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做深做細(xì)社區(qū)服務(wù) 擦亮基層治理“幸福底色”

社區(qū)工作必須堅(jiān)持以人民為中心,把為居民群眾的服務(wù)做深做細(xì)做到位。做好社區(qū)工作、辦好群眾的事,要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層組織的先鋒隊(duì)作用,緊扣群眾需求,用小切口解決大問(wèn)題,在情感上親近群眾,不斷提升社區(qū)治理的溫度。

用心辦好民生實(shí)事,讓群眾獲得感更加充實(shí)。社區(qū)黨組織是聯(lián)系群眾的“神經(jīng)末梢”,黨組織要在社區(qū)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。通過(guò)建強(qiáng)組織把群眾大大小小的事辦好,是社區(qū)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵所在。要以黨建引領(lǐng)社區(qū)、社工、社會(huì)組織、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善團(tuán)體,形成“五社聯(lián)動(dòng)”,以“黨建+網(wǎng)格化管理”的方式有效整合社會(huì)資源,以黨組織凝聚多元力量,形成社區(qū)治理合力,進(jìn)而使“小馬拉大車”變?yōu)?ldquo;眾人共治”。以延伸式服務(wù),把群眾的“關(guān)鍵小事”作為工作“頭等大事”,做到知行合一,多到群眾身邊走動(dòng),走街頭,到巷尾,看看轄區(qū)“煙火氣”,與群眾一起“圍樓夜談”,家長(zhǎng)里短間,以心換心,在“雞毛蒜皮”的小事中,了解“急難愁盼”事,為群眾謀求利益和福祉,拉近與群眾的距離,贏得群眾的好口碑、真贊許。

用情補(bǔ)齊治理短板,讓群眾幸福感更可持續(xù)。作為最接地氣的基層組織,社區(qū)直面群眾,社區(qū)辦事效率高不高、服務(wù)質(zhì)量好不好,直接關(guān)系到居民群眾的滿意度。通過(guò)社區(qū)這個(gè)平臺(tái),積極回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題,是基層治理的顯著優(yōu)勢(shì)。社區(qū)要強(qiáng)化為民、便民、安民功能,必須用“繡花功夫”完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的社區(qū)治理平臺(tái),讓社區(qū)成為居民最放心最安心的港灣。突出“橫向到邊、縱向到底”科學(xué)劃分網(wǎng)格,整合黨的建設(shè)、綜治維穩(wěn)、服務(wù)代辦等功能打造“全要素網(wǎng)格”,推動(dòng)黨組織建在網(wǎng)格上、黨員嵌入網(wǎng)格中,選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員,構(gòu)建“前端快速感知、中端及時(shí)解決、后端有效反饋”的閉環(huán)工作機(jī)制,做到人在“網(wǎng)”中走、事在“格”中辦。同時(shí),將“為民排憂解難題”落到實(shí)處,推動(dòng)基層治理能力現(xiàn)代化,以“精細(xì)服務(wù)”傳遞“民生溫度”,讓越來(lái)越多的美好生活愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

用力提升治理效能,讓群眾安全感更有保障。做好社區(qū)治理工作,關(guān)鍵在看治理效能。要通過(guò)探索創(chuàng)新的治理路徑,構(gòu)建科學(xué)的治理機(jī)制,運(yùn)用“社區(qū)+社工+志愿者”的服務(wù)模式,發(fā)揮三者在基層治理中的協(xié)同效應(yīng),確保社會(huì)工作能夠有效滿足基層群眾的實(shí)際需求。高素質(zhì)的社工隊(duì)伍是社會(huì)治理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),要教育引導(dǎo)社區(qū)工作者牢固樹(shù)立“為群眾服務(wù)”的理念,積極參與社區(qū)建設(shè)和管理,用心傾聽(tīng)居民的意見(jiàn)和建議,讓居民感受到關(guān)懷和溫暖;也要關(guān)心社區(qū)工作者,“多為他們辦一些雪中送炭的事情”,尤其要樹(shù)立重視基層、關(guān)心基層的選人用人導(dǎo)向,讓長(zhǎng)期在基層和艱苦地方工作的干部不吃虧,真正讓基層干部有干頭、有奔頭,從而保持社區(qū)工作者隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),社區(qū)黨組織要團(tuán)結(jié)合力,進(jìn)一步破除向后看、找慣例思維,加強(qiáng)紅色領(lǐng)航,聯(lián)動(dòng)職能部門(mén)難題共解,治理共助,推動(dòng)“紅色物業(yè)”良性發(fā)展,以健全的治理制度,暖心的服務(wù),才能讓居民幸福觸手可及。(浙江省嘉興市長(zhǎng)水街道 金琳)

[責(zé)任編輯:周艷]