深圳市特區(qū)建工集團有限公司(以下簡稱“特區(qū)建工集團”)是深圳市國資委為深化區(qū)域性國資國企綜合改革、推動深圳建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,于2019年12月底成立的深圳市國有全資大型建工產(chǎn)業(yè)集團,是深圳市唯一一家市屬建工類全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。為落實深圳市委市政府關于整合市屬“工業(yè)上樓”及“產(chǎn)業(yè)合作”園區(qū)資源,全面提升市屬國企產(chǎn)業(yè)導入和運營能力的指示精神,特區(qū)建工集團積極發(fā)揮“服務城市、服務產(chǎn)業(yè)”的使命擔當,承擔全市產(chǎn)業(yè)空間保障任務,助力深圳加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
特區(qū)建工集團在產(chǎn)業(yè)運營方面,致力成為深圳市產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合運營平臺,核心解決深圳市產(chǎn)業(yè)空間供需錯配、供需結構失衡、保障不充分、利益難平衡等問題,通過試點改革探索產(chǎn)業(yè)用地與產(chǎn)業(yè)空間供給的新機制,構建產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新運營生態(tài),努力形成更多“工業(yè)上樓”的“深圳探索”“深圳實踐”。
產(chǎn)業(yè)運營與業(yè)務發(fā)展、公司治理的有效結合
為滿足國企定位、公司戰(zhàn)略發(fā)展的產(chǎn)業(yè)空間業(yè)務發(fā)展需求,將產(chǎn)業(yè)運營作為重要切入點,賦能業(yè)務模式的革新,并在此基礎上進一步落實企業(yè)在收入、成本、運營等經(jīng)營層面的可持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務發(fā)展方面。拓展業(yè)務范圍。通過主營業(yè)務保證公司可持續(xù)發(fā)展,通過多元的輔助業(yè)務模式實現(xiàn)業(yè)務多樣化,滿足市場不同企業(yè)的個性化需求,推動項目的招商引資,實現(xiàn)公司增效增利。
業(yè)務模式創(chuàng)新。積極建立多園區(qū)架構的智慧園區(qū)平臺,形成針對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)空間及產(chǎn)業(yè)載體發(fā)展狀態(tài)、入園企業(yè)發(fā)展監(jiān)控等多維度的智慧運營平臺,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在各業(yè)務公司項目的落地實施。
公司治理方面。其一,完善制度體系。系統(tǒng)搭建公司整體產(chǎn)業(yè)運營體系,構建涵蓋工作標準化制度、過程管控制度以及考核制度等在內(nèi)的完備制度架構。其二,強化過程及目標管理??茖W制定運營年度及季度績效目標,并將其細致分解至各業(yè)務公司。其三,高效資源和資產(chǎn)管理。通過產(chǎn)業(yè)運營加強對園區(qū)公共空間和配套設施的管理,通過科學規(guī)劃、合理布局以及有效的維護升級,提升園區(qū)的整體價值和公司核心競爭力。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)運營的創(chuàng)新亮點
組織創(chuàng)新。在既有“投建營”一體化能力的基礎上,集團成立產(chǎn)業(yè)園區(qū)部、招商運營管理部和產(chǎn)業(yè)研究院,從投資、研發(fā)、招商、運營多個維度為“工業(yè)上樓”和產(chǎn)業(yè)合作業(yè)務賦能。
標準先行。特區(qū)建工針對深圳20大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),率先構建“工業(yè)上樓”產(chǎn)品標準化體系,發(fā)布了全國首個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間設計指引,并參與編制了首個深圳市“工業(yè)上樓”地方標準及多個產(chǎn)業(yè)圖譜,解決了“哪些產(chǎn)業(yè)能上樓”以及“工業(yè)上樓建筑該如何建”的問題。
智能建造。特區(qū)建工集團通過打造“1+2+3+N”的菜單式建筑工業(yè)化全生態(tài)系統(tǒng)化產(chǎn)品方案,構建了全產(chǎn)業(yè)鏈“工業(yè)上樓”智能建造體系。
