基層是黨中央決策部署落地生根的“最后一公里”，更是黨和國(guó)家事業(yè)的穩(wěn)固基石。各級(jí)黨組織應(yīng)持續(xù)深化為基層減負(fù)工作，不斷松綁減負(fù)、分工減責(zé)、容錯(cuò)減壓，為基層干部“減”出干事好狀態(tài)，“加”滿群眾幸福值。

松綁減負(fù)讓能力“在線”，加出解難除困“攻堅(jiān)成效”。“上面千條線，下邊一根針”，基層工作繁雜艱巨，基層干部唯有掙脫形式主義的束縛，方能心無(wú)旁騖地學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐，以更清晰的思路、更專業(yè)的素養(yǎng)、更飽滿的熱情投入為民服務(wù)的火熱實(shí)踐中。各級(jí)黨組織應(yīng)充分用好“督查考核”這把“利劍”，切實(shí)制定詳細(xì)的“減負(fù)清單”和“落實(shí)程序”，明確哪些任務(wù)可以精簡(jiǎn)、哪些報(bào)表可以合并、哪些檢查可以取消，推動(dòng)應(yīng)減盡減，讓基層干部在解難除困、造福于民的奮斗賽道中輕裝上陣、大展拳腳。

分工減責(zé)讓落實(shí)“在線”，加出基層治理“服務(wù)精神”。基層工作只有把“干什么”“怎么干”“誰(shuí)來(lái)干”這些問(wèn)題弄清楚，才能讓基層干部從“責(zé)任無(wú)限大、權(quán)力無(wú)限小”的困境中解脫出來(lái)，真正聚焦到為群眾辦實(shí)事、解難題上。各級(jí)黨組織應(yīng)以明確權(quán)責(zé)為切入點(diǎn)，以優(yōu)化流程為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化保障為落腳點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化工作流程，建立健全協(xié)同工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“責(zé)任甩鍋”“管理空白”等現(xiàn)象，真正做到權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)能匹配，推動(dòng)基層干部從“千頭萬(wàn)緒”中解脫出來(lái)，更好聚焦服務(wù)抓改革、促發(fā)展、干實(shí)事，助力基層治理現(xiàn)代化。

容錯(cuò)減壓讓擔(dān)當(dāng)“在線”，加出干事創(chuàng)業(yè)“沖鋒底色”。當(dāng)前改革已進(jìn)入關(guān)鍵階段和復(fù)雜領(lǐng)域，基層干部作為“開(kāi)路先鋒”，更需要上級(jí)的保駕護(hù)航、撐腰鼓勁，才能放手大膽闖、放心大膽試。各級(jí)黨組織需完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，切實(shí)貫徹“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，精準(zhǔn)界定錯(cuò)誤、提前防范失誤、勇于包容差錯(cuò)、及時(shí)糾正偏差，全方位激勵(lì)引導(dǎo)干部積極作為、勇于創(chuàng)新，在科學(xué)合理的框架內(nèi)為基層干部營(yíng)造一個(gè)敢于試錯(cuò)的寬松環(huán)境，讓他們卸下思想包袱，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和無(wú)畏的勇氣，在新時(shí)代新征程中沖鋒向前。（廣元市昭化區(qū)交通運(yùn)輸局 黃鏡百）