優(yōu)化基層黨建考核是推動黨的基層建設(shè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必然之舉，應(yīng)精簡指標(biāo)擠出形式主義“水分”，立足實際校準(zhǔn)考核公正“標(biāo)尺”，考準(zhǔn)考精采擷黨建引領(lǐng)“碩果”，推動基層黨建工作提質(zhì)增效，為黨的事業(yè)夯實最堅實的根基。

化繁為簡、優(yōu)化考核指標(biāo)，擠出形式主義“水分”。考核指標(biāo)是基層黨建工作的“導(dǎo)航儀”，如果繁雜冗余，容易使基層黨務(wù)工作者迷失方向，陷入形式主義泥沼。當(dāng)下，部分地區(qū)黨建考核指標(biāo)繁雜瑣碎，重材料、查痕跡，“文山會海”式的考核資料讓基層干部疲于應(yīng)付，難以將精力聚焦于實際工作。要鏟除形式主義的“雜草”，讓基層黨建考核回歸本質(zhì)，需秉持“化繁就簡三秋樹”的理念，依據(jù)基層黨組織的功能定位與核心任務(wù)，精心篩選出能真實反映黨建工作質(zhì)量與成效的關(guān)鍵指標(biāo)，提升考核的科學(xué)化、精準(zhǔn)化、實效化水平。減少不必要的臺賬資料檢查，清除可考可不考的內(nèi)容，將考核重點轉(zhuǎn)向黨組織引領(lǐng)基層治理、服務(wù)群眾、推動發(fā)展的實際成果，讓考核指標(biāo)“瘦身提質(zhì)”，引領(lǐng)基層黨建工作回歸務(wù)實高效的“正道”。

量體裁衣、突出差異考核，校準(zhǔn)考核公正“標(biāo)尺”。不同地區(qū)與部門，其工作根基、發(fā)展層級千差萬別，考核指標(biāo)若千篇一律，無異于削足適履。農(nóng)村黨組織重點在引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興、基層治理；社區(qū)黨組織側(cè)重于服務(wù)居民、構(gòu)建和諧社區(qū)；企業(yè)黨組織則要與生產(chǎn)經(jīng)營相融合促進發(fā)展?；鶎狱h建考核應(yīng)“量體裁衣”，立足實際情況，探索實施差異化考核制度，依據(jù)不同類型黨組織的功能定位與工作重心制定差異化考核方案，根據(jù)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的發(fā)展定位、資源稟賦，差異化設(shè)置指標(biāo)內(nèi)容和分值權(quán)重，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，促使基層黨建工作特色彰顯、百花齊放。

以考激行、強化結(jié)果運用，采擷黨建引領(lǐng)“碩果”。考核結(jié)果的運用是基層黨建考核的“落腳點”，若只考不用，考核便淪為毫無意義的“走過場”。因此，基層黨建考核工作不能簡單地“一考了之”，必須強化結(jié)果運用，認(rèn)真做好“后半篇文章”，確保檢查考核有實效、黨建責(zé)任再壓實、工作質(zhì)量再提升。強化考核結(jié)果的運用，要將考核結(jié)果與選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵約束、追責(zé)問責(zé)等結(jié)合起來，以此激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，形成正確的用人導(dǎo)向，促進干部能上能下常態(tài)化，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的機制。同時，考核負(fù)責(zé)部門應(yīng)該及時反饋考核結(jié)果，幫助基層干部查找不足之處，使其更好擔(dān)當(dāng)作為，將考核的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全方位、全過程、立體化考核干部，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。

（作者：馮文演 廣東陽江江城區(qū)崗列街道辦事處）