(dān)憂。某個行業(yè)供大于求達(dá)到一定程度，就會撬動該行業(yè)的企業(yè)和資本涌入成長性更強的“風(fēng)口行業(yè)”。這是經(jīng)營主體的自然選擇。

盈利關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。我們敬佩那些立足主業(yè)、深耕細(xì)作的企業(yè)，同時，對于那些經(jīng)過細(xì)致研判后從其他行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，也當(dāng)予以尊重。只有更多競爭者加入，才會有更多新的“藍(lán)海”不斷被開拓出來。產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟發(fā)展，也正是這個邏輯。

說完了“理性看待”，還得說“認(rèn)真對待”。10多年前，鋼鐵、玻璃、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。后來，我們“刮骨療傷”去產(chǎn)能，讓行業(yè)迎來了良性發(fā)展。而從當(dāng)前階段看，風(fēng)電光伏等產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然具有十分廣闊的空間。畢竟，從國內(nèi)到國外，綠色低碳轉(zhuǎn)型、新能源替代傳統(tǒng)能源的進(jìn)程還在持續(xù)。當(dāng)然，這并不意味著我們就可以放松警惕。特別是對一些企業(yè)反映的重復(fù)建設(shè)、低價惡性競爭等問題，要高度重視、未雨綢繆、精準(zhǔn)施策。妥善化解，不妨從兩方面入手。

一是營造良好市場環(huán)境。避免低價競爭，要用好標(biāo)準(zhǔn)這把“尺子”，通過設(shè)定合理的準(zhǔn)入門檻，壓縮低端產(chǎn)品的市場空間，從而抑制住低端產(chǎn)能的無序擴張。同時，也要將知識產(chǎn)權(quán)保護等方面舉措落實到位，切實維護創(chuàng)新者的合法權(quán)益，保護創(chuàng)新的積極性。環(huán)境好了，秩序順了，產(chǎn)業(yè)就會步入良性發(fā)展軌道。

二是樹立和踐行正確政績觀。對地方而言，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)不是裝點門面，不能“一哄而上”。要立足全局、審視自身，找準(zhǔn)在國家發(fā)展大局中的定位，綜合考慮自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、發(fā)展階段，作出經(jīng)得起實踐檢驗的科學(xué)決策。

應(yīng)當(dāng)相信，真正優(yōu)秀的企業(yè)是不怕競爭的，不少新興產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)跑者”已做好應(yīng)對。像北方一家風(fēng)電企業(yè)，從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲發(fā)達(dá)國家，用技術(shù)更高、工藝更精的產(chǎn)品打開新市場，贏得高附加值。只要相關(guān)部門和廣大企業(yè)共同努力、形成合力，讓新興產(chǎn)業(yè)在良性競爭軌道上穩(wěn)步前行，中國制造就會越發(fā)強大，深耕好一片片市場“藍(lán)海”。