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人民論壇網(wǎng)評 | 以嚴管厚愛,鑄奮進干部隊伍

幻燈片-人民論壇網(wǎng)評

全國組織部長會議17日在京召開。廣大干部要認真學習會議精神,銳意進取、奮勇爭先,把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為統(tǒng)一起來。從嚴管理監(jiān)督,是約束干部行為的“緊箍咒”;鼓勵擔當作為,是激發(fā)干部干勁的“催化劑”,如鳥之兩翼、車之兩輪,共同推動干部隊伍不斷前行。新征程上,鑄就奮進干部隊伍,各級組織部門要認真貫徹落實全國組織部長會議精神,將嚴管與厚愛緊密結(jié)合,做到張弛有度、寬嚴相濟。

以嚴管明底線,立好規(guī)矩。俗話說:“不以規(guī)矩,不能成方圓”。從嚴管理監(jiān)督是干部隊伍建設的基石。要通過建立健全監(jiān)督機制,織密監(jiān)督之網(wǎng),讓干部時刻保持警醒。一方面,加強黨內(nèi)監(jiān)督,落實黨內(nèi)民主生活會、述職述廉、巡視巡察等制度,讓黨員干部在組織的監(jiān)督下不斷反思和改進自身的工作。另一方面,要強化群眾監(jiān)督,通過網(wǎng)絡信箱、舉報熱線等方式拓寬群眾舉報渠道,讓黨員干部的行為置于“聚光燈”下,倒逼黨員干部公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。

以厚愛增動力,增強底氣。干部在改革創(chuàng)新、攻堅克難的過程中,難免會遇到風險和挫折。如果及時加以鼓勵,會提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的信心,從而放下思想包袱,全身心投入到黨和人民的事業(yè)中去。要嚴格落實好“三個區(qū)分開來”,明確容錯界限,對干部在探索創(chuàng)新中出現(xiàn)的非主觀故意失誤給予寬容,讓干部放下思想包袱,輕裝上陣。對擔當作為的干部給予表彰和獎勵,在職務晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮,切實讓吃苦者吃香、實干者實惠、有為者有位,營造崇尚實干、鼓勵擔當?shù)臐夂穹諊M瑫r,要積極關(guān)心好干部的工作、生活情況,幫助解決好實際困難,以組織的溫暖充分激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性。

以嚴管與厚愛的統(tǒng)一,促干部隊伍“煥活力”。在嚴管中體現(xiàn)厚愛,在厚愛中強化嚴管,才能讓干部既感受到紀律的剛性,又體會到組織的溫情。也就是說,嚴管與厚愛并非相互對立,而是有機統(tǒng)一的整體,缺一不可。各級組織部門要把握好嚴管與厚愛的尺度,既要在日常管理上堅持嚴的總基調(diào),杜絕“施之以寬,失之以軟”;也要在工作和生活中及時給予關(guān)心和幫助、肯定和鼓勵,做到寬嚴相濟。通過嚴管與厚愛的統(tǒng)一,營造良好的政治生態(tài),打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。(作者:潘友燁)

[責任編輯:張堯]