重慶富民銀行成立于2016年8月，是中西部地區(qū)首家獲批開業(yè)的民營銀行。銀行始終以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，創(chuàng)新探索黨建“三駕馬車”工作機制，推動黨的建設(shè)與經(jīng)營管理融合不斷走深走實，以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)金融高質(zhì)量發(fā)展。

以“黨建+”共營模式完善機制，夯實發(fā)展之基

牢牢把握機制建設(shè)這個“牛鼻子”，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)與治理、管理、業(yè)務(wù)深度融合，黨組織與治理框架、組織架構(gòu)有機融合。

一是構(gòu)建“黨建+公司治理”模式。重慶富民銀行是首批完成“黨建入章”并落實“雙向進入、交叉任職”制度的民營銀行之一。通過《黨委會議事規(guī)則》明確權(quán)責(zé)邊界，形成各司其職、有效制衡的公司治理機制。建立“富民挺膺”黨員示范體系，在急、難、重項目中組建紅巖黨員責(zé)任區(qū)、突擊隊，確保把黨旗插在生產(chǎn)經(jīng)營第一線。二是構(gòu)建“黨建+富惠為民”模式。持續(xù)踐行“金融為民”初心，以主題黨日活動為載體，聚焦普惠金融、鄉(xiāng)村建設(shè)、消費者權(quán)益保護等，走進合川區(qū)硝硐村等地開展了系列實踐活動。同時，積極參與社會公益活動，參與發(fā)起重慶陸海國際傳播公益基金會，并捐款100萬元；為3.4萬普惠小微客戶減少超1100萬元的付息壓力。連續(xù)三年獲評重慶市銀行業(yè)“年度社會責(zé)任慈善愛心獎”。三是構(gòu)建“黨風(fēng)廉政建設(shè)+清廉金融”模式。設(shè)置審計監(jiān)察部，統(tǒng)籌黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)審計、銀行“三道防線”聯(lián)動建設(shè)等工作，實現(xiàn)功能融合。每年組織領(lǐng)導(dǎo)干部逐級簽訂《黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》，進一步壓實主體責(zé)任。持續(xù)打造“清風(fēng)富民”清廉金融品牌文化，厚植廉潔文化根基。

以“大黨建”共盈體系引領(lǐng)職工，凝聚發(fā)展之氣

堅持以黨建帶工建、團建，通過黨組織牢牢把握群眾工作、青年工作主旋律，通過群團組織精準(zhǔn)傳達黨組織決策部署，積極培育中國特色金融文化，加強團隊建設(shè)。

一是堅持正向引導(dǎo)。堅持和完善黨內(nèi)“兩優(yōu)一先”、工會“富民能手”表彰體系，弘揚“向奮斗者致敬”文化，營造爭做先進、見賢思齊的良好氛圍。通過黨群活動室、心理輔導(dǎo)室、健身內(nèi)部期刊等陣地建設(shè)，把牢輿論工作主動權(quán)，培養(yǎng)職工理性平和的積極心態(tài)。二是堅持維護權(quán)益。以職工代表大會為基本形式做好民主管理，并定期開展食堂、機房巡視。持續(xù)豐富職工關(guān)愛福利，做到“喜事有人賀、困難有人幫、成長有人管”，讓員工心無旁騖地投入普惠金融事業(yè)。三是堅持活動賦能。連續(xù)5年開展“富創(chuàng)杯”技能大賽，以編程馬拉松、合規(guī)知識、AI創(chuàng)新等為主題，以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)，增強團隊凝聚力。每年舉辦婦女節(jié)、五四青年節(jié)活動，豐富員工業(yè)余文化生活，促進員工交流，緩解工作壓力。

以“生態(tài)圈”共贏格局搭建平臺，激活發(fā)展之效

以黨建為紐帶，通過黨建品牌建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)品牌建設(shè)，加強黨委與外部黨組織、內(nèi)部黨支部間的交流聯(lián)建，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

