全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村。在推進鄉(xiāng)村全面振興過程中，人才是關鍵環(huán)節(jié)，要堅持以人才振興助推鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展，真正地做到“聚天下英才而用之”，凝聚起推進鄉(xiāng)村全面振興的磅礴力量。

發(fā)出“納賢榜”，海納百川“引”人才。堅持求賢若渴、海納百川的原則，不斷拓寬發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀人才的渠道，吸引人才回流農(nóng)村、扎根農(nóng)村，充盈鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。采取自下而上、上下結(jié)合、擇優(yōu)遴選等方式，從致富帶頭人、本土大學畢業(yè)生、退伍軍人等群體中深入挖掘村黨組織書記重點培養(yǎng)對象，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)，為村干部隊伍注入“新鮮血液”。同時，創(chuàng)新“優(yōu)秀人才直通車”品牌，引導“農(nóng)創(chuàng)客”“田秀才”“土專家”等各類人才到鄉(xiāng)村一線服務，豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等人才，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。

栽好“梧桐樹”，精準施策“育”人才。堅持在人才培育上下足“繡花”功夫，把“精準滴灌”貫穿人才培育始終，堅持鄉(xiāng)村全面振興需要什么樣的人才就培育什么樣的人才。開展村干部培訓和“擂臺比武”系列活動，系統(tǒng)提升“頭雁”綜合素養(yǎng)；依托農(nóng)技學校、鄉(xiāng)村全面振興培訓基地等平臺，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、種養(yǎng)大戶等為主要對象，建立“政府主導+高校+社會力量”培育模式，整合農(nóng)業(yè)、科技、畜牧、果業(yè)等培訓資源，分類別、多元化開展培訓，不斷壯大鄉(xiāng)土人才隊伍；建立“師徒幫帶”機制，注重發(fā)揮“田秀才”“農(nóng)創(chuàng)客”的示范引領作用，培養(yǎng)一批有技術、跟潮流、善經(jīng)營的鄉(xiāng)土人才。

搭建“大舞臺”，千方百計“留”人才。完善人才服務體系，及時落實配套政策，做好人才引進“后半篇文章”。要千方百計為各類人才解決好住房保障、子女教育、醫(yī)療保健等難題，掃清人才“后顧之憂”。同時，深化領導干部聯(lián)系服務專家人才制度，定期走訪慰問，聽取意見建議，在感情上“厚愛一分”，在工作上“高看一眼”、在解難上“多幫一把”，增強人才隊伍“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感，讓各類人才安心、安身、安業(yè)，推動農(nóng)村形成人才近悅遠來的良好局面。

（浙江省紹興市柯橋區(qū)夏履鎮(zhèn) 吳夢潔）