發(fā)展模式創(chuàng)新。落實“新型建造方式、新型管理模式、新型業(yè)態(tài)”“高科技引領、高質(zhì)量生產(chǎn)、高水平協(xié)同、高素質(zhì)隊伍”的“三新四高”發(fā)展模式。
招商模式創(chuàng)新。特區(qū)建工集團著力搭建“招商運營管理部-招商運營公司-核心城市招商中心-跨境產(chǎn)業(yè)轉移中心”四級招商體系,推動五維協(xié)同(政企協(xié)同、鏈主協(xié)同、機構協(xié)同、資本協(xié)同、渠道協(xié)同)招商機制,全面提升產(chǎn)業(yè)資源導入能力。
創(chuàng)新運營服務。發(fā)揮國企協(xié)同優(yōu)勢,整合市屬國企金融、產(chǎn)業(yè)等資源,聯(lián)動高校等創(chuàng)新平臺和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)服務機構,搭建“基礎服務+增值服務+創(chuàng)新服務”三級智慧運營服務體系。
打造智慧園區(qū)。依托三級產(chǎn)業(yè)服務體系搭建落地服務,以數(shù)字化、AI全感知等技術賦能園區(qū)運營,注重智慧平臺亮點場景的打造,實現(xiàn)在低空經(jīng)濟、新能源、AI算法、專精特新加速器、公共技術服務平臺等應用場景的布局,并采用“點-線-面”模式為集團產(chǎn)業(yè)園項目提供整合管理賦能,提升產(chǎn)業(yè)運營效率。
形成產(chǎn)業(yè)社區(qū)。特區(qū)建工以產(chǎn)業(yè)為基礎,融入城市生活等功能,形成產(chǎn)業(yè)要素與城市協(xié)同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。兼容“產(chǎn)業(yè)”和“社區(qū)”的雙重屬性,產(chǎn)業(yè)聚集就業(yè)人才,社區(qū)打造生態(tài)、舒適的生活環(huán)境,進一步強化對人才的吸引力。
特區(qū)建工集團高質(zhì)量發(fā)展的積極作用
堅定深圳制造業(yè)立市的決心。促進市場要素和資源向實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)集聚發(fā)力,重塑優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè)扎根深圳謀劃長遠發(fā)展的信心。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間試點改革受到中央、省、市各級主流媒體多次宣傳報道,進一步彰顯了深圳市委、市政府以最大的誠意和最好的政策,保障先進制造業(yè)企業(yè)空間需求、促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的決心,也是深圳持續(xù)發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境,深入開展“雙招雙引”工作,吸引市場主體在深投資的重要體現(xiàn)。
保障深圳市先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過《試點改革方案》及后續(xù)“工業(yè)上樓”項目的開發(fā)建設,特區(qū)建工集團有效解決了深圳市先進制造業(yè)企業(yè)對于高品質(zhì)、低成本、定制化的產(chǎn)業(yè)空間需求,吸引了大批優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè)的關注。一是有意外遷的企業(yè)了解到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間政策后,留深發(fā)展的意愿劇增;二是異地企業(yè)了解深圳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間政策后,有意在深選址落戶。預計現(xiàn)有8個項目全部建成后可為深圳市每年帶來超180億元產(chǎn)值,為2.8萬人口解決就業(yè),用實際行動保障了深圳市先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提供業(yè)內(nèi)領先的工業(yè)上樓實操經(jīng)驗。特區(qū)建工集團參與編制深圳市“20+8”產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間設計技術指引,發(fā)布全國首個《生物醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間設計技術指引》,并陸續(xù)發(fā)布《通用型園區(qū)產(chǎn)業(yè)標準化設計導則》《工業(yè)上樓交通標準化設計導則》《地下車庫標準化設計導則》等一系列城市規(guī)劃管理與指導性文件,積極探索深圳市“工業(yè)上樓”新標準。
責編:李 懿/美編:石 玉