近年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委有關(guān)要求，緊密結(jié)合公司實(shí)際，著力構(gòu)建中國(guó)移動(dòng)“高標(biāo)黨建”工作格局，圍繞標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、分類指導(dǎo)、共建提升、豐富載體四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效提升所屬混合所有制企業(yè)黨建工作質(zhì)效。

注重標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，明確重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。把握大局，制定舉措，從堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)守混合所有制企業(yè)改革政治方向和政治原則、準(zhǔn)確把握混合所有制企業(yè)黨組織工作職責(zé)和工作機(jī)制、推進(jìn)黨建入章、推動(dòng)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一、完善黨員教育管理等9個(gè)方面，提出加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的具體工作舉措。按照參股企業(yè)外派董事監(jiān)事業(yè)務(wù)工作要求，以外派董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員為載體，推動(dòng)參股企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督、有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。舉辦2024年度參股企業(yè)外派董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員述職交流暨履職培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作會(huì)，對(duì)加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作提出明確要求，開(kāi)展混合所有制企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)。

注重分類指導(dǎo)，完善混改企業(yè)黨建工作體系。開(kāi)展所屬混合所有制企業(yè)黨建工作專項(xiàng)調(diào)研，根據(jù)不同管理層級(jí)混合所有制企業(yè)特點(diǎn)，全方位深入了解混合所有制企業(yè)黨建工作情況，通過(guò)分類指導(dǎo)，不斷優(yōu)化所屬混合所有制企業(yè)黨建工作思路。例如，推動(dòng)所屬科技創(chuàng)新公司設(shè)立黨建工作部門，明確黨建紀(jì)檢人員專職專崗，形成“黨建+科改”“黨建+研發(fā)”“黨建+文化”的“3+”融合發(fā)展方向。通過(guò)品牌引領(lǐng)，推進(jìn)黨建入章，創(chuàng)新實(shí)施“黨委+黨支部”雙重前置研究機(jī)制，保障黨組織在公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、干部管理等重點(diǎn)改革任務(wù)方面充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

注重共建提升，聚焦問(wèn)題解決實(shí)際困難。持續(xù)在混合所有制企業(yè)推廣《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》和“星火黨建”等黨建信息化系統(tǒng)，通過(guò)黨建考評(píng)、旁聽(tīng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、送課上門等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決困難和問(wèn)題。注重將發(fā)展黨員指標(biāo)向混合所有制企業(yè)傾斜，將混合所有制企業(yè)黨建工作人員納入中國(guó)移動(dòng)黨建工作相關(guān)培訓(xùn)。開(kāi)展中國(guó)移動(dòng)黨建工作“共建提升行動(dòng)”，安排黨建工作部門各處室加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系，將混合所有制企業(yè)納入共建提升單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談會(huì)交流、經(jīng)驗(yàn)分享、跟班學(xué)習(xí)、互動(dòng)提升五項(xiàng)重點(diǎn)舉措，努力實(shí)現(xiàn)共建提升單位黨建工作質(zhì)量有提升、經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)有攀升、黨建考核排名有晉升、員工隊(duì)伍士氣有上升、“高標(biāo)黨建”格局有躍升的“五升”工作目標(biāo)。

注重豐富載體，引導(dǎo)參股企業(yè)有效管理。建立參股企業(yè)黨組織建設(shè)情況常態(tài)化跟蹤機(jī)制，及時(shí)掌握參股企業(yè)建立黨組織情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、與中國(guó)移動(dòng)開(kāi)展協(xié)同情況等。積極推動(dòng)“鏈上黨建”，通過(guò)“同心工程”等載體，向參股企業(yè)宣傳推動(dòng)黨建工作，進(jìn)一步推動(dòng)參股企業(yè)融入中國(guó)移動(dòng)發(fā)展大局。目前已與30余家參股企業(yè)簽訂倡議書。推動(dòng)所屬單位聯(lián)合相對(duì)控股企業(yè)成立相關(guān)聯(lián)合攻關(guān)小組，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)合力。以攻堅(jiān)任務(wù)為單位，推動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)單位與參股企業(yè)共同組建聯(lián)合黨員突擊隊(duì)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合項(xiàng)目化。

下一步，中國(guó)移動(dòng)將繼續(xù)以構(gòu)建“高標(biāo)黨建”工作格局為目標(biāo)，推動(dòng)所屬混合所有制企業(yè)準(zhǔn)確把握黨組織工作職責(zé)，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿國(guó)有企業(yè)混合所有制改革全過(guò)程，進(jìn)一步發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)改革發(fā)展正確方向。加大混合所有制企業(yè)黨建工作的分類指導(dǎo)力度，推廣運(yùn)用“星火黨建”黨建信息化系統(tǒng)，深化紅色資源平臺(tái)聚合與應(yīng)用推廣，將混合所有制企業(yè)黨建工作人員納入公司黨建培訓(xùn)體系，進(jìn)一步提升混合所有制企業(yè)黨建工作人員能力素質(zhì)。持續(xù)開(kāi)展共建提升行動(dòng)，通過(guò)送課上門、跟班培訓(xùn)等方式，不斷提升黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)混合所有制企業(yè)多樣聯(lián)動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)互通、成果共享。積極總結(jié)提煉可復(fù)制可推廣的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造全面支持混合所有制企業(yè)黨建工作的良好氛圍。

（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司黨建工作部）