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新興際華集團:推進相融并促 以黨建引領(lǐng)推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展

今年以來,新興際華集團黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主題,聚焦集團公司第三次黨代會“1223”總體要求,緊扣“能力建設(shè)提升年”行動,扎實開展“三我”拓展年活動,持續(xù)推動黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促共進。

抓基層隊伍 夯實組織基礎(chǔ)

2024年,新興際華集團在機關(guān)黨委開展“抓黨員”試點工作,印發(fā)《關(guān)于加強總部黨員教育管理規(guī)范支部組織生活的通知》,針對組織關(guān)系異常等情況開展清理整頓;在黨支部建設(shè)方面,持續(xù)深化“五化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動,將“七抓”工程推廣到各級黨組織并建立長效機制,基層黨支部考評優(yōu)秀率達(dá)到70%以上。根據(jù)新興際華集團下屬企業(yè)發(fā)展實際和重大任務(wù)需要,及時動態(tài)調(diào)整支部設(shè)置,賦能發(fā)展根基。在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,新興際華救援隊堅持救援任務(wù)在哪里、臨時黨支部就建在哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮在哪里,在洞庭湖、桂林搶險排澇救援中立下戰(zhàn)功,確保支部工作與發(fā)展同頻共振。

抓方案設(shè)計 強化過程管理

2024年,新興際華集團黨委結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“能力建設(shè)提升年”行動,深入開展“三我”拓展年活動,通過實施“七個鞏固拓展”推進“三我”活動走深走實,以“抓落實”為突破口,強化定量考評,特別注重加強科技創(chuàng)新體系建設(shè),加快發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,推動黨員干部在實踐中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。在“一年一專題”的特色黨建引領(lǐng)保障下,如期實現(xiàn)了“1年走出困局”“3年夯實基礎(chǔ)”目標(biāo),全面轉(zhuǎn)向“5年再創(chuàng)輝煌”戰(zhàn)略目標(biāo)。

抓制度設(shè)計 落實考核評價

今年以來,新興際華集團著力實施黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過制度建設(shè)規(guī)范各項工作程序。為進一步完善中心組學(xué)習(xí)常態(tài)長效體系,制定《新興際華集團有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)管理辦法》,印發(fā)《2024年新興際華集團有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點內(nèi)容安排》《新興際華集團有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)列席旁聽操作指引》等,開展黨建工作提質(zhì)增效暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育檢查督導(dǎo)工作、所屬二級公司黨建責(zé)任制考核,對集團公司各級黨組織年度理論學(xué)習(xí)重點內(nèi)容進行指導(dǎo)性安排,將黨建責(zé)任制考核與領(lǐng)導(dǎo)班子年度測評相結(jié)合,堅持定性分析與定量測評相結(jié)合,強化考核“指揮棒”作用,把黨建工作“軟指標(biāo)”變成“硬約束”,用發(fā)展業(yè)績來檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

抓宣傳設(shè)計 豐富活動載體

今年以來,通過宣傳及品牌建設(shè)工作,新興際華集團進一步強化思想引領(lǐng)、促進信息互通、塑造企業(yè)形象、激發(fā)員工活力。圍繞黨中央決策部署做好主題宣傳,在集團官微、網(wǎng)站等內(nèi)部平臺開辟“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神”專題專欄,第一時間宣貫會議精神,深入解讀會議精神。策劃慶祝中華人民共和國成立75周年宣傳,營造正能量強勁、好聲音充沛的輿論氛圍。積極參與國務(wù)院國資委“國家工業(yè)密碼”專題宣傳,以力聲特人工耳蝸為宣傳主線的有聲文章在多個平臺同步發(fā)布;聯(lián)合有關(guān)中央企業(yè)開展“讓生命聽見聲音”公益助殘行動,全年幫扶300余人次,累計讓1000多名聽障患者重新聽見聲音,有力推動精準(zhǔn)幫扶。新興際華集團最新智能安全應(yīng)急裝備在央視《新聞聯(lián)播》、新聞頻道、軍事頻道、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、應(yīng)急管理部視頻號等多平臺直播、報道,累計曝光量達(dá)十億次,充分彰顯了新興際華集團“保軍 應(yīng)急 為民”的良好形象。(文章來源:新興際華集團有限公司)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]