當(dāng)前，一些地方、部門和單位問責(zé)泛化的問題仍然存在，有的干部黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬，即使暫時(shí)受到處罰，也能加壓奮進(jìn)；但也有一些干部怕“洗碗越頻、摔碗越多”，產(chǎn)生了不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為的心態(tài)，行動(dòng)上畏葸不前，高掛“免戰(zhàn)牌”，不僅消磨干部隊(duì)伍頑強(qiáng)拼搏的奮斗意志，還危害到改革發(fā)展大局，此類現(xiàn)象不容忽視。

改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了，剩下的都是難啃的硬骨頭，需要摸著石頭過河。在這個(gè)過程中，“牙被磕到、腳被絆倒”實(shí)屬正常。但“骨頭”再硬，“險(xiǎn)灘”再多，仍需不顧風(fēng)雨、勇往直前，更要呼喚一大批改革創(chuàng)新的闖將干將。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，既靠干部自身，更要組織護(hù)航。因此，必須高度重視、充分保護(hù)干部改革創(chuàng)新的積極性，通過容錯(cuò)糾錯(cuò)，“松綁減負(fù)”，讓干部心無旁騖抓落實(shí)，輕裝上陣展作為。

導(dǎo)向是風(fēng)向標(biāo)、指揮棒。選好一個(gè)人，激勵(lì)一批人；用錯(cuò)一個(gè)人，挫傷一批人。對(duì)堅(jiān)持原則、敢抓敢管的干部，符合條件的要積極使用、大膽使用，在考核考察、選拔任用、職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面不讓其受影響；對(duì)“不肯洗碗”“選擇性洗碗”的干部，要壓緊壓實(shí)各級(jí)黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，開展經(jīng)常性談話提醒警示，讓“紅紅臉”“出出汗”成為常態(tài)，在單位內(nèi)部、社會(huì)面上、干部隊(duì)伍中營造“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。

當(dāng)然，寬容不是縱容，保護(hù)不是庇護(hù)。在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”過程中，要合理把握政策界限，謹(jǐn)防為黨員干部開“綠燈”。必須始終堅(jiān)持事業(yè)為上、實(shí)事求是，綜合考慮干部失誤錯(cuò)誤是否是出于公心、有無照章辦事、危害程度如何等因素，確保容錯(cuò)免責(zé)在陽光下運(yùn)行，對(duì)該容的大膽容，不該容的堅(jiān)決不容。

（浙江省紹興市柯橋區(qū)委組織部 阮雪松；柯橋區(qū)柯巖街道  呂彬）