一是加強伙伴生態(tài)。銀行通過與同業(yè)機構(gòu)、合作機構(gòu)黨組織聯(lián)合開展公益活動、黨建工作經(jīng)驗交流座談等活動，與同業(yè)群團組織開展球類競技、相親聯(lián)誼等形式，實現(xiàn)黨建能力提升、業(yè)務(wù)資源共享。二是加強產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。在上級黨組織指導(dǎo)下，銀行通過加入醫(yī)療健康、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委，參加黨建聯(lián)席會等方式，主動了解企業(yè)金融需求，通過“一行業(yè)一產(chǎn)品”定制行業(yè)專屬服務(wù)。在重慶金融監(jiān)管局指導(dǎo)下，銀行聯(lián)合兩家金融機構(gòu)與觀音橋商圈共同開展金融黨建“三網(wǎng)融合”專項活動，通過網(wǎng)格化方式滿足商圈企業(yè)、居民的金融需求。三是加強內(nèi)部生態(tài)。各黨支部立足所在部門的主責(zé)主業(yè)，共同發(fā)力，打造黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”的良好生態(tài)，基本形成“一部一品、各美其美”的內(nèi)部生態(tài)格局。

隨著黨建與經(jīng)營發(fā)展融合越來越緊密，重慶富民銀行在“三駕馬車”的帶動下煥發(fā)出勃勃生機，展現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。

黨建統(tǒng)領(lǐng)格局更加完善。按照“‘黨建紅’與‘業(yè)務(wù)藍’協(xié)同促進、政治引領(lǐng)作用與政治核心作用兩翼聯(lián)動”總體思路，銀行建立的“三駕馬車”工作機制實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與銀行經(jīng)營全方位、全流程、全覆蓋融合。從公司治理角度看，黨委會會議充分發(fā)揮了民主集中制的制度優(yōu)勢，對民營銀行服務(wù)實體、改革化險等重要工作起到了定向領(lǐng)航的關(guān)鍵作用。從經(jīng)營管理角度看，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為推進各項重點工作提供了強大的紅色發(fā)展動力。重慶富民銀行的相關(guān)做法被中國銀行協(xié)會收錄在《民營銀行推進高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研報告》“堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”篇。

服務(wù)實體能力更上臺階。銀行通過黨建“生態(tài)圈”了解到金融服務(wù)需求后，會及時將需求轉(zhuǎn)交給紅巖黨員突擊隊，由其帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊研發(fā)定制產(chǎn)品，進而實現(xiàn)與“黨建好友”抱團發(fā)展。例如，針對光伏產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，打造費率低、資料少、效率高的“極速保”產(chǎn)品，極大程度地緩解企業(yè)資金壓力、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境；針對普惠客戶缺少完備信用數(shù)據(jù)及足額抵押等特點，通過分析納稅數(shù)據(jù)，為涉農(nóng)小微企業(yè)開發(fā)了無抵押經(jīng)營性貸款產(chǎn)品。這一實踐成果被原重慶市金融工作局、重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會授予“年度金融助力農(nóng)村致富帶頭人典型案例”。截至2024年末，普惠小微企業(yè)貸款余額92.45億元，普惠小微貸款占全行各項貸款的比例提高1.52%，“打造普惠金融發(fā)展新模式”榮獲“2024銀行家年度普惠金融服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

創(chuàng)新發(fā)展引擎更富活力。在黨建統(tǒng)領(lǐng)下，銀行全體職工堅定信心、奮斗拼搏，煥發(fā)出無限的創(chuàng)新動力。常態(tài)化開展“金點子”征集活動，鼓勵職工圍繞金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革集思廣益，群策群力做好實體經(jīng)濟金融服務(wù)，僅2024年便收到有效“金點子”百余個。在創(chuàng)新驅(qū)動下，銀行獲評國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”，連續(xù)五年躋身重慶服務(wù)業(yè)企業(yè)100強，五項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)榮登全國金融領(lǐng)域企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”榜單，讓黨建真正成為了“看得見的生產(chǎn)力”。（中共重慶富民銀行股份有限公司委員會 重慶富民銀行黨委副書記、執(zhí)行董事、行長 趙衛(wèi)星）